A projektek és időkezelés az Asana platformon Képzés

Ez az Magyarország (online vagy helyszíni) képzés a ClickUp jelentéskészítési és irányítópult funkcióinak elsajátítására törekszik, és a haladó szintű szakemberek számára készült, akik adatvezérelt döntéshozatalt és a munkafolyamatok optimalizálását szeretnék elérni.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Fejlett irányítópultak létrehozására és testreszabására a ClickUp-ben.
• A ClickUp jelentéskészítő eszközeinek használatára a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) követésére.
• Az adatgyűjtés és a vizualizáció automatizálására.
• Külső adatforrások integrálására átfogó elemzésekhez.
• Az irányítópultak optimalizálására a csapatmunkához és a vezetői jelentésekhez.

Ez a kurzus útmutatást ad a folyamathoz. A tulajdonos felelőssége, hogy leírhassák, mit csinálnak folyamatként, és biztosítja az IT-szolgáltatási Management (ITSM) folyamatok tervezésének, újratervezésének és fejlesztésének felügyeletéhez szükséges oktatást; különösen a Agile szolgáltatás Management összefüggésében. A résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák Scrum gyakorlatokat a folyamattulajdonosok felelősségére, és hogyan alkalmazzák a Agile és Lean elveket és gyakorlatokat, hogy „éppen elég” folyamatot vezessenek be, és hogyan lehet folyamatosan összehangolni a folyamatok teljesítményét az általános üzleti célokkal.

Megtanulhatja, hogyan használhatja az Agilis Szolgáltatáskezelést a felhasználói érték növelésére és a gyorsan változó, megzavaró világban való versenyképességére. A Certified Agile Service Manager a fejlesztői Scrum Master munkaequivalense. Együtt a Scrum Masters és Agilis Szolgáltatáskezelők be tudják építeni az agilis gondolkodást egész IT-szervezetbe, mint a DevOps kultúra alapját.

Ez oktatóvezetett, élő tréninget (online vagy helyszínen) középfokú szakembereknek szánjuk, akik a ClickUp automatizálási és integrációs funkcióinak kihasználásával szeretnék növelni a munkafolyamat-effektivitást.

A tréning végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a ClickUp automatizálási lehetőségeit és használati eseteket.
• Automatizálások létrehozását és kezelését, hogy gyorsítsák a munkafolyamatokat.
• ClickUp integrálását harmadik fél eszközeivel, mint például Slack, Google Drive, és Zapier.
• Automatizált feladatkezeléshez triggereket, feltételeket, és akciókat állítsanak be.
• Csapataik együttműködését optimalizálják az automatizálások és integrációk segítségével.

Ez a tanárvezette élő (online vagy helyszínen tartott) képzés a középszintű szakembereket célozza, akik meg akarnak alkalmazni a Agile projektmenedzsment elveit a ClickUp funkcióinak segítségével.

E képzés során a résztvevők meg fogják tudni:

• A ClickUp beállítása és konfigurálása Agile projektmenedzsmenthez.
• Sprintek, backlogok és epikok hatékony kezelése.
• A Agile munkafolyamatokhoz való ClickUp Kanban, Lista és Idővonal nézetek kihasználása.
• Csapatteljesítmény, burn-down diagramok és teljesítménymutatók nyomon követése.
• Agile folyamatok automatizálása a hatékonyság növelése érdekében.
• A ClickUp integrálása más Agile fejlesztési eszközökkel.

Ez oktatóvezetésű, élő (online vagy helyszíni) képzést olyan előhaladott szakembereknek szánjuk, akik kíváncsiak arra, hogy a ClickUp-et üzleti műveletekhez alakítsák, javítsák a folyamatok hatékonyságát, és automatizálják a skálázható munkafolyamokat.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A ClickUp munkaterületeit, nézeteket és sablonokat üzleti műveletekhez testreszabni.
• A folyamatkezeléshez munkameneteket fejleszteni és optimalizálni.
• Előrehaladott automatizálást valósítanak meg ismétlődő feladatokra.
• A ClickUp-et más üzleti eszközökkel és adatforrásokkal integrálják.
• A folyamatok hatékonyságát a ClickUp jelentőzési funkcióival figyelik és elemzik.

