Leadership Kurzusok

Ez a kurzus arra törekszik, hogy ösztönözze a gyakornokokat arra, hogy vezetőkké váljanak, megmutatva, hogy mi vezet vagy megszakítja a vezetőt.

Ez a kurzus része a Data Scientist készségkészletnek (Domain: Advisory & Leadership ).

Közönség Azok a személyzet, akiknek tisztában kell lenniük a kommunikációval és a befolyásolással kapcsolatos kérdésekkel:

• A kollégáik
• Főnökeik
• Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam formátuma A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
• Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
• Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket

A tanfolyam célja A kurzus célja a projektek elindításáért és végrehajtásáért felelős személyek: az irányítóbizottságok tagjai, a projektek és az alprojektek vezetői Szükséges előkészületet nyújt mindazoknak is, akik sikeresek lehetnek a csapatok irányításában, a feladatok átruházásában és a vezetői pozícióban való motiválásban A kurzus során szerzett ismeretek a csoportfolyamat alapelveinek elismerése egy hatékony kommunikációs rendszer kiépítése egy csapatban a szerepek felismerése a csapatban a feladatok hatékony átruházásának elveinek gyakorlati alkalmazása az ellenállás okainak azonosítása és a feladatok átruházásával kapcsolatos hibák a tárgyi és immateriális javak hatékony ösztönzésének elveinek ismerete a motiváció pszichológiai alapelvei a visszajelzés és az értékelés hatékony felhasználása a motiváló folyamat során .

A fejlesztés az erősségek értékelésének, a vezetői stílusok értékelésének és a vezetői készségek fejlesztésének gyakorlata, hogy bizalmas és hatékony vezető legyen. Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy online) célja a mérnöki vezetők és mérnökök, akik szeretnék elemezni, irányítani, és fejleszteni vezetői készségek. A képzés befejezése után a résztvevők képesek lesznek kihasználni az erősségeiket, alkalmazni az értékeket, kezelni a stresszt, megoldani a problémákat, és fejleszteni egy fejlesztési tervet, hogy hatékony mérnöki vezető legyen. A kurzus formája

Interaktív előadás és vita. Rengeteg gyakorlat és gyakorlat. Hands-on megvalósítás egy élő laboratóriumi környezetben.

Szakképesítési lehetőségek

Ahhoz, hogy egy személyre szabott képzést kérjen erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot a rendezéshez.

A tanfolyam végén a résztvevőknek képeseknek kell lenniük:

1. Szerezze meg az önmegosztás megértését, mint az inspiráló vezetők alapját
2. Erősítse és tartsa fenn végrehajtási képességeit, és hozzájáruljon a nagy teljesítményű kultúra megteremtéséhez
3. Vezesse a kulturális átalakulást és a változási folyamatokat a saját befolyási területükön érzelmi intelligencia és változáskezelő eszközök felhasználásával

áttekintés Ez az 5 napos tanfolyam segít a képviselőknek a stratégiai gondolkodás, a tervezés és a menedzsment készségeik fejlesztésében, beleértve a taktikai és operatív követelményeket a sikeres végrehajtás érdekében a banki környezetben. A kurzus a konfliktusmenedzsment, a változások kezelése, ami jó vezetőt és hogyan motiválja a csapatot. Az interaktív esettanulmányok, valamint az ágazati példák segítségével a küldötteket arra ösztönzik, hogy megosszák tapasztalataikat és kihívásaikat, hogy segítsenek a gyakorlati és munkaközpontú megoldások létrehozásában, amelyeket vissza tudnak venni és ténylegesen használni. A program fő célja, hogy felkészítse a vezetők a készségeket, hogy szkennelje az üzleti környezet felfedezni nyereséges üzleti lehetőségek, valamint a fejlesztési stratégiák, hogy a versenyképes előny egy egyre versenyképesebb üzleti környezetben. A program többek között betekintést nyújt a vezetői legjobb gyakorlatokról és magatartásokról, amelyek megerősítik a vezetők képességét, hogy kezeljék a nagy teljesítményű pénzügyi intézmény kezelésének összetettségét és bizonytalanságait. tanulási célok A tanfolyamon való részvétel után a képviselők képesek lesznek:

A fő problémák leírása, amelyekkel egy nagy bank szembesül; a szervezeti fejlesztési tervezés különböző megközelítéseit magyarázza; A jelenlegi üzleti környezet és a szervezetre gyakorolt hatások elemzése; a szervezet belső és külső forrásainak elemzése; Megmagyarázza a stratégia irányításának különböző megközelítéseit és az üzleti tervbe helyezi; Értékelje az alternatív fejlesztési stratégiákat, hogy ajánljuk a leginkább a vállalat igényeinek megfelelően. a stratégiai fejlesztési tervek mélyebb megértése; tárgyilagosan megvitatja az új stratégia végrehajtásával járó kockázatokat, előnyöket és költségeket, beleértve a konfliktuskezelést egy csapatban; meghatározza az azonosított kockázatok kezelésére irányuló megközelítéseket; Az új stratégia végrehajtásából eredő lehetséges hatások elemzése a vállalkozására (mind pozitív, mind negatív), Politikák, rendszerek és folyamatok kidolgozása a feltörekvő stratégiai tervek sikeres végrehajtására; Fedezze fel a változások menedzsmentének kulcsfontosságú lépéseit

Ki várhat

Termék/szolgáltatás menedzserek újonnan kijelölt, valamint létrehozott menedzserek és csapatvezetők A műveletek vezetői Főbank menedzserek Emberi erőforrás menedzserek Operációs menedzserek Marketing A vezetők

módszertan A kurzus a megkönnyített műhelyekből áll, amelyeket esettanulmányok egészítenek ki a közzétett valós példák és/vagy gyakorlati tapasztalatok kombinációjából. A résztvevőknek lehetőségük lesz arra, hogy kis csoportokban dolgozzanak, hogy ötleteket és stratégiákat gyűjtsenek össze, és az anyagot saját szervezetük/osztályuk összefüggésében alkalmazzák. A nyitott fórumok vitái szintén kulcsfontosságú elemek lesznek.

Women are playing an increasingly significant role in organizations. Furthermore, women in leadership are becoming essential to the growth of these organizations. This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the role of female leaders in organizations.
• Develop a leadership mindset.
• Demonstrate leadership in team management and decision making.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.