Kurzusleírás

Bevezetés a projektmenedzsmentbe

  • Projekt életciklus és kulcsfogalmak
  • Érintettek felismerése és csapat összetétel

Projekt indítása

  • A projekt kiválasztási kritériumai
  • A projekt okmány készítése
  • Csapat mozgósítása

Projekt tervezése

  • Követelmények összegyűjtése és a hatáskör megértése
  • Eredmények és sikerességi kritériumok azonosítása
  • Munkarészek szerkezetének létrehozása (WBS)
  • Tevékenységek definiálása, sorrend és mérföldkövek meghatározása
  • Erőforrásigények meghatározása
  • Hatékony kommunikációs terv készítése
  • A kritikus út azonosítása
  • Költségbecslés és költségvetés készítése
  • Projekt kockázatok meghatározása

Projekt végrehajtása

  • Projektmunka monitorozása és irányítása
  • Hatékony projektértekezletek és projektirányítás létrehozása
  • Kommunikációs terv kezelése és hatékony információelosztás
  • Projekt jelentéskészítés és kulcs teljesítménymutatók (KPI) kezelése
  • Projekt kockázatok és problémák kezelése
  • Projekt hatáskör és változáskezelési folyamat kezelése

Projekt lezárása

  • Projekt lezárási tevékenységek végrehajtása és aláírás elérése
  • Hatékony tanulságok levonása
  • Adminisztratív lezárási eljárás

Összegzés

  • Gyakori projekt buktatók és azok elkerülése
  • Kérdések és válaszok

Követelmények

Ehhez a kurzushoz nincsenek speciális előfeltételek.

Ez a kurzus különösen azoknak a vezetőknek és menedzsereknek készült, akik közép- és hosszú távú projektekért felelnek, és szeretnének mélyebb betekintést nyerni a projektmenedzsment alapelveibe, eszközeibe és technikáiba. A résztvevőknek jó szinten kell tudniuk írni és beszélni angolul.

 7 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (7)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák