Kurzusleírás

Bevezetés a projektmenedzsmentbe

  • Projekt életciklusa és kulcskifejezései
  • Az érintettek tudatossága és a csapat összetétele

Projekt kezdeményezés

  • A projekt kiválasztásának kritériumai
  • A projekt alapszabályának kidolgozása
  • Csapat mozgósítás

Projekt tervezés

  • Követelmények összegyűjtése és hatókör megértése
  • Az eredmények és a sikerkritériumok azonosítása
  • Munkalebontási struktúra létrehozása (WBS)
  • Tevékenységek, sorrend és mérföldkövek meghatározása
  • Az erőforrásigény meghatározása
  • Hatékony kommunikációs terv készítése
  • A kritikus út azonosítása
  • Költségbecslés és költségvetés kialakítása
  • Projektkockázat meghatározása

Munkamenet végrehajtás

  • Felügyeli és ellenőrizheti a projektmunkát
  • Hatékony projekttalálkozók és projekt Govezetésének kialakítása
  • Kezelje Communication tervet és hatékony információterjesztést
  • A projektjelentések és a kulcsfontosságú teljesítménymutatók KPI-k kezelése
  • A projekt kockázatainak és problémáinak kezelése
  • A projekt hatókörének és a változásvezérlési folyamatnak a kezelése

A projekt lezárása

  • Projektlezárási tevékenységek elvégzése és a leigazolás megszerzése
  • A levont tanulságok hatékony levezetése
  • Adminisztratív lezárási eljárás

Összegzés

  • A projekt gyakori buktatói és azok elkerülése
  • Kérdések és válaszok

Követelmények

A tanfolyamon való részvételhez nincs szükség speciális követelményekre.

Ez a tanfolyam kifejezetten azoknak a felügyelőknek és menedzsereknek készült, akik közép- és hosszú távú projektekért felelősek, és szeretnék jobban megérteni a projektmenedzsment elveit, eszközeit és technikáit. A résztvevőknek jó angol nyelvtudással kell rendelkezniük írásban és szóban is

 7 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (4)

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák