Helyi oktatott élő vezetői képzések a Magyarország.
Machine Translated
Vélemények
Általában előnyös volt az interakció és a rugalmasság.
Olivier Pugliesi-Conti
Kurzus: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Machine Translated
Flipchart átviteli mód! Audiovizuális eszközök használata nem engedélyezett.
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
Kurzus: Self Time Management
Machine Translated
A légkör, sok példa, a megfelelő ütem, az anyagok előkészítése.
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Kurzus: Self Time Management
Machine Translated
gyakorlatokat bemutató gyakorlatok
Michał Czapski
Kurzus: Team Building and Management
Machine Translated
gyakorlatok, kézzel készített táblák K
Krzysztof Helt
Kurzus: Team Building and Management
Machine Translated
közös gyakorlatok
Tomasz Kaczmarek
Kurzus: Team Building and Management
Machine Translated
a képzés, a tudás és a képzés formája. Kla
Klaudia Horlop
Kurzus: Team Building and Management
Machine Translated
Kommunikáció az oktatóval
Dorota Miller
Kurzus: Team Building and Management
Machine Translated
Buszos kapcsolat
Magdalena Stasiów
Kurzus: Team Building and Management
Machine Translated
Kommunikáció az oktatóval
Elżbieta Żurawska
Kurzus: Team Building and Management
Machine Translated
Érdekes általában
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurzus: Effective communication skills
Machine Translated
Pizza edzés
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurzus: Effective communication skills
Machine Translated
Gyakorlatok
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurzus: Effective communication skills
Machine Translated
Gyakorlatok és edzői tapasztalat
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurzus: Effective communication skills
Machine Translated
Tetszett a tornák alapján a jelenlegi kutatások
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurzus: Effective communication skills
Machine Translated
Végül a tréner még a leginkább vonakodó résztvevőket is sikerült megszereznie. Ő lenyűgözően tájékozott a témáról.
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurzus: Effective communication skills
Machine Translated
Sok gyakorlati gyakorlatuk volt
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurzus: Effective communication skills
Machine Translated
Különböző esettanulmányok
张 森凯 - 星空时间
Kurzus: Design Thinking
Machine Translated
Az érdekközösség elemzése
谢 永泉 - 星空时间
Kurzus: Design Thinking
Machine Translated
Innovatív gondolkodás
孙 卓峰 - 星空时间
Kurzus: Design Thinking
Machine Translated
Interaktív rész
李 佳伟 - 星空时间
Kurzus: Design Thinking
Machine Translated
the application as this makes us think and evaluate what we have learn on the training
Accenture Inc.
Kurzus: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Info about RPA, AI and IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurzus: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
The online quizzes and last part with final product that needs to be presented.
Accenture Inc.
Kurzus: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
The application - Group activity :)
Analyn Villarin - Accenture Inc.
Kurzus: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Leadership Course Outlines
Kurzusnév
Időtartalma
Összefoglaló
Kurzusnév
Időtartalma
Összefoglaló
7 hours
Összefoglaló
Ez a kurzus arra törekszik, hogy ösztönözze a gyakornokokat arra, hogy vezetőkké váljanak, megmutatva, hogy mi vezet vagy megszakítja a vezetőt.
14 hours
Összefoglaló
Ez a kurzus része a Data Scientist készségkészletnek (Domain: Advisory & Leadership ).
