DZM – feladatok delegálása és munkavállalók motiválása Képzés
A képzés célja
A képzés azoknak szól, akik felelősek a projektek indításáért és megvalósításáért: az Irányító Bizottság tagjai, valamint a projekt- és alprojektvezetők.
Ezenkívül elengedhetetlen felkészülés mindenki számára, aki vezetői pozícióban dolgozik és sikereket akar elérni a csapatok menedzselésében, a feladatok delegálásában és a motiválásban.
A képzés során elsajátított készségek
- a csoportos folyamatok alapelveinek felismerése.
- hatékony kommunikációs rendszer kialakítása a csapatban.
- a csapatban előforduló szerepek felismerése.
- a hatékony feladatelosztás elveinek gyakorlati alkalmazása.
- a feladatelosztással kapcsolatos ellenállások és hibák okainak azonosítása.
- a hatékony motiválás anyagi és nem anyagi eszközökkel történő elveinek ismerete.
- a motiválás pszichológiai alapjai.
- a visszajelzés és az értékelések hatékony alkalmazása a motiválás folyamatában.
Kurzusleírás
Bevezető gyakorlatok, résztvevők megismerése, szabályok ismertetése, képzési szerződés megkötése
Személyzeti politika modellek a feladatelosztás és a munkavállalók motiválása szempontjából
Hatékony kommunikáció a csapatban
A csapatépítés szakaszai
A feladatelosztás alapjai
A kompetenciaszerzés piramisa
A hatékony feladatelosztás 14 alapelve
Ellenállás és hibák a feladatelosztásban
Maslow szükségletek piramisa
Mc Gregor X és Y elmélete
A motiváció típusai
A gazdasági motiváció alapjai
A nem anyagi eszközökkel történő motiváció alapjai
A motiválás pszichológiai alapjai
Visszajelzés és értékelés
A nyelv jelentősége a motiválásban
A coaching elemei
Követelmények
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.
DZM – feladatok delegálása és munkavállalók motiválása Képzés - Foglalás
DZM – feladatok delegálása és munkavállalók motiválása Képzés - Érdeklődés
DZM – feladatok delegálása és munkavállalók motiválása - Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Vélemények (1)
képzés és visszajelzés
Jochen Jung - Bachem
Kurzus - DZM – delegating tasks and motivating employees
Gépi fordítás
Közelgő kurzusok
Rokon tanfolyam
Vezetés 101
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű szakembereknek vagy leendő vezetőknek szól, akik szeretnének megismerni a hatékony vezetés alapvető fogalmait és gyakorlatait.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni, mi a vezetés és miben különbözik a menedzsmenttől.
- Azonosítani és fejleszteni a kulcsfontosságú vezetői készségeket és stílusokat.
- Értelmes célokat kitűzni és hatékonyan kommunikálni azokat.
- Bizalmat építeni és másokat befolyásolni hatékony kommunikációval.
Nemzetközi Toborzás
16 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakembereknek szól, akik nemzetközi jelölteket szeretnének megtalálni, vonzani és bevonni.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni a kulturális különbségeket
- Megérteni a jogi és szabályozási szempontokat
- Alkalmazni a globális munkáltatói márkajelzést
- Hozzáférni a globális tehetséghez és toborzási csatornákhoz
Tehetségforrás
16 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakemberek számára készült, akik szeretnének megtalálni, vonzani és kapcsolatba lépni a legjobb nemzetközi tehetségekkel.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Proaktív forrásolás vs. reaktív toborzás végrehajtása
- A LinkedIn Standard és a LinkedIn Recruiter használata
- Boolean keresési technikák elsajátítása
- A jelölteknek az lehetőség eladása és együttműködés a felvételi vezetőkkel
Vezetői Fejlesztés
8 ÓrákEz az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakemberek számára készült, akik felfedezni, tanulni és átalakulni szeretnének a mai vezetőkké; vagy olyan vállalatok számára, amelyek szeretnék a vezetőiket a mai vezetőkké képezni.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Értékelni a saját vezetői stílusukat
- Felfedezni a modern vezetői prototípusokat
- Megvizsgálni egy vezető felelősségeit
- Fejleszteni a vezetői készségeiket
- Példaként szolgálni
Álláshirdetés
8 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű / középhaladó / haladó szintű szakembereknek szól, akik minimális erőfeszítéssel szeretnének nemzetközi szinten kiemelkedő jelölteket vonzani.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Elmenni egy Tájékoztató Beszélgetéstől egy SAM-ig
- Modern és vonzó Állásleírások Tervezése
- Munkáltatói Márkaépítési & EVP Stratégiák Alkalmazása
- Egy vagy Több Álláshirdetés Közzététele
- Egy Személyre Szabott Hosszú Lista Megkapása
Haladó Személyes Vezetés
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszíni) vezetői és felsővezetői szintű szakembereknek szól, akik mélyebb betekintést szeretnének nyerni vezetői stílusaikba, kihasználni a Korn Ferry Vezetői Értékeléseket, és akcióorientált stratégiákat fejleszteni a vezetői alkalmazkodóképesség és csapat teljesítmény terén.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Elemezni szervezeti környezetüket és annak hatását a vezetői hatékonyságra.
