Kurzusleírás
Miről is van szó – a változás fogalmának meghatározásának kísérletei
- A változás definíciói
- Mit jelent a változás menedzselése?
- Miért is – a szervezetben a változás szükségességét kiváltó tényezők
- Hogyan kezeljük? – különböző megközelítési modellek a vállalati változásokhoz
Az ember teszi a változást – a változás pszichológiai aspektusai
- Változás – lehetőség vagy szükségesség?
- A nem létező félelmetes sárkány – a változásokkal kapcsolatos félelmek és sztereotípiák
- Indulás a csatába – az emberek felkészítése a változásokra
- A kommunikáció sajátossága és szerepe a változások bevezetése során
Már készen állunk? – mikor vagyunk készen a változásra?
- Tényleg már ????? a változások belső és külső okairól
- Talán jobb, ha nem… a változásokkal szembeni különböző ellenállások típusairól, felismerésükéről és leküzdésük módszereiről
- Amikor túl sokat félünk – Albee és a stressz megértésének és csökkentésének modellje
- Pro és kontra – mikor reagálunk pozitívan és mikor negatívan a változásokra
A szervezet is emberi lény – fejlődik – a szervezet fejlődésének elemzése Greiner modellje alapján)
- A szervezet fejlődési szakaszai Greiner modelljében
- Változási útmutató – tippek a bevezetőknek, hogyan reagáljanak és menedzseljenek a különböző fázisokban
Önmotiváció, pozitív hozzáállás és kreativitás a változások bevezetésében és menedzselésében
- A változás bennünk kezdődik – saját érzelmek, hozzáállások, reakciók felismerése a változásokra
- Mindig lehet másképp – új megoldások keresése ismert helyzetekben
Hogyan tegyük lépésről lépésre – a változásmenedzsment szakaszai:
- A szervezet általános céljának meghatározása,
- A változás súlya és mérete,
- A változás és a vállalati szervezeti kultúra,
- Figyelmeztető jelek – a kritikus korlátok azonosításának szükségessége.
A változási projekt felépítése, beleértve:
- Lépésről lépésre – szakaszokra bontás,
- Ki kicsoda – a funkciók felosztása,
- Lehet másképp is – a motivációcsökkenés lehetséges tudatossága,
- Megfigyelés és értékelés – az eredmények monitorozásának és mérésének módszerei
Vezető, vezess! A vezető szerepe a változási folyamatban
- A vezető szerepe a változás szempontjából
- Eszközök és vezetési stílusok kiválasztása a változási helyzetben
- Mindenki lehet változásvezető? – a változásvezető kompetenciaprofilja
Egyedül vagy csoportban? – a munkatársak bevonása a változási folyamatba – Drucker modellje.
- Amit nem vártunk – a hirtelen siker, kudarc vagy külső események,
- Az elképzelt világ és a valóság – az elvárások és tények közötti eltérések,
- A változási folyamat mint az innováció szükségességének mutatója
- Hirtelen halál vagy a szerencse mosolya? – a változások, amelyek mindenkit meglepnek.
A változásvezető hatékony befolyásolása
- Hogyan építsünk bizalmat és elfogadást a szervezeti változások iránt
- Perszuáció, azaz az emberek meggyőzése a változás mellett
- Befolyásolás az emberekre a változási helyzetben – K. Barnes és R. Cialdini modellje
Követelmények
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Vélemények (4)
A hatékonyság a megbeszéléseken valami, ami meglehetősen „alapvető”, de nem gondolnak rá sokat, és nagyon nagy hatással van az emberek/vállalat idejére. Ezen ajánlott eljárások megértése és folyamatos szem előtt tartása azonnali segítséget nyújt.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Kurzus - Personal Efficiency and Managing Meetings
Gépi fordítás
Nagyon világosan magyarázott meg számos alapvető koncepciót, amelyek jól illeszkedtek a csapat tanulási szintjéhez. A feladatok nagyon vonzóak voltak, és úgy hiszem, a csapatom kényelmesen érezte magát és nagyon jól részt vett. Az együttműködés a trénerrel is zökkenőmentes volt.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Kurzus - Critical Thinking
Gépi fordítás
a feladatok és az oktató magyarázatának módja
Sorana Haiduc - Ness
Kurzus - Stress Management and Prevention
Gépi fordítás
1. Metodológia 2. A szerkezete és használkodhatósága 3. Valódi, gyakorlati példák és feladatok
Maksim Veremeenko - Grupa OLX
Kurzus - Mindfulness for Business Professionals
Gépi fordítás