Kurzusleírás

Az MSP® bemutatása

  • A programmenedzsment áttekintése
  • Az MSP® keretrendszer és előnyei
  • Projektek és programok közötti különbség

MSP® alapelvek

  • Továbbra is igazodik a vállalati stratégiához
  • Vezető változás
  • Egy szebb jövő elképzelése és kommunikációja
  • Az őket ért előnyökre és veszélyekre összpontosítva
  • Hozzáadott érték
  • Koherens képesség tervezése és biztosítása
  • Tanulás a tapasztalatból

Governance témák

  • Szervezet
  • Látomás
  • Leadership és az érdekelt felek bevonása
  • Előnyök kezelése
  • Tervrajz tervezés és szállítás
  • Tervezés és ellenőrzés
  • Az üzleti ügy
  • Kockázat- és problémakezelés
  • Minőség- és biztosításmenedzsment

Transzformációs áramlás

  • Program azonosítása
  • Program meghatározása
  • A részletek kezelése
  • A képesség átadása
  • Az előnyök felismerése
  • Program bezárása

Vizsga előkészítés

  • A vizsga áttekintése és formátuma
  • Vizsgatippek és technikák

Összegzés és a következő lépések

Követelmények

  • A projektmenedzsment alapvető ismerete

Közönség

  • Projekt- és programmenedzserek
 21 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (7)

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák