Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

1. nap: Építési projektek tervezése és irányítása

1. modul: Az építési projektmenedzsment alapjai

  • Az építési projekt életciklusa

  • A siker alapvető tényezői és a kudarc tipikus okai

  • Szerepek és felelősségi körök a projekt szervezetében

  • Kölcsönös összefüggés a határidők, a terjedelem, a minőség és az erőforrások között

2. modul: Ütemterv-tervezés és -kezelés

  • Projektstruktúra (WBS) felépítése

  • Tevékenységek és függőségeik meghatározása

  • Kritikus út és mérföldkövek

  • Határidők és késések kezelése

  • A megvalósulás ellenőrzése az ütemterv alapján

3. modul: Több párhuzamos projekt kezelése

  • Projektek és tevékenységek prioritási sorrendjének meghatározása

  • Versengő prioritások kezelése

  • Több létesítmény közötti koordináció

  • A munkaterhelés kiegyensúlyozása a projektek között

  • Portfóliószemlélet az építési projektek irányításában

4. modul: Erőforrás- és kockázatkezelés

  • Erőforrások tervezése és elosztása

  • Kapacitáskorlátok kezelése

  • Projektkockázatok azonosítása

  • Valószínűség és hatás értékelése

  • Stratégiák a kockázat kezelésére és minimalizálására

2. nap: Folyamatoptimalizálás és az érdekelt felek kezelése

5. modul: Lean-szemlélet az építőiparban

  • Bevezetés a Lean Construction (karcsú építés) elveibe

  • Az értéket nem teremtő tevékenységek azonosítása

  • Veszteségek és hatékonyságcsökkenések elemzése

  • A munkafolyamat javítása

  • Gyakorlati eszközök a folyamatos fejlesztéshez

6. modul: Szűk keresztmetszetek azonosítása és kezelése

  • Jelenlegi folyamatok elemzése

  • Szűk keresztmetszetek (Bottlenecks) feltárása

  • A csapatok és kivitelezők közötti függőségek kezelése

  • A folyamatban lévő késedelmek csökkentése

  • A résztvevők közötti koordináció javítása

7. modul: Az érdekelt felek kezelése

  • Az érdekelt felek azonosítása

  • Befolyás és elvárások elemzése

  • Együttműködés a tervezőkkel, kivitelezőkkel és alvállalkozókkal

  • A belső ügyfelekkel való kapcsolatok kezelése

  • Konfliktusok és ellentétes érdekek kezelése

8. modul: Hatékony kommunikáció a projektkörnyezetben

  • Projektértekezletek szervezése

  • Kötelezettségvállalások és döntések nyomon követése

  • Eszkalációk kezelése

  • Kommunikáció problémák és változások esetén

  • Gyakorlati forgatókönyvek és feladatok

3. nap: Vezetői készségek, termelékenység és digitális eszközök

9. modul: Vezetői készségek projektvezetők számára

  • Vezetői szerep a projektkörnyezetben

  • Delegálás és a megvalósulás ellenőrzése

  • A csapat munkaterhelésének menedzselése

  • Motiváció és elkötelezettség

  • Döntéshozatal nyomás alatt

  • Változáskezelés

10. modul: Időgazdálkodás és személyes hatékonyság

  • Feladatok és tevékenységek rangsorolása

  • Több kötelezettség egyidejű kezelése

  • Hatékony időbeosztás

  • Az operatív munkateher csökkentése

  • Gyakorlati technikák a termelékenység növelésére

11. modul: Digitális eszközök és AI az építési projektek irányításához

  • Bevezetés a Generatív AI-ba

  • Az AI-eszközök lehetőségei és korlátai

  • Jelentések és projektdokumentáció készítése

  • Értekezletek és levelezés összefoglalása

  • Információk elemzése és strukturálása

  • Kommunikáció előkészítése az érdekelt felek felé

  • Hatékony promptok készítése projektmenedzserek számára

12. modul: Gyakorlati műhelymunka és alkalmazás a munkakörnyezetben

  • A szervezet valós kihívásainak elemzése

  • Konkrét projektforgatókönyveken alapuló munka

  • Fejlesztési lehetőségek azonosítása

  • Gyakorlati megoldások kidolgozása

  • Terv a tanultak képzés utáni alkalmazására

Összefoglaló és következő lépések

  • A képzés főbb tanulságai

  • Egyéni és csapatszintű fejlesztési intézkedések

  • Javaslatok a bevált gyakorlatok fenntartható alkalmazásához

Követelmények

A résztvevőknek ajánlott a következőkkel rendelkezniük:

  • Gyakorlati tapasztalat építési, infrastrukturális vagy beruházási projektek kivitelezésében, koordinálásában vagy irányításában.
  • Az építési projekt életciklusának alapvető szakaszainak ismerete.
  • Tapasztalat a belső csapatokkal, tervezőkkel, kivitelezőkkel, alvállalkozókkal vagy más érdekelt felekkel való együttműködésben.
  • Alapvető készségek irodai alkalmazások (Microsoft Excel, Word, Outlook, Teams vagy azzal egyenértékű eszközök) használatában.
  • Hajlandóság a megbeszélésekben, gyakorlati feladatokban és valós eseteken alapuló munkában való aktív részvételre.

Ajánlott (de nem kötelező) ismeretek

  • Korábbi tapasztalat ütemtervek, erőforrások vagy költségvetések tervezésében és nyomon követésében.
  • Alapvető fogalmak ismerete a projektmenedzsmentben, mint például határidők, függőségek, kockázatok és erőforrás-tervezés.
  • Alapszintű ismerkedés AI-eszközökkel, mint a ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini vagy hasonló megoldások.

Célközönség

  • Projektvezetők
  • Menedzserek és szakértők a Beruházási Igazgatóságokon
  • Beruházási szakemberek
  • Mérnökök, akik részt vesznek a projektek tervezésében és koordinálásában
  • Projektkoordinátorok
  • Csoport- és osztályvezetők, akik építési létesítmények megvalósításán dolgoznak
  • Az erőforrások, határidők és az érdekelt felekkel való kapcsolattartás kezeléséért felelős szakemberek

Nem követelmény a hivatalos projektmenedzsment-tanúsítvány vagy korábbi szakirányú képzés elvégzése. A résztvevőknek gyakorlati tapasztalattal kell rendelkezniük építési vagy beruházási projektekben, és motiváltnak kell lenniük a bevált gyakorlatok alkalmazására azok irányításának hatékonysága növelése érdekében.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák