Az online vagy helyszíni, oktató által vezetett élő vezetési képzések interaktív megbeszéléseken és esettanulmányokon keresztül mutatják be, mi teszi sikeressé vagy éppen mi töri meg a vezetőket.
A vezetési képzés elérhető „online élő képzés” vagy „helyszíni élő képzés” formájában. Az online élő képzés (más néven „távoli élő képzés”) interaktív, távoli asztal segítségével valósul meg. A helyszíni élő képzés helyben, az ügyfél telephelyén Budapest vagy a NobleProg vállalati képzési központjaiban Budapest tartható.
NobleProg -- Az Ön helyi képzési szolgáltatója
Budapest, V. kerület
NobleProg Budapest, Károlyi utca 11-15, Budapest, hungary, 1053
Konferenciatermeink a nyüzsgő főváros szívében, a belváros új sétálóutcájában, Pest üzleti, kereskedelmi és kulturális negyedében, kitűnő éttermek és kávézók közelségében találhatók. Két egymással összenyitható, légkondicionált, 100 fő befogadóképességű tárgyalótermet kínálunk, légkondícionálással és modern technikai eszközökkel felszerelve.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Budapest-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű vezetők és menedzserek számára készült, akik a feedforward technikák alkalmazásával szeretnék javítani a csapatok bevonását, a coachingot és a teljesítményre irányuló beszélgetéseket.
Ez a gyakorlatias, egynapos, oktató által vezetett képzés Budapest témakörben a középszintű művezetőket látja el helyzetfüggő vezetői, kommunikációs és döntéshozatali készségekkel. A résztvevők megtanulják, hogyan mozdítsák elő a biztonságot, csökkentsék az újramunkálásokat és növeljék a csapat termelékenységét gyakorlati feladatok és cselekvési tervezés révén.
Ez az oktató által vezetett képzés Budapest segít a szakembereknek fejleszteni vezetői készségeiket és igazodni a szervezeti kiválósághoz. Lefedi a technikai mesterségbeli tudást, az ügyfélközpontú megközelítéseket és az együttműködési gyakorlatokat, képessé téve Önt a minőség, a feddhetetlenség és az innováció előmozdítására.
Ez az oktató által vezetett képzés Budapest segít a jogi szakembereknek átalakulni technikai tanácsadókból stratégiai üzleti partnerekké. A résztvevők megtanulják a funkciók közti kezdeményezések vezetését, a konfliktusok kezelését és a kockázatok hatékony kommunikálását a szervezeti siker előmozdítása érdekében.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Budapest-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű szakembereknek vagy leendő vezetőknek szól, akik szeretnének megismerni a hatékony vezetés alapvető fogalmait és gyakorlatait.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
Megérteni, mi a vezetés és miben különbözik a menedzsmenttől.
Azonosítani és fejleszteni a kulcsfontosságú vezetői készségeket és stílusokat.
Értelmes célokat kitűzni és hatékonyan kommunikálni azokat.
Bizalmat építeni és másokat befolyásolni hatékony kommunikációval.
Ez az oktató által vezetett, élőben folytatott képzés Budapest-ben (online vagy helyszínen) azoknak a vezetőknek és menedzsereknek szól, akik gyakorlati készségeket szeretnének fejleszteni a szolgáló vezetés terén, elősegíteni a csapatok elkötelezettségét, és együttműködésen és bizalmon alapuló kultúrát kialakítani.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
Megérteni a szolgáló vezetés elveit és filozófiáját.
Kulcsfontosságú szolgáló vezetési készségeket fejleszteni, beleértve az empátiát, az aktív hallgatást és az együttműködést.
Szolgáló vezetési gyakorlatokat alkalmazni a csapat teljesítményének és motivációjának növelése érdekében.
Bizalomra és felhatalmazásra épülő kultúrát kialakítani a szervezetükben.
Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Budapest (online vagy helyszíni) vezetői és felsővezetői szintű szakembereknek szól, akik mélyebb betekintést szeretnének nyerni vezetői stílusaikba, kihasználni a Korn Ferry Vezetői Értékeléseket, és akcióorientált stratégiákat fejleszteni a vezetői alkalmazkodóképesség és csapat teljesítmény terén.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
Elemezni szervezeti környezetüket és annak hatását a vezetői hatékonyságra.
Értékelni a használt vezetői stílusok széles skáláját és azok hatását.
Értékelni, hogy a vezetői megközelítések hogyan befolyásolják a csapatok bevonását, dinamikáját és teljesítményét.
Vezetői értékelések visszajelzéseit felhasználni erősségek és fejlesztési területek azonosítására.
