PMP - Vizsgafelkészítő Képzési Tanfolyam Képzés

Bevezetés a PMP-Prep képzésbe

• PMP 2022/2023 vizsga
• PMP vizsga tartalmi vázlata (ECO)
• A képzés céljai, hatóköre és felépítése

Kulcsfontosságú projektmenedzsment fogalmak

• A projekt és annak ökoszisztémája
• Projektmenedzsment alapelvek a PMBOK Guide 7. kiadása szerint
• Irányítási struktúra
• Projekt életciklus (LC)
• Tervezési megközelítések

Csapat, érdekelt felek, projekt szervezet

• Csapatépítés
• Csapat viselkedési szabályok meghatározása
• A projekt céljainak és feltételeinek elemzése
• Csapatvezetés – a projektmenedzser vezetői szerepe
• A csapat bevonása és a tagok motivációjának megértése
• A csapattagok és érdekelt felek felhatalmazása
• Csapattagok kompetenciáinak fejlesztése
• Virtuális csapatok bevonása és támogatása
• A projekt megértésének kialakítása

Projekt érdekelt felek

• Együttműködés az érdekelt felekkel
• Az érdekelt felek felhatalmazása és mentorálása

Projekt indítása és tervezése

• A megfelelő projektmódszer és projektmenedzsment gyakorlatok meghatározása
• A projekt által nyújtott érték és előnyök elemzése és meghatározása
• Hatókör tervezése és menedzselése
• Ütemterv tervezése és menedzselése
• Költségvetés és erőforrások tervezése és menedzselése
• Termékminőség tervezése és menedzselése
• Kommunikáció tervezése
• Megrendelés tervezése és menedzselése
• Kockázatkezelés tervezése
• A változtatásokhoz való hozzáállás és a használandó projektmetrikák meghatározása
• Projekttervezési tevékenységek integrálása
• Projekt és projektfázis lezárásának tervezése és menedzselése

Projekt végrehajtás és monitorozás

• Projekt végrehajtás üzleti érték szállítása érdekében
• Kockázatkezelés
• Kommunikáció menedzselése
• Érdekelt felek bevonása
• Projekttermékek előállítása
• Projekt monitorozása különböző metrikák használatával
• Projekt változtatásmenedzsment
• Projekt problémakezelés
• Tudásátadás biztosítása a projektre/a projektből
• Projektfázis és a teljes projekt lezárásának menedzselése

A csapat és az érdekelt felek a projekt során

• Csapatvezetés a végrehajtás során
• A csapat hatékony működésének támogatása
• Akadályok és blokkok azonosítása és eltávolítása
• Konfliktuskezelés
• Érdekelt felek bevonása
• Együttműködés az érdekelt felekkel a folyamat során
• Fontos érdekelt felek mentorálása
• Az érzelmi intelligencia használata a csapatmunka hatékonyságának növelésében

A projekt üzleti szempontjai

• Projekt megfelelőségi menedzsment
• Érték és előnyök értékelése és szállítása
• A vállalati környezet belső és külső változásainak értékelése és kezelése
• Szervezeti változások támogatása
• Folyamatos fejlesztés – a folyamatos fejlesztési folyamat alkalmazása

Hogyan legyél sikeres a vizsgán?

• Felkészülési módszerek a PMP vizsgára®
• Hasznos források
• Vizsgafolyamat
• Vizsgatippek
• Minta kérdések (képzés során)
• Próbavizsga