DZM – feladatok delegálása és munkavállalók motiválása Képzés
A képzés célja
A képzés azoknak szól, akik felelősek a projektek indításáért és megvalósításáért: az Irányító Bizottság tagjai, valamint a projekt- és alprojektvezetők.
Ezenkívül elengedhetetlen felkészülés mindenki számára, aki vezetői pozícióban dolgozik és sikereket akar elérni a csapatok menedzselésében, a feladatok delegálásában és a motiválásban.
A képzés során elsajátított készségek
- a csoportos folyamatok alapelveinek felismerése.
- hatékony kommunikációs rendszer kialakítása a csapatban.
- a csapatban előforduló szerepek felismerése.
- a hatékony feladatelosztás elveinek gyakorlati alkalmazása.
- a feladatelosztással kapcsolatos ellenállások és hibák okainak azonosítása.
- a hatékony motiválás anyagi és nem anyagi eszközökkel történő elveinek ismerete.
- a motiválás pszichológiai alapjai.
- a visszajelzés és az értékelések hatékony alkalmazása a motiválás folyamatában.
Kurzusleírás
Bevezető gyakorlatok, résztvevők megismerése, szabályok ismertetése, képzési szerződés megkötése
Személyzeti politika modellek a feladatelosztás és a munkavállalók motiválása szempontjából
Hatékony kommunikáció a csapatban
A csapatépítés szakaszai
A feladatelosztás alapjai
A kompetenciaszerzés piramisa
A hatékony feladatelosztás 14 alapelve
Ellenállás és hibák a feladatelosztásban
Maslow szükségletek piramisa
Mc Gregor X és Y elmélete
A motiváció típusai
A gazdasági motiváció alapjai
A nem anyagi eszközökkel történő motiváció alapjai
A motiválás pszichológiai alapjai
Visszajelzés és értékelés
A nyelv jelentősége a motiválásban
A coaching elemei
Követelmények
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.
DZM – feladatok delegálása és munkavállalók motiválása Képzés - Foglalás
DZM – feladatok delegálása és munkavállalók motiválása Képzés - Érdeklődés
DZM – feladatok delegálása és munkavállalók motiválása - Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Vélemények (1)
képzés és visszajelzés
Jochen Jung - Bachem
Kurzus - DZM – delegating tasks and motivating employees
Gépi fordítás
Közelgő kurzusok
Rokon tanfolyam
Vezetés 101
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő szintű szakemberek vagy leendő vezetők számára készült, akik szeretnék megérteni a hatékony vezetés alapvető fogalmait és gyakorlatait.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni, mi a vezetés és miben különbözik a menedzsmenttől.
- Azonosítani és fejleszteni a legfontosabb vezetői kompetenciákat és stílusokat.
- Értelmes célokat kitűzni és hatékonyan kommunikálni azokat.
- Bizalmat építeni és másokat befolyásolni hatékony kommunikációval.
Nemzetközi Toborzás
16 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakembereknek szól, akik nemzetközi jelölteket szeretnének megtalálni, vonzani és bevonni.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni a kulturális különbségeket
- Megérteni a jogi és szabályozási szempontokat
- Alkalmazni a globális munkáltatói márkajelzést
- Hozzáférni a globális tehetséghez és toborzási csatornákhoz
Tehetségforrás
16 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakemberek számára készült, akik szeretnének megtalálni, vonzani és kapcsolatba lépni a legjobb nemzetközi tehetségekkel.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Proaktív forrásolás vs. reaktív toborzás végrehajtása
- A LinkedIn Standard és a LinkedIn Recruiter használata
- Boolean keresési technikák elsajátítása
- A jelölteknek az lehetőség eladása és együttműködés a felvételi vezetőkkel
Vezetői Fejlesztés
8 ÓrákEz az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakemberek számára készült, akik felfedezni, tanulni és átalakulni szeretnének a mai vezetőkké; vagy olyan vállalatok számára, amelyek szeretnék a vezetőiket a mai vezetőkké képezni.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Értékelni a saját vezetői stílusukat
- Felfedezni a modern vezetői prototípusokat
- Megvizsgálni egy vezető felelősségeit
- Fejleszteni a vezetői készségeiket
- Példaként szolgálni
Álláshirdetés
8 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű / középhaladó / haladó szintű szakembereknek szól, akik minimális erőfeszítéssel szeretnének nemzetközi szinten kiemelkedő jelölteket vonzani.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Elmenni egy Tájékoztató Beszélgetéstől egy SAM-ig
- Modern és vonzó Állásleírások Tervezése
- Munkáltatói Márkaépítési & EVP Stratégiák Alkalmazása
- Egy vagy Több Álláshirdetés Közzététele
- Egy Személyre Szabott Hosszú Lista Megkapása
Haladó Személyes Vezetés
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszíni) vezetői és felsővezetői szintű szakembereknek szól, akik mélyebb betekintést szeretnének nyerni vezetői stílusaikba, kihasználni a Korn Ferry Vezetői Értékeléseket, és akcióorientált stratégiákat fejleszteni a vezetői alkalmazkodóképesség és csapat teljesítmény terén.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Elemezni szervezeti környezetüket és annak hatását a vezetői hatékonyságra.
