Kurzusleírás
1. nap: Építési projektek tervezése és irányítása
1. modul: Az építési projektmenedzsment alapjai
-
Az építési projekt életciklusa
-
A siker alapvető tényezői és a kudarc tipikus okai
-
Szerepek és felelősségi körök a projekt szervezetében
-
Kölcsönös összefüggés a határidők, a terjedelem, a minőség és az erőforrások között
2. modul: Ütemterv-tervezés és -kezelés
-
Projektstruktúra (WBS) felépítése
-
Tevékenységek és függőségeik meghatározása
-
Kritikus út és mérföldkövek
-
Határidők és késések kezelése
-
A megvalósulás ellenőrzése az ütemterv alapján
3. modul: Több párhuzamos projekt kezelése
-
Projektek és tevékenységek prioritási sorrendjének meghatározása
-
Versengő prioritások kezelése
-
Több létesítmény közötti koordináció
-
A munkaterhelés kiegyensúlyozása a projektek között
-
Portfóliószemlélet az építési projektek irányításában
4. modul: Erőforrás- és kockázatkezelés
-
Erőforrások tervezése és elosztása
-
Kapacitáskorlátok kezelése
-
Projektkockázatok azonosítása
-
Valószínűség és hatás értékelése
-
Stratégiák a kockázat kezelésére és minimalizálására
2. nap: Folyamatoptimalizálás és az érdekelt felek kezelése
5. modul: Lean-szemlélet az építőiparban
-
Bevezetés a Lean Construction (karcsú építés) elveibe
-
Az értéket nem teremtő tevékenységek azonosítása
-
Veszteségek és hatékonyságcsökkenések elemzése
-
A munkafolyamat javítása
-
Gyakorlati eszközök a folyamatos fejlesztéshez
6. modul: Szűk keresztmetszetek azonosítása és kezelése
-
Jelenlegi folyamatok elemzése
-
Szűk keresztmetszetek (Bottlenecks) feltárása
-
A csapatok és kivitelezők közötti függőségek kezelése
-
A folyamatban lévő késedelmek csökkentése
-
A résztvevők közötti koordináció javítása
7. modul: Az érdekelt felek kezelése
-
Az érdekelt felek azonosítása
-
Befolyás és elvárások elemzése
-
Együttműködés a tervezőkkel, kivitelezőkkel és alvállalkozókkal
-
A belső ügyfelekkel való kapcsolatok kezelése
-
Konfliktusok és ellentétes érdekek kezelése
8. modul: Hatékony kommunikáció a projektkörnyezetben
-
Projektértekezletek szervezése
-
Kötelezettségvállalások és döntések nyomon követése
-
Eszkalációk kezelése
-
Kommunikáció problémák és változások esetén
-
Gyakorlati forgatókönyvek és feladatok
3. nap: Vezetői készségek, termelékenység és digitális eszközök
9. modul: Vezetői készségek projektvezetők számára
-
Vezetői szerep a projektkörnyezetben
-
Delegálás és a megvalósulás ellenőrzése
-
A csapat munkaterhelésének menedzselése
-
Motiváció és elkötelezettség
-
Döntéshozatal nyomás alatt
-
Változáskezelés
10. modul: Időgazdálkodás és személyes hatékonyság
-
Feladatok és tevékenységek rangsorolása
-
Több kötelezettség egyidejű kezelése
-
Hatékony időbeosztás
-
Az operatív munkateher csökkentése
-
Gyakorlati technikák a termelékenység növelésére
11. modul: Digitális eszközök és AI az építési projektek irányításához
-
Bevezetés a Generatív AI-ba
-
Az AI-eszközök lehetőségei és korlátai
-
Jelentések és projektdokumentáció készítése
-
Értekezletek és levelezés összefoglalása
-
Információk elemzése és strukturálása
-
Kommunikáció előkészítése az érdekelt felek felé
-
Hatékony promptok készítése projektmenedzserek számára
12. modul: Gyakorlati műhelymunka és alkalmazás a munkakörnyezetben
-
A szervezet valós kihívásainak elemzése
-
Konkrét projektforgatókönyveken alapuló munka
-
Fejlesztési lehetőségek azonosítása
-
Gyakorlati megoldások kidolgozása
-
Terv a tanultak képzés utáni alkalmazására
Összefoglaló és következő lépések
-
A képzés főbb tanulságai
-
Egyéni és csapatszintű fejlesztési intézkedések
-
Javaslatok a bevált gyakorlatok fenntartható alkalmazásához
Követelmények
A résztvevőknek ajánlott a következőkkel rendelkezniük:
- Gyakorlati tapasztalat építési, infrastrukturális vagy beruházási projektek kivitelezésében, koordinálásában vagy irányításában.
- Az építési projekt életciklusának alapvető szakaszainak ismerete.
- Tapasztalat a belső csapatokkal, tervezőkkel, kivitelezőkkel, alvállalkozókkal vagy más érdekelt felekkel való együttműködésben.
- Alapvető készségek irodai alkalmazások (Microsoft Excel, Word, Outlook, Teams vagy azzal egyenértékű eszközök) használatában.
- Hajlandóság a megbeszélésekben, gyakorlati feladatokban és valós eseteken alapuló munkában való aktív részvételre.
Ajánlott (de nem kötelező) ismeretek
- Korábbi tapasztalat ütemtervek, erőforrások vagy költségvetések tervezésében és nyomon követésében.
- Alapvető fogalmak ismerete a projektmenedzsmentben, mint például határidők, függőségek, kockázatok és erőforrás-tervezés.
- Alapszintű ismerkedés AI-eszközökkel, mint a ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini vagy hasonló megoldások.
Célközönség
- Projektvezetők
- Menedzserek és szakértők a Beruházási Igazgatóságokon
- Beruházási szakemberek
- Mérnökök, akik részt vesznek a projektek tervezésében és koordinálásában
- Projektkoordinátorok
- Csoport- és osztályvezetők, akik építési létesítmények megvalósításán dolgoznak
- Az erőforrások, határidők és az érdekelt felekkel való kapcsolattartás kezeléséért felelős szakemberek
Nem követelmény a hivatalos projektmenedzsment-tanúsítvány vagy korábbi szakirányú képzés elvégzése. A résztvevőknek gyakorlati tapasztalattal kell rendelkezniük építési vagy beruházási projektekben, és motiváltnak kell lenniük a bevált gyakorlatok alkalmazására azok irányításának hatékonysága növelése érdekében.
Vélemények (3)
Az eszköz, az oktató szakértelme és a lehetőség a session távolról történő lebonyolítására
Marina Dos Santos - Olisipo
Kurzus - JIRA for Beginners
Gépi fordítás
A BA keretrendszere
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurzus - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Gépi fordítás
Jó hangulat, jó csoportenergia és edzők lelkesedése.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurzus - PMP - Exam Preparation Training Course
Gépi fordítás