Egy ok-okozati modellt használni a vezetői magatartások és azok közvetlen hatásának feltárására a munkahelyi klímában.
Akcióorientált stratégiákat kifejleszteni a vezetői alkalmazkodóképesség és csapat teljesítmény javítására.
Ez az oktatásgyakorító által irányított, élő formátumú képzés a(z) Budapest területről (online vagy helyszíni) középhaladó szintű termékmenedzsereknek címezte, akik megtanulnának a stratégiai célokat az operatív projektekkel összehangolni, miközben elsajátítják azokat a vezetői technikákat, amelyek lehetővé teszik a multifunkciós csapatok hatékony irányítását.
A képzés befejezésére a résztvevők képesek lesznek:
Vezetői és döntéshozatali képességeik erősítésére.
Stratégiai tervezési és végrehajtási készségeik fejlesztésére.
Projektmenedzsment-szakértelmük kiépítésére a hatékony projekt-kivitelezés érdekében.
A termékbirtokos-specifikus készségek fejlesztésére, a banki és pénzügyi szektor projektereinek fókuszában.
Az, hogy elsajátítsák a stratégiai célokat és az operatív projektcélokat egyensúlyba hozásának módját.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Budapest-ben (online vagy helyszíni) kezdő szintű vezetők és HR szakemberek számára készült, akik szeretnének megismerni és alkalmazni a Design Thinking módszereket az innováció elősegítése, a problémamegoldó képességek fejlesztése és a csapatok hatékony bevonása érdekében.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
Felszerelni a résztvevőket eszközökkel és módszerekkel az innováció és a csapat bevonásának elősegítésére.
Fejleszteni a készségeket az empátia leképezésben, az ötletgenerálásban és a prototípuskészítésben a komplex kihívások megoldására.
Alkalmazni a Design Thinking elveket a vezetés és az HR forgatókönyvekben.
Elősegíteni az innovációs kultúrát a technikai csapatokban.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Budapest-ban (online vagy helyszíni) középszintű vezetőknek szól, akik az Enneagram-beli megismeréseket szeretnék alkalmazni a vezetői készségek fejlesztése, a csapatdinamika javítása és a szervezeti siker előmozdítása érdekében.
A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:
Szilárd alapokat szerezni az Enneagram-rendszerben, beleértve a kilenc személyiségtípust, szárnyakat, fejlődési szinteket és intelligenciaközpontokat.
Az Enneagram segítségével felfedezni és azonosítani a személyiségtípust, beleértve az erősségeket, gyengeségeket és a fejlődési lehetőségeket.
Jobban megérteni a csapattagokat, javítani a kommunikációt, kezelni a konfliktusokat és elősegíteni egy együttműködő csapatkörnyezetet.
Összehangolni a csapat- és szervezeti célokat, hatékonyan kezelni a változásokat, és egy innovatív és adaptív szervezeti kultúrát kialakítani.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Budapest-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakembereknek szól, akik nemzetközi jelölteket szeretnének megtalálni, vonzani és bevonni.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
Megérteni a kulturális különbségeket
Megérteni a jogi és szabályozási szempontokat
Alkalmazni a globális munkáltatói márkajelzést
Hozzáférni a globális tehetséghez és toborzási csatornákhoz
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Budapest-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakemberek számára készült, akik szeretnének megtalálni, vonzani és kapcsolatba lépni a legjobb nemzetközi tehetségekkel.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
Proaktív forrásolás vs. reaktív toborzás végrehajtása
A LinkedIn Standard és a LinkedIn Recruiter használata
Boolean keresési technikák elsajátítása
A jelölteknek az lehetőség eladása és együttműködés a felvételi vezetőkkel
Ez az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Budapest-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakemberek számára készült, akik felfedezni, tanulni és átalakulni szeretnének a mai vezetőkké; vagy olyan vállalatok számára, amelyek szeretnék a vezetőiket a mai vezetőkké képezni.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Budapest (online vagy helyszíni) kezdő szintű / középhaladó / haladó szintű szakembereknek szól, akik minimális erőfeszítéssel szeretnének nemzetközi szinten kiemelkedő jelölteket vonzani.
Ez az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Budapest (online vagy helyszíni) olyan magas rangú vezetőknek és topmenedzsereknek szól, akik a Claude-ot stratégiai üzleti asszisztensként kívánják hasznosítani a döntéshozatal javítása, a tervezés felgyorsítása és az AI-alapú vezetéssel elért versenyelőny kialakítása érdekében.