- Értékelni a használt vezetői stílusok széles skáláját és azok hatását.
- Értékelni, hogy a vezetői megközelítések hogyan befolyásolják a csapatok bevonását, dinamikáját és teljesítményét.
- Vezetői értékelések visszajelzéseit felhasználni erősségek és fejlesztési területek azonosítására.
- Egy ok-okozati modellt használni a vezetői magatartások és azok közvetlen hatásának feltárására a munkahelyi klímában.
- Akcióorientált stratégiákat kifejleszteni a vezetői alkalmazkodóképesség és csapat teljesítmény javítására.
Claude a vezetői leadershipre: Stratégia, döntéshozatal és versenyelőny
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Magyarország (online vagy helyszíni) olyan magas rangú vezetőknek és topmenedzsereknek szól, akik a Claude-ot stratégiai üzleti asszisztensként kívánják hasznosítani a döntéshozatal javítása, a tervezés felgyorsítása és az AI-alapú vezetéssel elért versenyelőny kialakítása érdekében.
Kommunikáció és befolyásolás – Vezetőknek és csapatvezetőknek
14 ÓrákBátor Beszélgetések Vezetőknek
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Ottawában, de szállítható, és azoknak a menedzsereknek és vezetőknek szól, akik szeretnék megerősíteni képességüket a nehéz beszélgetések vezetésében, tisztasággal, magabiztossággal és felelősségteljesen.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Nagy hatású beszélgetéseket strukturálni
- Konstruktívan kezelni a feszültséget és a nem megfelelő összhangot
- Javítani a csapat bizalmát és felelősségvállalását
- Tisztán vezetni nyomás alatt
Innovatív vezetés Design Thinking segítségével
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő szintű vezetők és HR szakemberek számára készült, akik szeretnének megismerni és alkalmazni a Design Thinking módszereket az innováció elősegítése, a problémamegoldó képességek fejlesztése és a csapatok hatékony bevonása érdekében.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Felszerelni a résztvevőket eszközökkel és módszerekkel az innováció és a csapat bevonásának elősegítésére.
- Fejleszteni a készségeket az empátia leképezésben, az ötletgenerálásban és a prototípuskészítésben a komplex kihívások megoldására.
- Alkalmazni a Design Thinking elveket a vezetés és az HR forgatókönyvekben.
- Elősegíteni az innovációs kultúrát a technikai csapatokban.
Enneagram a Szervezeti Kiválóság (OE) Vezetésért
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű vezetőknek szól, akik az Enneagram-beli megismeréseket szeretnék alkalmazni a vezetői készségek fejlesztése, a csapatdinamika javítása és a szervezeti siker előmozdítása érdekében.
A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:
- Szilárd alapokat szerezni az Enneagram-rendszerben, beleértve a kilenc személyiségtípust, szárnyakat, fejlődési szinteket és intelligenciaközpontokat.
- Az Enneagram segítségével felfedezni és azonosítani a személyiségtípust, beleértve az erősségeket, gyengeségeket és a fejlődési lehetőségeket.
- Jobban megérteni a csapattagokat, javítani a kommunikációt, kezelni a konfliktusokat és elősegíteni egy együttműködő csapatkörnyezetet.
- Összehangolni a csapat- és szervezeti célokat, hatékonyan kezelni a változásokat, és egy innovatív és adaptív szervezeti kultúrát kialakítani.
Feedforward: Új megközelítés a vezetői kommunikációban
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű vezetők és menedzserek számára készült, akik a feedforward technikák alkalmazásával szeretnék javítani a csapatok bevonását, a coachingot és a teljesítményre irányuló beszélgetéseket.
Vezetői készségek a termelékenységért: Villanyszerelő csapatok irányítása
7 ÓrákVezetői fejlesztés mérnököknek
14 ÓrákEz a oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) mérnöki vezetőknek és mérnököknek szól, akik a vezetési készségeik elemzésére, irányítására és fejlesztésére törekszenek.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek kihasználni az erősségeiket, alkalmazni az értékeiket, kezelni a stresszt, problémákat megoldani és fejlesztési tervet kidolgozni, hogy hatékony mérnöki vezetőkké váljanak.
Vezetői képességek és stratégiai végrehajtás termékbirtokosoknak és menedzsereknek
14 ÓrákEz az oktatásgyakorító által irányított, élő formátumú képzés a(z) Magyarország területről (online vagy helyszíni) középhaladó szintű termékmenedzsereknek címezte, akik megtanulnának a stratégiai célokat az operatív projektekkel összehangolni, miközben elsajátítják azokat a vezetői technikákat, amelyek lehetővé teszik a multifunkciós csapatok hatékony irányítását.
A képzés befejezésére a résztvevők képesek lesznek:
- Vezetői és döntéshozatali képességeik erősítésére.
- Stratégiai tervezési és végrehajtási készségeik fejlesztésére.
- Projektmenedzsment-szakértelmük kiépítésére a hatékony projekt-kivitelezés érdekében.
- A termékbirtokos-specifikus készségek fejlesztésére, a banki és pénzügyi szektor projektereinek fókuszában.
- Az, hogy elsajátítsák a stratégiai célokat és az operatív projektcélokat egyensúlyba hozásának módját.