- Értékelni a használt vezetői stílusok széles skáláját és azok hatását.
- Értékelni, hogy a vezetői megközelítések hogyan befolyásolják a csapatok bevonását, dinamikáját és teljesítményét.
- Vezetői értékelések visszajelzéseit felhasználni erősségek és fejlesztési területek azonosítására.
- Egy ok-okozati modellt használni a vezetői magatartások és azok közvetlen hatásának feltárására a munkahelyi klímában.
- Akcióorientált stratégiákat kifejleszteni a vezetői alkalmazkodóképesség és csapat teljesítmény javítására.
Tanácsadási és Vezetői Készségek
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) a Data Scientist készségkészlet része (Tartomány: Tanácsadás és Vezetés), és azoknak a szakembereknek szól, akik hatékony kommunikációs, problémamegoldó és vezetői készségeket szeretnének kialakítani, hogy sikeresek legyenek adattudományi vagy elemző csapatokban.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Strukturált problémamegoldási és ok-okozati elemzési technikák alkalmazására.
- Hatékonyan kommunikálni az elemzéseket történetmesélés és vizualizáció segítségével.
- Vezetni a változási kezdeményezéseket és magabiztosan befolyásolni a résztvevőket.
- Adatkapcsolatos projektek kezelésére egy világos és gyakorlati keretrendszer segítségével.
Coaching Készségek
7 ÓrákCélközönség
A munkatársak, akiknek teljesen fel kell készülniük a kiváló minőségű Coaching ülések lebonyolítására
- Saját munkatársaik egyéni tagjainak
- Saját csapataiknak
- Olyan egyéni személyeknek, akik nem közvetlenül kapcsolódnak a saját csapataikhoz, de értékelnék az ő független – és nem ítélkező – hozzájárulásukat
A képzés formátuma
Kombinációja:
- Facilitált beszélgetéseknek
- Resztvevői Coaching üléseknek – teljes visszajelzéssel
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Meghatározni a „Coaching” fogalmát és részletesen elmagyarázni a Coaching használatát az egyéni és csapat teljesítmény javításában – különös tekintettel annak használatára a teljesítmény alulmúlásának okainak megértésében (és helyreállításában)
- Értelmes Coaching ülések lebonyolítására
Kommunikáció és befolyásolás - Menedzserek és csapatvezetők számára
14 ÓrákCélközönség
Azt a személyzetet célozza meg, akik teljes mértékben tisztában kell, hogy legyenek a kommunikációval és befolyásolással kapcsolatos kérdésekkel:
- Kollégáik
- Főnökeik
- Belső és külső ügyfeleik és érdekelt felek
A képzés formátuma
A képzés nagyfokú interaktivitású kombinációja lesz a következőknek:
- Facilitált viták
- Diavetítések
- Gyakorlatok és esettanulmányok
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni, hogy saját viselkedésüket kell kezelniük, mielőtt mások viselkedését befolyásolni tudnák
- Megismerni a rendelkezésre álló kommunikációs médiumok erősségeit és gyengeségeit
- Kezelni belső és külső ügyfeleiket és érdekelt feleiket
- Magyarázni, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket
Bátor Beszélgetések Vezetőknek
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Ottawában, de szállítható, és azoknak a menedzsereknek és vezetőknek szól, akik szeretnék megerősíteni képességüket a nehéz beszélgetések vezetésében, tisztasággal, magabiztossággal és felelősségteljesen.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Nagy hatású beszélgetéseket strukturálni
- Konstruktívan kezelni a feszültséget és a nem megfelelő összhangot
- Javítani a csapat bizalmát és felelősségvállalását
- Tisztán vezetni nyomás alatt
Innovatív vezetés Design Thinking segítségével
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő szintű vezetők és HR szakemberek számára készült, akik szeretnének megismerni és alkalmazni a Design Thinking módszereket az innováció elősegítése, a problémamegoldó képességek fejlesztése és a csapatok hatékony bevonása érdekében.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Felszerelni a résztvevőket eszközökkel és módszerekkel az innováció és a csapat bevonásának elősegítésére.
