PMP - Vizsga felkészítő tanfolyam Képzés

Bevezetés a PMP-Prep tanfolyamba

• A 2022/2023-as PMP vizsga
• A PMP Vizsgatartalom (ECO)
• A tanfolyam céljai, körzete és formája

Kulcsfontosságú PE fogalmak

• A projekt és ökoszisztémája
• Az 7. kiadású PMBOK Útmutató PE elvei
• Irányítási szerkezet
• A projekt életciklusa (LC)
• Tervezési megközelítések

Csoport, szereplők, projekt szervezetiség

• Csoport alakítás
• A csoport viselkedési szabályzatának meghatározása
• A projekt céljainak és feltételeinek elemzése
• Egy csoport vezetése – a projektlider vezetői szerepe
• A csapat tagjainak motivációjának ismerete és bevonása
• A csapattagok és a szereplők bevonása
• A csoporttagok kompetenciáinak fejlesztése
• Virtuális csapatok bevonása és támogatása
• A tervezés megértetésének alapjainak kialakítása

Szereplők a projektek során

• A szereplőkkel való munka és együttműködés
• Szereplők bevonása és mentori szerepük

Projekt indítása és tervezése

• A megfelelő projekt megközelítés és projekteleírási gyakorlatok meghatározása
• Az általa nyújtott érték és haszonszerzés elemzése és meghatározása
• Területtervezés és felügyelete
• Időtartam tervezése és felügyelete
• Költségvetési és erőforrás-tervezés felügyelete
• Termékminőségi tervezés és felügyelet
• Kommunikációs tervezés
• Rendelkezési tervezés és felügyelete
• Kockázatkezelési tervezés
• A változtatásokhoz és a projektkövető mértékek használatának megközelítése
• Projekttervezési tevékenységek integrálása
• Projektek és projektfázisok lezárásának tervezése és felügyelete

Projekt végrehajtása és figyelése

• A projekt végrehajtása a bisznesi érték teremtéséhez
• Kockázatkezelés
• Kommunikációs felügyelet
• Szereplők bevonása
• Projekttermékek előállítása
• A projekt különböző mérőszámokkal való figyelése
• Projektváltozások kezelése
• Projektproblémák kezelése
• Tudástátadás a projekthez való kapcsolódással és onnan
• A projektfázisok és az egész projekt lezárásának felügyelete

Csoport és szereplők a projektek során

• A csoport vezetése a végrehajtás alatt
• A csoport hatékony működésének támogatása
• Akadályok és zárolók azonosítása és elhárítása
• Konfliktuskezelés
• Szereplők bevonása
• A szereplőkkel való együttműködés a folyamat során
• Fontos szereplők mentori támogatása
• Az érzékeny intelligencia alkalmazása a csoportmunka hatékonyságának növeléséhez

A projekt bisznesi aspektusai

• Projekt megfelelőségkezelés
• Érték és haszonszerzés értékelése és szolgáltatása
• Belső és külső változások a bisznesi környezetben azonosítása és kezelése
• Szervezeti változás támogatása
• Folyamatos fejlesztés – a folyamatos fejlesztési folyamat alkalmazása

Hogyan lehet sikeresen vizsgázni?

• A PMP® vizsga felkészítési módjai
• Hasznos erőforrások
• Vizsgafolyamat
• Vizsgatips
• Mintakérdések (a tanfolyam során)
• Próbavizsga