Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Bevezetés az építési projektek menedzsmentjébe
- Főbb különbségek az IT- és szoftverfejlesztési projektek menedzsmentjével szemben
- Egyeztetett érdekelt felek a civil építési projektekben
- Egy építési projekt fázisai
Építési tervezés és ütemezés
- Munkabontó struktúra (WBS) és eredmények
- Gantt-diagramok, kritikus út és mérföldkő-követés
- Ütemezési eszközök: MS Project, Primavera vagy ekvivalensek
Erőforrás- és költségvetés-menedzsment
- Költségbecslési módszerek és költségvetés
- Munkaerő, gépek és anyagok kiosztása
- Projekt költségek nyomon követése és vezérlése
Minőség-, kockázat- és biztonság-menedzsment
- Minőségi szabványok meghatározása és ellenőrzések
- Építésiparra jellemző kockázatok és kockázatcsökkentési tervezés
- Egészség- és biztonsági előírások betartása a munkahelyen
Szabályozási és szerződéses kérdések
- Engedélyezési és kormányzati megfelelés
- Szerződési struktúrák a civil mérnöki területen
- Kértelmezés-menedzsment és vitarendezés
Projekt monitoring és jelentéstechnika
- Folyamat nyomon követése a tervekhez képest
- Jelentéstételi eszközök és dokumentáció
- Munkahelyi kommunikáció és problémamegoldás
Követelmények
- A projektmenedzsment-alapvető elveinek alapvető megértése
- Ismeret az építési vagy mérnöki munkafolyamatokról
- Érdeklődés a strukturált menedzsment alkalmazása iránt a civil építésekben
Célközönség
- Civil mérnökök és munkahelyi vezetők
- Építési projektek koordinátorai
- Professzionálisok, akik IT-től az építési projektmenedzsment felé váltanak
21 Órák
Vélemények (1)
Annak megértése, hogy a projektmenedzsmentben inkább az adott helyzetek testreszabásáról és felméréséről van szó, mintsem pusztán arról, hogy eldöntsük, mi legyen a következő lépés.
Kurzus - PMP - Exam Preparation Training Course
Gépi fordítás