Ez az interaktív kurzus Budapest témakörben segít a vezetőknek és csapatvezetőknek elsajátítani a kommunikációs és befolyásolási készségeket. A résztvevők megtanulják kezelni az érintetti kapcsolatokat, megbirkózni a nehéz irodai helyzetekkel, és hatékonyan vezetni azáltal, hogy megértik a vezetés és irányítás közötti különbségeket, valamint a változások bevezetését.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Ottawában, de szállítható, és azoknak a menedzsereknek és vezetőknek szól, akik szeretnék megerősíteni képességüket a nehéz beszélgetések vezetésében, tisztasággal, magabiztossággal és felelősségteljesen.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
Nagy hatású beszélgetéseket strukturálni
Konstruktívan kezelni a feszültséget és a nem megfelelő összhangot
Javítani a csapat bizalmát és felelősségvállalását
A feladatok delegálása és a munkavállalók motiválása kulcsfontosságú készségek a csapatok hatékony irányításához.
A munkavállalók kompetenciáinak megértésén, az elvárások világos meghatározásán, valamint a felelősség delegálásán és bizalmán alapul. Rendszeresen ellenőrizze a haladást, és nyújtson konstruktív visszajelzést, hogy motiválhassa a munkavállalókat:
Értékelje az eredményeket: A munkavállalók sikereinek nyilvános és privát elismerése fokozza a további munkavégzésre való motivációt.
A munkavállalók bevonása a döntéshozatali folyamatokba megadja nekik a vállalaton belüli fontos szerep érzetét. Az a szervezeti kultúra, amely elősegíti a tiszteletet, a támogatást és a munka és magánélet közötti egyensúlyt, motiválja a munkavállalókat a jobb teljesítményre.
Cselekedjen azokkal az értékekkel és elvárásokkal összhangban, amelyeket a munkavállalói számára állít fel, hogy inspirálja őket a cselekvésre.
A hatékony feladatelosztás és a munkavállalók motiválása rugalmasságot, empátiát és folyamatos alkalmazkodást igényel a csapat igényeihez. A munkavállalók támogatása, motivációjuk megértése és készségeik fejlesztése kulcsfontosságú elemek a terület sikere szempontjából.
Ez a oktató által vezetett, élő képzés Budapest (online vagy helyszíni) mérnöki vezetőknek és mérnököknek szól, akik a vezetési készségeik elemzésére, irányítására és fejlesztésére törekszenek.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek kihasználni az erősségeiket, alkalmazni az értékeiket, kezelni a stresszt, problémákat megoldani és fejlesztési tervet kidolgozni, hogy hatékony mérnöki vezetőkké váljanak.
Ez a 21 órás kurzus Budapest témakörben felvértezi a vezetőket az önismeret és az érzelmi intelligencia elsajátítására a modern üzleti környezetben. A résztvevők megtanulják, hogyan építsenek magas teljesítményű kultúrát és hogyan vezessenek változást gyakorlati workshopok, szerepjátékok és a végrehajtást erősítő coaching technikák segítségével.
A modern szervezetek egyre inkább felismerik, hogy a neurodivergencia nem kivétel, hanem a lakosság természetes része – az emberek akár 1-ből 7-en is olyan módon működnek, amelyet neurodivergenciának nevezünk. Ez azt jelenti, hogy a mai csapatok többsége különböző gondolkodási-, tanulási-, kommunikációs- és cselekvési stílusú egyénekből áll. A vezetők számára ez nem kihívás, hanem jelentős fejlesztési lehetőség.
Ez a szervezetekben dolgozó vezetők fejlesztésére szolgáló program egy strukturált, 5 alkalomból/8 órás ülésekből álló képzés, amely a hatékony vezetéshez szükséges készségek fejlesztését célozza, alkalmazkodva a munkavállalók és a szervezet igényeihez.
A képzés gyakorlati-alkalmazott jellegű, tapasztalati módszereket használ a készségfejlesztés és tanulás érdekében, a résztvevőket pedig arra ösztönzi, hogy megosszák tapasztalataikat, hogy segítsenek normalizálni a vezetői szereppel kapcsolatos elvárásokat és gyakorlati megoldásokat nyújtsanak más kollégáknak.
Számos különböző módon befolyásolunk és befolyásolva vagyunk a mindennapi életünk minden interakciójában, és ezek a jelenségek többsége tudattalanul zajlik le.
Ennek a képzésnek a célja a tárgyalási stratégiák, a meggyőzés pszichológiai és viselkedési elvei, valamint a tárgyalási készségek fejlesztésének 7 legfontosabb lépésének megvitatása.
