PMP – Vizsgafelkészítő tanfolyam Képzés

Bevezetés a PMP-Prep tanfolyamba

• PMP 2022/2023 vizsga
• PMP vizsga tartalmi vázlata (ECO)
• A képzés céljai, terjedelme és formája

A projektmenedzsment (PE) kulcsfogalmai

• A projekt és ökoszisztémája
• A PE alapelvei a PMBOK Guide 7. kiadása szerint
• Irányítási struktúra
• A projekt életciklusa (LC)
• Tervezési megközelítések

Csapat, érdekelt felek, projekt-szervezet

• Csapatépítés
• A csapat viselkedési szabályainak meghatározása
• A projekt céljainak és feltételeinek elemzése
• Csapatvezetés – a projektmenedzser vezetői szerepe
• A csapat bevonása és a tagok motivációjának megismerése
• A csapattagok és az érdekelt felek felhatalmazása
• A csapattagok kompetenciáinak fejlesztése
• Virtuális csapatok bevonása és támogatása
• A tervezés megértésének kialakítása

A projekt érdekelt felei

• Munka és együttműködés az érdekelt felekkel
• Az érdekelt felek felhatalmazása és mentorálása

Projekt indítása és tervezése

• A megfelelő projekt-megközelítés és projektmenedzsment-gyakorlatok meghatározása
• A projekt által nyújtott érték és előnyök elemzése és meghatározása
• A terjedelem tervezése és kezelése
• Az ütemterv tervezése és kezelése
• A költségvetés és az erőforrások tervezése és kezelése
• A termékminőség tervezése és kezelése
• Kommunikáció tervezése
• A megrendelés tervezése és kezelése
• Kockázatkezelés tervezése
• A változások kezelésének és a használandó projektmetrikáknak a meghatározása
• A projekttervezési tevékenységek integrálása
• A projekt és a projektfázisok lezárásának tervezése és kezelése

Projektmegvalósítás és nyomon követés

• Projektmegvalósítás az üzleti érték előállítása érdekében
• Kockázatkezelés
• Kommunikációmenedzsment
• Az érdekelt felek bevonása
• Projekttermékek előállítása
• A projekt nyomon követése különböző típusú metrikák segítségével
• Projekt-változáskezelés
• Projektproblémák kezelése
• Tudásátadás biztosítása a projektbe és a projektből
• A projektfázis és az egész projekt lezárásának kezelése

A csapat és az érdekelt felek a projekt során

• A csapat vezetése a megvalósítás során
• A csapat hatékony működésének támogatása
• Akadályok és elzáródások azonosítása és elhárítása
• Konfliktuskezelés
• Az érdekelt felek bevonása
• Együttműködés az érdekelt felekkel a folyamat során
• Fontos érdekelt felek mentorálása
• Az érzelmi intelligencia alkalmazása a csapatmunka hatékonyságának növelésében

A projekt üzleti vonatkozásai

• Projekt-megfelelőség kezelése
• Az érték és az előnyök értékelése és biztosítása
• Az üzleti környezet belső és külső változásainak értékelése és kezelése
• A szervezeti változás támogatása
• Folyamatos fejlesztés – a folyamatos fejlesztési folyamat alkalmazása

Hogyan lehet sikeresen letenni a vizsgát?

• A PMP® vizsgára való felkészülés módjai
• Hasznos források
• A vizsgafolyamat
• Vizsgatippek
• Mintakérdések (a képzés során)
• Tesztvizsga