14 hours
Összefoglaló
Közönség
Azok a személyzet, akiknek tisztában kell lenniük a kommunikációval és a befolyásolással kapcsolatos kérdésekkel:
- A kollégáik
- Főnökeik
- Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek
A tanfolyam formátuma
A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Gyakorlatok és esettanulmányok
A kurzus végére a küldöttek:
- Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
- Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
- Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
- Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket
Azok a személyzet, akiknek tisztában kell lenniük a kommunikációval és a befolyásolással kapcsolatos kérdésekkel:
- A kollégáik
- Főnökeik
- Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek
A tanfolyam formátuma
A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Gyakorlatok és esettanulmányok
A kurzus végére a küldöttek:
- Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
- Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
- Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
- Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket
21 hours
Összefoglaló
A tanfolyam végén a résztvevőknek képeseknek kell lenniük:
-
Szerezze meg az önmegosztás megértését, mint az inspiráló vezetők alapját
-
Erősítse és tartsa fenn végrehajtási képességeit, és hozzájáruljon a nagy teljesítményű kultúra megteremtéséhez
-
Vezesse a kulturális átalakulást és a változási folyamatokat a saját befolyási területükön érzelmi intelligencia és változáskezelő eszközök felhasználásával
-
Szerezze meg az önmegosztás megértését, mint az inspiráló vezetők alapját
-
Erősítse és tartsa fenn végrehajtási képességeit, és hozzájáruljon a nagy teljesítményű kultúra megteremtéséhez
-
Vezesse a kulturális átalakulást és a változási folyamatokat a saját befolyási területükön érzelmi intelligencia és változáskezelő eszközök felhasználásával
35 hours
Összefoglaló
Áttekintés
Ez az 5 napos kurzus segíti a küldötteket a stratégiai gondolkodás, a tervezés és a menedzsment készségek fejlesztésében, beleértve a banki környezetben való sikeres végrehajtás taktikai és operatív követelményeit is. A kurzus a konfliktuskezelés nehéz kérdéseivel, a változások kezelésével, a jó vezető vezetésével és a csapat motiválásával foglalkozik. Az interaktív esettanulmányok és az ágazati példák felhasználásával a küldötteket arra ösztönzik, hogy megosszák tapasztalataikat és kihívásaikat, hogy segítsenek a gyakorlati és munkaorientált megoldások kialakításában, amelyeket vissza tudnak venni és ténylegesen felhasználni.
A program alapvető célja, hogy felkészítse a vezetőket az üzleti környezet szkennelésének képességeivel, hogy feltárja a nyereséges üzleti lehetőségeket, valamint stratégiákat alakítson ki a versenyelőny megszerzéséhez az egyre versenyképesebb üzleti környezetben. A program többek között betekintést nyújt a vezetésbe a legjobb gyakorlatokról és viselkedésekről, amelyek megerősítik a vezetők kapacitását a nagy teljesítményű pénzintézet kezelésének bonyolultsága és bizonytalansága miatt.
Tanulási célok
A kurzuson való részvétel után a küldöttek:
- Ismertesse a nagy bank előtt álló fő problémákat;
- Ismertesse a szervezeti fejlesztési tervezés különböző megközelítéseit;
- Elemezze a jelenlegi üzleti környezetet és a szervezetet befolyásoló hatásokat;
- A szervezeten belüli és külső erőforrások elemzése;
- Ismertesse a stratégia kezelésének különböző megközelítéseit, és tüntesse fel az üzleti tervben;
- Értékelje az alternatív fejlesztési stratégiákat annak érdekében, hogy ajánlja a vállalat igényeinek leginkább megfelelő (k) t.
- A stratégiai fejlesztési tervek mélyebb megértése;
- Objektív megvitatása az új stratégia végrehajtásával járó kockázatokról, előnyökről és költségekről, beleértve a csapat konfliktusainak kezelését;
- Határozza meg az azonosított kockázatok kezelésének megközelítéseit;
- Elemezze az új stratégia végrehajtásából eredő potenciális hatásait a cégére (pozitív és negatív);
- Tervezési stratégiák, rendszerek és folyamatok kialakítása a kialakuló stratégiai tervek sikeres végrehajtásához;
- Fedezze fel a változáskezelés legfontosabb lépéseit
Ki kell részt venni
- Termék / szolgáltatásvezetők
- Az újonnan kinevezett vezetők és vezetők és a vezetők
- Működési vezetők
- Vezető bankvezetők
- Humánerőforrás-vezetők
- Műveleti vezetők
- Marketing menedzserek
Módszertan
A kurzus megkönnyített műhelyekből áll, amelyeket a közzétett valós élet példák és / vagy gyakorlati tapasztalatok kombinációjából készített esettanulmányok egészítenek ki. Lehetőség van arra is, hogy a résztvevők kis csoportokban dolgozhassanak, hogy ötleteket és stratégiákat szintetizáljanak, és az anyagot saját szervezeteik / szervezeteik keretében alkalmazzák. A nyílt fórumon folytatott megbeszélések szintén kulcselemek lesznek.
