Leadership Kurzusok

Ez a kurzus arra törekszik, hogy ösztönözze a gyakornokokat arra, hogy vezetőkké váljanak, megmutatva, hogy mi vezet vagy megszakítja a vezetőt.

Ez a kurzus része a Data Scientist készségkészletnek (Domain: Advisory & Leadership ).

Közönség

Azok a személyzet, akiknek tisztában kell lenniük a kommunikációval és a befolyásolással kapcsolatos kérdésekkel:

- A kollégáik
- Főnökeik
- Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Gyakorlatok és esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

- Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
- Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
- Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
- Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket

A tanfolyam végén a résztvevőknek képeseknek kell lenniük:

-

Szerezze meg az önmegosztás megértését, mint az inspiráló vezetők alapját

-

Erősítse és tartsa fenn végrehajtási képességeit, és hozzájáruljon a nagy teljesítményű kultúra megteremtéséhez

-

Vezesse a kulturális átalakulást és a változási folyamatokat a saját befolyási területükön érzelmi intelligencia és változáskezelő eszközök felhasználásával

Áttekintés

Ez az 5 napos kurzus segíti a küldötteket a stratégiai gondolkodás, a tervezés és a menedzsment készségek fejlesztésében, beleértve a banki környezetben való sikeres végrehajtás taktikai és operatív követelményeit is. A kurzus a konfliktuskezelés nehéz kérdéseivel, a változások kezelésével, a jó vezető vezetésével és a csapat motiválásával foglalkozik. Az interaktív esettanulmányok és az ágazati példák felhasználásával a küldötteket arra ösztönzik, hogy megosszák tapasztalataikat és kihívásaikat, hogy segítsenek a gyakorlati és munkaorientált megoldások kialakításában, amelyeket vissza tudnak venni és ténylegesen felhasználni.

A program alapvető célja, hogy felkészítse a vezetőket az üzleti környezet szkennelésének képességeivel, hogy feltárja a nyereséges üzleti lehetőségeket, valamint stratégiákat alakítson ki a versenyelőny megszerzéséhez az egyre versenyképesebb üzleti környezetben. A program többek között betekintést nyújt a vezetésbe a legjobb gyakorlatokról és viselkedésekről, amelyek megerősítik a vezetők kapacitását a nagy teljesítményű pénzintézet kezelésének bonyolultsága és bizonytalansága miatt.

Tanulási célok

A kurzuson való részvétel után a küldöttek:

- Ismertesse a nagy bank előtt álló fő problémákat;
- Ismertesse a szervezeti fejlesztési tervezés különböző megközelítéseit;
- Elemezze a jelenlegi üzleti környezetet és a szervezetet befolyásoló hatásokat;
- A szervezeten belüli és külső erőforrások elemzése;
- Ismertesse a stratégia kezelésének különböző megközelítéseit, és tüntesse fel az üzleti tervben;
- Értékelje az alternatív fejlesztési stratégiákat annak érdekében, hogy ajánlja a vállalat igényeinek leginkább megfelelő (k) t.
- A stratégiai fejlesztési tervek mélyebb megértése;
- Objektív megvitatása az új stratégia végrehajtásával járó kockázatokról, előnyökről és költségekről, beleértve a csapat konfliktusainak kezelését;
- Határozza meg az azonosított kockázatok kezelésének megközelítéseit;
- Elemezze az új stratégia végrehajtásából eredő potenciális hatásait a cégére (pozitív és negatív);
- Tervezési stratégiák, rendszerek és folyamatok kialakítása a kialakuló stratégiai tervek sikeres végrehajtásához;
- Fedezze fel a változáskezelés legfontosabb lépéseit

Ki kell részt venni

- Termék / szolgáltatásvezetők
- Az újonnan kinevezett vezetők és vezetők és a vezetők
- Működési vezetők
- Vezető bankvezetők
- Humánerőforrás-vezetők
- Műveleti vezetők
- Marketing menedzserek

Módszertan
A kurzus megkönnyített műhelyekből áll, amelyeket a közzétett valós élet példák és / vagy gyakorlati tapasztalatok kombinációjából készített esettanulmányok egészítenek ki. Lehetőség van arra is, hogy a résztvevők kis csoportokban dolgozhassanak, hogy ötleteket és stratégiákat szintetizáljanak, és az anyagot saját szervezeteik / szervezeteik keretében alkalmazzák. A nyílt fórumon folytatott megbeszélések szintén kulcselemek lesznek.