Ez oktatóvezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) azokat a haladó szintű szakembereket célozza meg, akik szeretnék a ClickUpot nagy méretű projektek kezelésére, funkcióközpontú együttműködésre, és vállalati hatékonyságra használni.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Best practice-ök alapján vállalati méretben bevezetni a ClickUpot.
• Nagy csapatok számára szervezni a munkaterületeket, területeket és projekteket.
• Előmeneteli információkhoz használni az előrehaladott jelentéseket és műszerfalakat.
• Automatizálni a folyamatokat és integrálni a ClickUpot a vállalati rendszerekkel.
• Megerősíteni az irányítást, megfelelő működést és biztonságot a ClickUpon belül.

Ez oktatóvezetett, élő (online vagy helyszíni) képzés Magyarország célja, hogy a kezdő szintű szakemberek megismerjék a ClickUp alapjait a feladatok és projektek kezelésében, valamint az egyéni termelékenység növelésében.

E képzés befejezése után a résztvevők képesek lesznek:

• Navigálni a ClickUp felületén és munkahelyi szerkezetében.
• Hatókönyesen létrehozni és kezelni a feladatokat, listákat és projekteket.
• List, Board és Naptár nézeteket használni a jobb szervezés érdekében.
• Termelékenységi funkciókat alkalmazni, mint prioritások, címkék és egyedi státuszok.
• Hatékonyan együttműködni megjegyzésekkel, említésekkel és közös területekkel.
• Szervezni személyes termelékenységi folyamatokat a naponta feladatokat kezeléséhez.

Ez az oktatóvezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) olyan középszakmai szakembereket céloz meg, akik optimálisan szeretnék használni ClickUp előrehaladott funkcióit a csapatok együttműködésének javítására.

E képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Csapatok számára együttműködési munkaterületet beállítani és kezelni.
• ClickUp előrehaladott feladatkezelési funkcióit felhasználni a csapatkoordinációhoz.
• ClickUp beépített eszközeinek felhasználásával javítani a csapatkommunikációt.
• ClickUp jelentő és dashbordjait felhasználni a csapat teljesítményének nyomon követéséhez.
• Munkafolyamatokat automatikusan kezelni a csapatfolyamatok egyszerűsítéséhez.
• ClickUp-t más együttműködési eszközökkel integrálni.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű üzleti elemzőknek szól, akik szeretnék megtanulni az üzleti elemzés eszközeit és technikáit, és fel szeretnének készülni a PMI-PBA vizsgára.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az üzleti elemzés eszközeit, technikáit és gyakorlatait a PMI által felvázolt módon.
• Sajátítsa el az üzleti elemzés öt területét.
• Gyakorlati készségek fejlesztése az érdekelt felek igényeinek azonosításához, a követelmények kezeléséhez és a sikeres projekteredmények biztosításához.
• Ismerje meg a PMI-PBA tanúsítási folyamatát, és készüljön fel a minősítő vizsgára.

A PMP® vizsga (Project Management Professional®) felkészítésének tanfolyama. Minden résztvevő a PMP-Prep tanfolyamon (35 óra) megkapja a befejezést igazoló bizonyítványt.

Célcsoport:

• Tapasztalt projektliderként működő személyek, akik hitelesíteni szeretnék az országokon átnyúlóan elismert Project Management Professional (PMP®) kvalifikációjukat
• Kevesebb tapasztalattal rendelkező projektliderként működő személyek és a projektcsapat tagjai, akik kívánják bővíteni ismereteiket és projektleirasukat
• Közép- és felsőfokú vezetők, akik szeretnének fejleszteni vezetési és felügyeleti készségeiket a projektek terén
• Projektleírással rendelkező tapasztalattal bíró személyek, akik szeretnék fejleszteni készségeiket.

