Kurzusleírás

  • Bevezetés a projektmenedzsmentbe.
  • A szervezeti formák meghatározása
  • Projekt kezdeményezés:
    • Projektkiválasztási kritériumok meghatározása,
    • Projektkiválasztási módszerek meghatározása,
    • Projekt charta kidolgozása, és
    • Előzetes projekt charta kidolgozása;
  • Projekt tervezés:
    • Hatókör meghatározása, tervezés, meghatározás, nyilatkozat,
    • WBS létrehozása,
    • A HR tervezés meghatározása,
    • Kommunikációs tervezés meghatározása,
    • Az időtervezés meghatározása,
    • A tevékenység meghatározása és sorrendisége,
    • Tevékenységi igény becslése,
    • ütemterv fejlesztés,
    • A kritikus út módszerek meghatározása,
    • Költségbecslés, költségvetés és költségalap meghatározása,
    • Projektkockázat meghatározása;
  • Projekt végrehajtás:
    • A projekt végrehajtásának irányítása és irányítása,
    • A „Projektcsapat megszerzése és fejlesztése” végrehajtó HR irányítása,
    • Kezelje Communication az „Információterjesztés” végrehajtását,
  • Egy projekt nyomon követése és irányítása:
    • Felügyeli és ellenőrzi a projektmunkát,
    • Teljesítménymérések és jelentések készítése,
    • A projekt hatókörének ellenőrzése,
    • Projekt csapat irányítása,
    • Az érintettek irányítása, ill
    • Változásvezérlő „változásvezérlő rendszer” kezelése,
    • Controlling Scope változás, és
    • Kockázatfigyelés és ellenőrzés;
  • A projekt lezárása:
    • Közigazgatási lezárási eljárás,
    • A projekt elemzése, ill
    • Végtermék, szolgáltatás, eredmény és jelentés elkészítése.

Követelmények

Ez a workshop kifejezetten azoknak a felügyelőknek és menedzsereknek készült, akik közép- és hosszú távú projektekért felelősek, és szeretnék jobban megérteni a projektmenedzsment elveit, eszközeit és technikáit. A résztvevőknek jó angol nyelvtudással kell rendelkezniük írásban és szóban is.

 21 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák