Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Bemutatkozás az MSP®-vel

  • Mi az a programmenedzsment?/li>
  • Az MSP® keretrendszer áttekintése
  • Különbségek projektek, programok és portfóliók között

Az MSP® elvei

  • Egyezőség fenntartása a vállalati stratégiával
  • A változás hatékony vezetés
  • Egy jobb jövő megálmodása és kommunikálása
  • Fókusz a hasznoterjedelmékeken és a rájuk nehezedő fenyegetéseken
  • Értékteremtés és bizonytalanság kezelése
  • Egy koherens képesség tervezése és megteremtése

Az MSP® irányítási témái

  • Programszervezés és vezetés
  • Vízió és képlet tervezése
  • Hasznoterjedelmék kezelése
  • Érdekelt felek bevonása
  • Kockázat- és problémakezelés
  • Üzleti terv kidolgozása
  • Minőség- és ellenőrzésirányítás

Transzf ormációs folyamat az MSP®-ben

  • Program azonosítása
  • Program meghatározása
  • Program irányítása
  • Hasznoterjedelmék megvalósulásának kezelése
  • Program lezárása

Előkészülés az MSP® Foundation vizsgára

  • Vizsgaformátum és alapfogalmak
  • Gyakorló feladatok és próbakvizsgák
  • Tipp a sikeres MSP® Foundation vizsgához

MSP® Practitioner szint

  • Elméleti és gyakorlati MSP® fogalmak haladó szintű alkalmazása
  • Az MSP® igazítása különböző szervezeti szituációkhoz
  • Komplex programkörnyezetek kezelése

Előkészülés az MSP® Practitioner vizsgára

  • Vizsgaformátum és feladattípusok
  • Gyakorló esettanulmányok és szituációs feladatok
  • Utolsó próbakvizsga és áttekintés

Követelmények

  • Alapvető ismeretek a projekt- és programmenedzsmenttel kapcsolatban
  • Tapasztalat projektekben való munkavégzésből vagy projektmenedzsmentből
  • Irányítási keretrendszerek ismerete javasolt

Célcsoport

  • Programmenedzserek
  • Tapasztalt projektmenedzserek
  • Válandó menedzserek
  • Projekt- és programcsapat tagok
 35 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák