Kurzusleírás

  • Bevezetés a projektmenedzsmentbe.
  • Szervezeti formák meghatározása
  • Projektindítás:
    • Projektválogatási kritériumok meghatározása,
    • Projektválogató módszerek meghatározása,
    • Projektcharter kidolgozása, és
    • Előzetes projektcharter kidolgozása;
  • Projekttervezés:
    • Határterületi tervezés, meghatározás, kijelentés,
    • Határterületi munkák készítése,
    • HR tervezés meghatározása,
    • Kommunikációs tervezés meghatározása,
    • Időtervezés meghatározása,
    • Tevékenységek meghatározása és sorrendbe állítása,
    • Tevékenységforrás becslés,
    • Idővonal kidolgozása,
    • Kritikus útvonal módszer meghatározása,
    • Költségbecslés, költségvetés és költségbázis meghatározása,
    • Projektkockázat meghatározása;
  • Projektvégrehajtás:
    • Projektvégrehajtás irányítása és kezelése,
    • HR végrehajtás kezelése “Projektcsapat megszerzése és fejlesztése”,
    • Communication végrehajtás kezelése “Információ-elosztás”,
  • Projekt monitorozása és ellenőrzése:
    • Projektmunka monitorozása és ellenőrzése,
    • Teljesítmény mérés és jelentések létrehozása,
    • Projekt határterületének igazolása,
    • Projektcsapat kezelése,
    • Támogatók kezelése, és
    • Változáskezelés “változáskezelési rendszer”,
    • Határterület változásának ellenőrzése, és
    • Kockázat monitorozása és ellenőrzése;
  • Projekt lezárása:
    • Adminisztratív lezárási eljárás,
    • Projekt elemzése, és
    • Végtermék, szolgáltatás, eredmény és jelentés készítése.

Követelmények

Ez a műhelykurszus különösen azoknak a felügyelőknek és vezetőknek szánt, akik felelősek középtávú és hosszú távú projektekért, és akik meg szeretnék tanulni a projektmenedzsment alapelveit, eszközeit és technikáit. A résztvevőknek jó tudnia kell az írott és beszélt angol nyelvet.

 21 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (4)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák