Kurzusleírás

Bevezetés az MSP®-be

  • Mi a programmenedzsment?
  • Az MSP® keretrendszer áttekintése
  • Különbségek projektek, programok és portfóliók között

MSP® Elvek

  • Összehangolás a vállalati stratégiával
  • Hatékony változtatásvezetés
  • Jobb jövő elképzelése és kommunikálása
  • Előnyökre és azok fenyegetéseire fókuszálás
  • Értékteremtés és bizonytalanság kezelése
  • Koherens képesség tervezése és kivitelezése

MSP® Irányítási Témák

  • Programszervezet és vezetés
  • Vízió és tervtervezés
  • Előnyök menedzselése
  • Érdekelt felek bevonása
  • Kockázat- és problémakezelés
  • Üzleti eset kidolgozása
  • Minőség- és biztosítási menedzsment

Átalakítási Folyamat az MSP®-ben

  • Program azonosítása
  • Program meghatározása
  • Program irányítása
  • Előnyök realizálásának menedzselése
  • Program lezárása

MSP® Foundation Vizsgafelkészülés

  • Vizsgaformátum és kulcsfogalmak
  • Gyakorló kérdések és próbavizsgák
  • Tippek az MSP® Foundation vizsga letételéhez

MSP® Practitioner Szint

  • Az MSP® koncepciók haladó szintű alkalmazása
  • Az MSP® testreszabása különböző szervezeti helyzetekhez
  • Komplex programkörnyezetek kezelése

MSP® Practitioner Vizsgafelkészülés

  • Vizsgaformátum és kérdéstípusok
  • Gyakorló esettanulmányok és helyzetalapú kérdések
  • Végső próbavizsga és áttekintés

Összefoglalás és Következő Lépések

Követelmények

  • Alapvető ismeretek a projekt- és programmenedzsment területén
  • Tapasztalat projektmenedzsmentben vagy projektek vezetésében
  • Javasolt az irányítási keretrendszerek ismerete

Célközönség

  • Programmenedzserek
  • Felsővezető projektmenedzserek
  • Üzleti változtatásmenedzserek
  • Projekt- és programcsapat tagjai
 35 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák