Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kurzusleírás
Önmagunk és mások megértése
- Annak megértése, hogy amikor megkérünk másokat, hogy vegyenek részt egy értekezleten, akkor rájuk kényszerítjük a prioritáslistánkat. Mi késztet arra, hogy úgy viselkedjünk, ahogyan? Tisztában vagyunk-e azzal, hogy viselkedésünk hogyan hat másokra: mindig úgy reagálnak, ahogy mi szeretnénk, és ahogy kellene? Ha nem, miért nem…?
A találkozók lebonyolításának folyamata
- Miért van szükség egy találkozóra; mik az alternatívák; valamelyik alternatíva előnyösebb? Az értekezletek összehívásának, lebonyolításának és előkészítésének folyamata: Értelmes napirend készítése, amely magában foglalja a találkozó céljait, a tárgyalandó témát és a javasolt időpontokat Csak a megfelelő emberek meghívása – és senki más Az értekezlet irányítása: csak releváns hozzászólások engedélyezése (de ügyeljen arra, hogy különbséget tegyen releváns és irreleváns között); napirend megtartása; az idő betartása Eredmények létrehozása: nem feltétlenül részletes jegyzőkönyv, de legalább cselekvési pontok Nyomon követési értekezlet(ek) megszervezése
Találkozókon való részvétel
- Minden olyan találkozón részt kell vennem, amelyre meghívnak? Hogyan dönthetem el, hogy részt veszek-e (vagy sem) az üléseken? Milyen indokokkal utasíthatom el a részvételt? Mit tehetek még egy értekezleten a résztvevőkkel, a megvitatandó témával és az időpontokkal kapcsolatban?
Egyéb személyes hatékonysági és időbeli kérdések Management
- Célok kitűzése – personal és szakmai – és betartásuk Munka prioritása Hogyan döntsem el, mit kell tenni? Hogyan rangsorolhatom ezeket a tevékenységeket?
7 Órák