PMI Professional in Business Analysis (PBA) Tanúsítvány Előkészítés Képzés

Bevezetés a PMI-PBA Tanúsítványba

• A PMI-PBA tanúsítvány áttekintése
• A tanúsítvány előnyei
• Vizsgajogosultság és jelentkezési folyamat

Az Üzleti Elemző Szerepe

• Az üzleti elemző szerepének megértése a projektekben
• Együttműködés a projektmenedzserekkel és a résztvevőkkel
• Az üzleti elemzés, a projektmenedzsment és a termékmenedzsment kapcsolata

Igényelemzés

• Probléma vagy lehetőség azonosítása
• Jelenlegi és kívánt jövőbeli állapot felmérése
• Megvalósíthatósági tanulmányok végzése
• Üzleti eset kidolgozása

Tervezés

• Üzleti elemzési megközelítés tervezése
• Résztvevői bevonási stratégiák
• Üzleti elemzési információk kezelése és kommunikáció

Elemzés

• Információgyűjtési technikák és követelmények gyűjtése
• Követelmények elemzése és modellezési technikák
• Követelmények rangsorolása és ellenőrzése

Követhetőség és Monitorozás

• A követhetőség és annak fontossága
  Követelmények monitorozása
  Követelmények változtatásainak kezelése

Értékelés

• Megoldás értékelése és érvényesítése
• Megoldás teljesítményének felmérése
• Résztvevők elégedettségének biztosítása

PCMM az Üzleti Elemzésben

• Bevezetés a PCMM-be
• A PCMM érettségi szintjeinek áttekintése
• A PCMM hatása az üzleti elemzési gyakorlatra
• A PCMM integrálása az üzleti elemzési folyamatokba

Vizsgafelkészítés és Tanulási Stratégiák

• Kulcsfogalmak és területek áttekintése
• Stratégiák és tippek a vizsgára való felkészüléshez

Üzleti Elemzési Eszközök és Technikák

• Népszerű üzleti elemzési eszközök áttekintése
• Gyakorlati alkalmazások és ajánlott eljárások

Összefoglalás és Következő Lépések