Kurzusleírás

Bevezetés

A változó készségkörnyezet megértése

  • A technológiai trendek áttekintése
    • A munkahelyet érintő aktuális és felmerülő technológiai trendek
    • Kulcsfontosságú területek, ahol a készségigények változnak
  • Kritikus készséghiányok azonosítása
    • Átfogó készségvizsgálatok lebonyolítása
    • A szervezeti növekedéshez elengedhetetlen jövőbeli kompetenciák megértése
  • Készséghiány-elemzési gyakorlat esettanulmány alapján

Hatékony programok tervezése és tanulási kultúra elősegítése

  • Szabott újra- és továbbképzési programok kialakítása
    • Stratégiák személyre szabott fejlesztési tervek készítéséhez.
    • Modern tanulási platformok, erőforrások és mentorálás felhasználása.
    • Az újra- és továbbképzés megkülönböztetése és a megfelelő megközelítés kiválasztása
  • Támogató tanulási környezet kialakítása
    • Technikák a munkavállalók bevonásának elősegítésére a folyamatos tanulásba
    • Vezetői támogatás és elkötelezettség kialakítása az alkalmazkodás és növekedés elősegítése érdekében
  • Személyre szabott tanulási útmutató sablon tervezése a résztvevők szervezetei számára

A hatás mérése és programok adaptálása

  • A program hatékonyságának értékelése
    • Kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) és visszajelzési hurkok létrehozása
    • Elemző eszközök használata a képzési eredmények és a megtérülés méréséhez
  • Alkalmazkodás az iparági változásokhoz
    • Stratégiák a képzési programok technológiai és iparági fejlesztésekkel való összehangolásához
    • Folyamatos fejlesztési gyakorlatok az újra- és továbbképzési keretrendszerekhez
  • Visszajelzési mechanizmus tervezése és esettanulmányok elemzése a programok adaptálásáról

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Alapvető ismeretek az HR gyakorlatokról és a képzésfejlesztésről

Célközönség

  • HR-szakemberek
  • Csapatvezetők
  • Menedzserek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (4)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák