Kurzusleírás
Bevezetés a Haladó Vezetésbe
- A vezetés meghatározása a szervezeti környezetben
- Személyes vezetői erősségek és lehetőségek megértése
- Bevezetés a Korn Ferry Vezetői Értékelésbe
A Vezetés Elemzése a Szervezeti Környezetben
- A szervezet céljainak és szervezeti befolyásának megértése
- Vezetési kihívások azonosítása szervezeti környezetben
- Vezetési stratégiák összehangolása a szervezeti célokkal
Vezetési Stílusok és Hatékonyság
- Különböző vezetői stílusok értékelése és alkalmazása
- Vezetői hatékonyság elemzése különböző helyzetekben
- A vezetői alkalmazkodóképesség és következetesség egyensúlyozása
Az Ok-Okozati Modell Használata a Vezetés Hatásának Megértéséhez
- Feltárás, hogy a vezetői magatartások hogyan befolyásolják a munkahelyi klímát
- Vezetési megközelítések és eredmények mintázatainak azonosítása
- Stratégiák kifejlesztése a vezetési hatás optimalizálására
Vezetői Értékelések Megértése
- Vezetői felmérések visszajelzéseinek értelmezése
- Személyes vezetői vakfoltok felismerése
- Erősségek kihasználása a maximális vezetői hatékonyság érdekében
Társi Bemutatók és Csoportmunkák
- Vezetési forgatókönyvek gyakorlata együttműködő környezetben
- Konstruktív vezetői visszajelzés adása és fogadása
- Gyakorlati megoldások kidolgozása valós vezetési kihívásokra
Csapat Teljesítmény Növelése a Vezetésen Keresztül
- Vezetési gyakorlatok összehangolása a csapatok igényeivel
- Bevonás és motiváció elősegítése a csapatokban
- Vezetés célok és célkitűzések alapján a teljesítmény növelése érdekében
Cselekvési Terv Kialakítása a Vezetési Fejlődéshez
- Személyre szabott vezetői fejlesztési célok meghatározása
- Folyamatos fejlődésre való hajlam kialakítása
- Útmutató készítése a fenntartható vezetői sikerhez
Összefoglalás és Következő Lépések
Követelmények
- Jelenlegi vagy leendő vezetők
- Alapvető ismeretek a vezetés elveiről és csapatmenedzsmentről
Célközönség
- Vezetők és felsővezetők
- Menedzserek, akik szeretnék növelni vezetői hatékonyságukat
- Csapatvezetők, akik a teljesítmény irányításáért felelnek
Vélemények (4)
képzés és visszajelzés
Jochen Jung - Bachem
Kurzus - DZM – delegating tasks and motivating employees
Gépi fordítás
A vezető és a menedzser különbségeiről
Raymond Apena - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurzus - Leadership 101
Gépi fordítás
Az alkalmazás - Csoportos tevékenység :)
Analyn Villarin - Accenture Inc.
Kurzus - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Gépi fordítás
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Kurzus - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Gépi fordítás