Kurzusleírás

Bevezetés a MSP®-be

  • A programmenedzsment áttekintése
  • A MSP® keretrendszer és előnyei
  • A projektek és programok közötti különbség

MSP® elvek

  • Összhangban maradás a vállalati stratégiával
  • Vezetés a változásban
  • Egy jobb jövő elképzelése és kommunikálása
  • A hasznokra és azok veszélyeire összpontosítás
  • Értékteremtés
  • Összetartó képesség tervezése és megvalósítása
  • Tapasztalatokból tanulás

Irányítási témák

  • Szervezet
  • Vízió
  • Vezetés és érintettek bevonása
  • Haszonkezelés
  • Tervkészítés és megvalósítás
  • Tervezés és ellenőrzés
  • Az üzleti eset
  • Kockázat- és problémakezelés
  • Minőség- és biztosítási menedzsment

Átalakítási folyamat

  • Program azonosítása
  • Program meghatározása
  • A szakaszok kezelése
  • A képesség megvalósítása
  • A hasznok megvalósítása
  • Program lezárása

Vizsgára felkészülés

  • Vizsga áttekintése és formátuma
  • Vizsga tippek és technikák

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • A projektmenedzsment alapvető ismerete

Célközönség

  • Projekt- és programmenedzserek
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák