Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Bevezetés a projektmenedzsmentbe

  • A projekt életciklusa és kulcsfogalmak
  • Az érintettek tudatossága és a csapat összetétele

A projekt kezdeményezése

  • A projekt kiválasztási kritériumai
  • A projekt alapító okiratának kidolgozása
  • A csapat mozgósítása

A projekt tervezése

  • A követelmények összegyűjtése és a terjedelem megértése
  • A szállítandó eredmények és a siker kritériumainak azonosítása
  • Munkalebontási struktúra (WBS) létrehozása
  • Tevékenységek meghatározása, sorrendbe állítása és mérföldkövek kitűzése
  • Az erőforrásigények meghatározása
  • Hatékony kommunikációs terv létrehozása
  • A kritikus út azonosítása
  • A költségek becslése és a költségvetés kidolgozása
  • A projektkockázat meghatározása

A projekt végrehajtása

  • A projektmunka nyomon követése és ellenőrzése
  • Hatékony projektmegbeszélések és projektirányítás kialakítása
  • A kommunikációs terv és a hatékony információelosztás kezelése
  • A projektjelentések és a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) kezelése
  • A projektkockázatok és problémák kezelése
  • A projektterjedelem és a változáskezelési folyamat menedzselése

A projekt lezárása

  • A projektlezárási tevékenységek elvégzése és a jóváhagyás megszerzése
  • Hatékony tapasztalatgyűjtés lefolytatása
  • Adminisztratív lezárási eljárás

Összefoglalás

  • Gyakori projektproblémák és azok elkerülése
  • Kérdések és válaszok

Követelmények

A tanfolyamon való részvételhez nincsenek speciális követelmények.

Ezt a tanfolyamot kifejezetten olyan felügyelők és vezetők számára tervezték, akik közép- és hosszú távú projektekért felelősek, és szeretnék jobban megérteni a projektmenedzsment alapelveit, eszközeit és technikáit. A résztvevőknek jó szintű írott és beszélt angol nyelvtudással kell rendelkezniük.

 7 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (7)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák