Kurzusleírás

Bevezetés a Építési Projektek Menedzsmentjébe

  • A legfontosabb különbségek az informatikai és szoftverfejlesztési projektek menedzsmentje és az építési projektek menedzsmentje között
  • Építészeti projektek érdekeltségviselői
  • Építési projekt fázisai

Építési Tervezés és Ütemezés

  • Munkafeldolgozás szerkezete (WBS) és kivitelezandó elemek
  • Gantt-diagramok, kritikus út, és fontos időszakok nyomon követése
  • Ütemezési eszközök: MS Project, Primavera vagy ekvivalensek

Esetek és Költségvetés Menedzsmentje

  • Költségszámítási módszerek és költségvetés kialakítása
  • Munkaerő, gépesítmény, és anyagok közötti elosztás
  • Projekt költségeinek nyomon követése és ellenőrzése

Minőség-, Kockázat- és Biztonság Menedzsmentje

  • Mutatószámok beállítása és vizsgálatok végezése a minőségnél
  • Építési projektek specifikus kockázatai és az ezen kockázatok csökkentése tervezése
  • Betanácsolódás a munkahelyen történő egészség- és biztonság-ügyi szabályozásról

Normatív és Szerződéses Kérdések

  • Licencelés és kormányzati betanácsolódás
  • Szerződés szerkezete az építészeti műszakban
  • Jogvédettség kezelése és konfliktusok megoldása

Projekt Követés és Jelentéskészítés

  • Haladás követése a tervhez képest
  • Jelentéskészítő eszközök és dokumentációk
  • Munkahelyen zajló kommunikáció és problémák megoldása

Összefoglalás és Következő Lépések

Követelmények

  • Alapvető ismeretek a projektmenedzsment elvekben
  • Ismeret építési vagy mérnöki folyamatokról
  • Érdeklődés a civil munkákban alkalmazott szerkezetes menedzsment iránt

Célközönség

  • Civil mérnökök és helyszíni vezetők
  • Építési projektkoordinátorok
  • IT-ből építési projektmenedzsmentbe átszálló szakemberek
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák