Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Időtartalma 21 órák (3 napok)
Kurzusleírás
A Linear bemutatása
- A Linear filozófiájának és felületének áttekintése
- Csapatok, projektek és ciklusok megértése
- Összehasonlítás a Jirával és más hagyományos eszközökkel
A Linear beállítása vállalatoknak
- Szervezetek létrehozása és jogosultságok kezelése
- SSO, SCIM és biztonsági politikák konfigurálása
- Többcsapat-láthatóság és hozzáférés kezelése
Munkafolyamat-tervezés és optimalizálás
- Problémák és projektek létrehozása és kezelése
- Ciklusok, útiterv és mérföldkövek beállítása
- Egyedi állapotok, címkék és sablonok definiálása
Automatizálás és AI-alapú funkciók
- A Linear beépített AI-jának használata a triázshoz és az összefoglaláshoz
- Külső LLM-ek integrálása, például a Deepseek, LlaMA, Qwen vagy Mistral Small
- Egyedi automatizálás létrehozása a Linear API segítségével
Integrációk és együttműködés
- Integrálás a GitHubbal, GitLabbal, a Slackkal és a Figmával
- Commit-ek és pull request-ek szinkronizálása a Linear problémákkal
- Értesítések és említések hatékony használata
Haladó elemzés és jelentéskészítés
- Csapatsebesség és teljesítménymutatók követése
- Ciklusbeli betekintések és trendelemzés generálása
- Irányítói és érdekelt feleknek szóló műszerek létrehozása
Átállás és változásmenedzsment
- Átállási terv készítése Jirával, Trelloval vagy Asanával
- Adatimport/export- eszközök és szkriptek használata
- Csapatok onboardeálása és sikermutatók definiálása
A Linear skálázása a szervezet egészében
- Több csapat és projekt hatékony kezelése
- Munkafolyamatok tervezése nagyvállalatok számára
- Teljesítmény és irányítási szabványok fenntartása
Összegzés és következő lépések
Követelmények
- A gyorstalpaló szoftverfejlesztési módszertanok ismerete
- Tapasztalat projektmenedzsment- vagy termékgazdálkodási eszközökkel, például a Jirával vagy a Trelloval
- Alapszintű ismeretek a szoftverfejlesztési munkafolyamatokban és a csapattal való együttműködésben
Célcsoport
- Mérnöki menedzserek és termékvezetők
- Projektmenedzserek és agility coachek
- DevOps- és munkafolyamat-automatizálási mérnökök
Vélemények (1)
Annak megértése, hogy a projektmenedzsmentben inkább az adott helyzetek testreszabásáról és felméréséről van szó, mintsem pusztán arról, hogy eldöntsük, mi legyen a következő lépés.
Kurzus - PMP - Exam Preparation Training Course
Gépi fordítás