Ez az 5 napos kurzus segíti a küldötteket a stratégiai gondolkodás, a tervezés és a menedzsment készségek fejlesztésében, beleértve a banki környezetben való sikeres végrehajtás taktikai és operatív követelményeit is. A kurzus a konfliktuskezelés nehéz kérdéseivel, a változások kezelésével, a jó vezető vezetésével és a csapat motiválásával foglalkozik. Az interaktív esettanulmányok és az ágazati példák felhasználásával a küldötteket arra ösztönzik, hogy megosszák tapasztalataikat és kihívásaikat, hogy segítsenek a gyakorlati és munkaorientált megoldások kialakításában, amelyeket vissza tudnak venni és ténylegesen felhasználni.
A program alapvető célja, hogy felkészítse a vezetőket az üzleti környezet szkennelésének képességeivel, hogy feltárja a nyereséges üzleti lehetőségeket, valamint stratégiákat alakítson ki a versenyelőny megszerzéséhez az egyre versenyképesebb üzleti környezetben. A program többek között betekintést nyújt a vezetésbe a legjobb gyakorlatokról és viselkedésekről, amelyek megerősítik a vezetők kapacitását a nagy teljesítményű pénzintézet kezelésének bonyolultsága és bizonytalansága miatt.
Tanulási célok
A kurzuson való részvétel után a küldöttek:
- Ismertesse a nagy bank előtt álló fő problémákat;
- Ismertesse a szervezeti fejlesztési tervezés különböző megközelítéseit;
- Elemezze a jelenlegi üzleti környezetet és a szervezetet befolyásoló hatásokat;
- A szervezeten belüli és külső erőforrások elemzése;
- Ismertesse a stratégia kezelésének különböző megközelítéseit, és tüntesse fel az üzleti tervben;
- Értékelje az alternatív fejlesztési stratégiákat annak érdekében, hogy ajánlja a vállalat igényeinek leginkább megfelelő (k) t.
- A stratégiai fejlesztési tervek mélyebb megértése;
- Objektív megvitatása az új stratégia végrehajtásával járó kockázatokról, előnyökről és költségekről, beleértve a csapat konfliktusainak kezelését;
- Határozza meg az azonosított kockázatok kezelésének megközelítéseit;
- Elemezze az új stratégia végrehajtásából eredő potenciális hatásait a cégére (pozitív és negatív);
- Tervezési stratégiák, rendszerek és folyamatok kialakítása a kialakuló stratégiai tervek sikeres végrehajtásához;
- Fedezze fel a változáskezelés legfontosabb lépéseit
Ki kell részt venni
- Termék / szolgáltatásvezetők
- Az újonnan kinevezett vezetők és vezetők és a vezetők
- Működési vezetők
- Vezető bankvezetők
- Humánerőforrás-vezetők
- Műveleti vezetők
- Marketing menedzserek
Módszertan
A kurzus megkönnyített műhelyekből áll, amelyeket a közzétett valós élet példák és / vagy gyakorlati tapasztalatok kombinációjából készített esettanulmányok egészítenek ki. Lehetőség van arra is, hogy a résztvevők kis csoportokban dolgozhassanak, hogy ötleteket és stratégiákat szintetizáljanak, és az anyagot saját szervezeteik / szervezeteik keretében alkalmazzák. A nyílt fórumon folytatott megbeszélések szintén kulcselemek lesznek.
Upcoming Leadership Courses
2020-08-05 09:30:00
Miskolc
7 hours
2020-09-03 09:30:00
Debrecen
7 hours
2020-09-24 09:30:00
Miskolc
7 hours
2020-10-26 09:30:00
Debrecen
7 hours
2020-12-24 09:30:00
Debrecen
7 hours
Other countries
Consulting
Online Leadership courses, Weekend Leadership courses, Evening Leadership training, Leadership boot camp, Leadership instructor-led, Weekend Leadership training, Evening Leadership courses, Leadership coaching, Leadership instructor, Leadership trainer, Leadership training courses, Leadership classes, Leadership on-site, Leadership private courses, Leadership one on one training
.png "european space agency (esa)")
.png "aeronautical radio, incorporated (arinc)")
.png "new york stock exchange (nyse)")