- Fejleszteni a készségeket az empátia leképezésben, az ötletgenerálásban és a prototípuskészítésben a komplex kihívások megoldására.
- Alkalmazni a Design Thinking elveket a vezetés és az HR forgatókönyvekben.
- Elősegíteni az innovációs kultúrát a technikai csapatokban.
Digitális átalakulás: A hagyományos üzleti környezet szokásos szállításának megváltoztatása
7 ÓrákA képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Kialakítani egy erősebb elképzelést a kortárs tanulási szállítás különböző megközelítéseiről.
- Összekapcsolni a jelenlegi szállítást az oktatási szállítás új és friss megközelítéseivel.
- Kidolgozni egy adaptív és proaktív tantervet, amely maximalizálja a digitalizációt és annak összes előnyét.
- Vezetni a szervezetet a digitális átalakulás alkalmazásában az oktatás területén.
A kurzus formátuma
- Oktató által vezetett képzés online szállítással
- Interaktív tervezés eredményekkel
- Digitális jégtörő tevékenységek
- Kurzusmunkák
Enneagram a Szervezeti Kiválóság (OE) Vezetésért
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű vezetőknek szól, akik az Enneagram-beli megismeréseket szeretnék alkalmazni a vezetői készségek fejlesztése, a csapatdinamika javítása és a szervezeti siker előmozdítása érdekében.
A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:
- Szilárd alapokat szerezni az Enneagram-rendszerben, beleértve a kilenc személyiségtípust, szárnyakat, fejlődési szinteket és intelligenciaközpontokat.
- Az Enneagram segítségével felfedezni és azonosítani a személyiségtípust, beleértve az erősségeket, gyengeségeket és a fejlődési lehetőségeket.
- Jobban megérteni a csapattagokat, javítani a kommunikációt, kezelni a konfliktusokat és elősegíteni egy együttműködő csapatkörnyezetet.
- Összehangolni a csapat- és szervezeti célokat, hatékonyan kezelni a változásokat, és egy innovatív és adaptív szervezeti kultúrát kialakítani.
Feedforward: Új megközelítés a vezetői kommunikációban
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) kezdő és középhaladó szintű vezetők és menedzserek számára készült, akik szeretnék alkalmazni a feedforward technikákat a csapatok bevonásának, coachingjának és teljesítményes beszélgetéseinek javítására.
Vezetés a hatékonyságért: Elektromos szerelő csapatok menedzselése
7 ÓrákEz a Hatékonyságot Növelő Vezetési Képzés az elektromos szerelő csapatok számára egy gyakorlatorientált, egynapos program, amely a technikai terepi környezetekhez szabott vezetői készségek fejlesztésére, a csapat teljesítményének javítására és a napi gyakorlatok szervezeti célokkal való összehangolására összpontosít.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) középszintű felügyelők és vezetők számára készült, akik szeretnék fejleszteni helyzeti vezetési, kommunikációs és hatékonyságmenedzsment készségeiket az elektromos szerelő csapatokban.
A képzés elvégzése után a résztvevők képesek lesznek:
- Helyzeti vezetési technikák alkalmazásával a felügyeleti stílust a csapat és a feladat igényeihez igazítani.
- Tisztán és határozottan kommunikálni, hogy csökkentsék a félreértéseket és az újramunkálatokat.
- Időben, felelősségteljes döntéseket hozni, amelyek előtérbe helyezik a biztonságot és a hatékonyságot.
- Motivációs és visszajelzési stratégiák bevezetésével növelni az elkötelezettséget és az eredményeket.
A képzés formátuma
- Interaktív előadás és terepi fókuszú megbeszélés.
- Gyakorlati feladatok és valós helyzetet tükröző szerepjátékok.
- Cselekvési tervezés az azonnali munkahelyi alkalmazáshoz.
Képzés testreszabási lehetőségei
- Ha egyedi verziót szeretne kérni, amely összhangban van a vállalat rendszerével, küldetésével vagy helyszíni munkafolyamataival, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a megbeszélés érdekében.