Ez az 5 napos program Budapest a stratégiai gondolkodást, a vezetői készségeket és a változáskezelési képességeket fejleszti. A résztvevők elemzik az üzleti környezetet, versenyképes stratégiákat dolgoznak ki, és gyakorlati módszereket alkalmaznak a konfliktusmegoldásra és a csapatmotivációra a nagy téttel bíró műveletekben.
Ez a Budapest felsővezetői program integrálja a stratégiai tervezést, a pénzügyi fenntarthatóságot és a vezetői kommunikációt a felsővezetői képességek megerősítése érdekében. A résztvevők keretrendszereket dolgoznak ki a hosszú távú döntéshozatalhoz, a kockázatkezeléshez és az érintetti befolyásoláshoz szimulációk és esettanulmányok segítségével.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Budapest-ban (online vagy helyszíni) azoknak a nőknek szól, akik szeretnének megismerkedni a nők vezetői szerepével és elvárásaival. Különféle gyakorlatok és megbeszélések során a résztvevők megerősítik önbizalmukat és kifejlesztik az alapvető vezetési és üzleti készségeket, miközben útjuk során példaképekké válnak szervezetükben.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
Megérteni a női vezetők szerepét a szervezetekben.
Kialakítani egy vezetői gondolkodásmódot.
Bemutatni vezetői készségeket a csapatmenedzsmentben és a döntéshozatalban.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés Budapest helyszínen (online vagy helyszíni) olyan menedzsereknek, felügyelőknek és technikai szakembereknek szól, akik vezetői szerepkörbe lépnek át, és strukturált vezetői keretrendszereket, valamint kommunikációs eszközöket szeretnének használni a tekintély, a delegálás és a csapatteljesítmény erősítésére a növekvő szervezetekben.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
Meghatározni és alkalmazni a világos vezetői tekintélyt és számonkérhetőséget a saját hatáskörükben.
Hatékonyan delegálni a feladatokat és az eredményeket, miközben fenntartják a teljesítmény nyomon követését.
Strukturált, közvetlen és konstruktív teljesítménybeszélgetéseket folytatni.
Világosan kommunikálni az elvárásokat az elkötelezettség és a funkciók közötti összehangolás javítása érdekében.
Olvass tovább...
Utoljára frissítve:
Vélemények (4)
Például olyan tippek, mint megkérdezni a csapatomtól: Mi mást mondhatnék még neked ahhoz, hogy sikeres légy? Légy jobb vezető azáltal, hogy megtanulsz bízni a csapatban, és számon kéred őket.
Darshana Gadkari - Unigen
Kurzus - Leadership 101
Gépi fordítás
képzés és visszajelzés
Jochen Jung - Bachem
Kurzus - DZM – delegating tasks and motivating employees
Gépi fordítás
nagyon hasznos gyakorlatok
Mihai-Daniel
Kurzus - Negotiation and Persuasion
Gépi fordítás
Szeretnék köszönetet mondani Abhi trénernek eért hasznos képzésért. Értékelem, hogy megpróbált ismerni minden résztvevőt, hogy jobban tudjon a képzést az igényeinkhez igazítani. Örülök annak, hogy egyensúlyban volt a tananyag és a tevékenységek, ami folyamatosan érdekesnek tartotta minket. És hogy a tartalmak egyszerűen és röviden kerültek bemutatásra.
Rainey Clarecia - Talentvis
Kurzus - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Online Vezetés training in Budapest, Vezetés training courses in Budapest, Weekend Vezetés courses in Budapest, Evening Vezetés training in Budapest, Vezetés instructor-led in Budapest, Vezetés one on one training in Budapest, Online Vezetés training in Budapest, Vezetés coaching in Budapest, Vezetés on-site in Budapest, Weekend Vezetés training in Budapest, Vezetés boot camp in Budapest, Evening Vezetés courses in Budapest, Vezetés classes in Budapest, Vezetés private courses in Budapest, Vezetés instructor-led in Budapest, Vezetés instructor in Budapest, Vezetés trainer in BudapestOnline Leadership training in Budapest, Leadership training courses in Budapest, Weekend Leadership courses in Budapest, Evening Leadership training in Budapest, Leadership instructor-led in Budapest, Evening Leadership courses in Budapest, Online Leadership training in Budapest, Leadership instructor in Budapest, Leadership boot camp in Budapest, Leadership classes in Budapest, Weekend Leadership training in Budapest, Leadership on-site in Budapest, Leadership instructor-led in Budapest, Leadership one on one training in Budapest, Leadership trainer in Budapest, Leadership coaching in Budapest, Leadership private courses in Budapest