Tanfolyam céljai:

• Részletes felkészítés a Project Management Professional (PMP®) szakmai bizonyítvány beszerzésére, beleértve az ismereteik rendszerezését és a PMP® vizsga specifikációival való megismerkedést
• A formális vizsgabejelentkezési feltétel teljesítése, azaz 35 tanóra elérése
• Ismerkedés a projektleírási gyakorlatokkal, technikákkal és eszközzel

Tanfolyam formája:

• Prezentációk projektleírási témaikról
• PMP® vizsgatémákhoz kapcsolódó kérdések és kvízek
• PMP® tanúsítási vizsga kérdésstílusú kérdések és elemzések

Ez az interaktív képzés (személyes vagy online) összpontosít a fejlett Scrum elvek, folyamatszervezési technikák, coaching és vezetési technikák alkalmazásán. Emellett előkészíti a résztvevőket a Scrum Master II (PSM II) szertifikació vizsgájára célszerű gyakorlásokkal és mintavizsgával.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Mélyíteni a Scrum keretrendszer és az alapelvei ismeretét.
• Hatékonyan szervezni a Scrum eseményeket és coachingot nyújtani agilis csapatoknak.
• Folyamatos fejlődést és üzleti értéket hozni létre az agilis gyakorlatok segítségével.
• Vezetési, mentori és önkezelési technikákat alkalmazni a csapatban.
• Bizalmasan előkészülni és sikeresen teljesíteni a PSM II szertifikació vizsgát.

A képzés lehetővé teszi, hogy a „Scrum keretrendszer” alapján működő projektmenedzsment területén ismerkedjen meg a tudásokkal, technikákkal, eszközökkel és gyakorlatokkal a Scrum Master szempontjából - akit Scrum értelmezéséért és alkalmazásáért illetve az efficienciáért felelősséggel bírnak.

A képzés olyan emberekre vonatkozik, akik érdeklődnek az Agile megközelítések implementálásáról a szervezetben, illetve olyan emberekre, akik projekteken dolgoznak vagy projektmenedzsmenti tevékenységeket végeznek, amelyekben Agile megközelítéseket alkalmaznak vagy terveznek alkalmazni.

A képzés anyagot, műhelyeket és gyakorlati példákat tartalmaz. A képzés során a résztvevők felkészülnek a Scrum Master tanfolyam vizsgájára egy próbatanulmányi vizsga segítségével, és lehetőségük nyílik arra, hogy megtehessék a szertartság vizsgát.
Képzés nyelve: lengyel/angol
Vizsganyelv: angol

• Átmeneti követelmény: 85%
• Időkeret: 60 perc
• Kérdések száma: 80
• Formátum: Többszörös választás, több helyes válasz, Igaz/hamis

Ez oktatóvezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) olyan termék tulajdonosoknak szánva, akik szeretnék megtanulni a termék tulajdonosságnak sikeres technikáit dinamikus és kihívó környezetekben, mint a Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Ez a képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az előrehaladást maximáló stratégiákat a termék értékének, és hatékonyan prioritizálni bonyolult helyzetekben.
• Alkalmazni finomított backlog-kezelési technikákat, hogy biztosítsák, a csapat a legértékesebb elemeken dolgozik, és együttműködnek a szereplőkkel az user story-k finomításáért és szétszedéséért.
• Közösséggel lépnek kapcsolatba, kezelik várakozásukat, és hatékonyan beépítik visszajelzésüket a termékfejlesztési folyamatba.
• Belelátást nyernek a Scrum skálázásba, több Product Backlog kezelésébe, és a nagyobb termékfejlesztési környezetek koordinálásába.

Ez tanárvezetett élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) olyan szakértő szintű fejlesztőknek szól, akik szeretnék bizonyítani a Scrum alkalmazásának ismeretét és készségeit szoftverfejlesztési projektekben.

Ezen képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megszerzik a Scrum keretrendszer alapos ismeretét, értékeit és elveit.
• Megtanulják, hogyan integrálják a DevOps gyakorlatokat a Scrummal folyamatos integráció, folyamatos szállítás és automatizálás támogatására.
• Alkalmazzák a Scrum elveit és gyakorlatokat valós világbeli szoftverfejlesztési helyzetekben és esettanulmányokban.
• Felkészülnek a Professional Scrum Developer™ Bizonyítványra.