Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Bevezetés az építési projektek menedzsmentjébe

  • Főbb különbségek az IT- és szoftverfejlesztési projektek menedzsmentjével szemben
  • Egyeztetett érdekelt felek a civil építési projektekben
  • Egy építési projekt fázisai

Építési tervezés és ütemezés

  • Munkabontó struktúra (WBS) és eredmények
  • Gantt-diagramok, kritikus út és mérföldkő-követés
  • Ütemezési eszközök: MS Project, Primavera vagy ekvivalensek

Erőforrás- és költségvetés-menedzsment

  • Költségbecslési módszerek és költségvetés
  • Munkaerő, gépek és anyagok kiosztása
  • Projekt költségek nyomon követése és vezérlése

Minőség-, kockázat- és biztonság-menedzsment

  • Minőségi szabványok meghatározása és ellenőrzések
  • Építésiparra jellemző kockázatok és kockázatcsökkentési tervezés
  • Egészség- és biztonsági előírások betartása a munkahelyen

Szabályozási és szerződéses kérdések

  • Engedélyezési és kormányzati megfelelés
  • Szerződési struktúrák a civil mérnöki területen
  • Kértelmezés-menedzsment és vitarendezés

Projekt monitoring és jelentéstechnika

  • Folyamat nyomon követése a tervekhez képest
  • Jelentéstételi eszközök és dokumentáció
  • Munkahelyi kommunikáció és problémamegoldás

Követelmények

  • A projektmenedzsment-alapvető elveinek alapvető megértése
  • Ismeret az építési vagy mérnöki munkafolyamatokról
  • Érdeklődés a strukturált menedzsment alkalmazása iránt a civil építésekben

Célközönség

  • Civil mérnökök és munkahelyi vezetők
  • Építési projektek koordinátorai
  • Professzionálisok, akik IT-től az építési projektmenedzsment felé váltanak
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák