Kurzusleírás
A képzés bemutatása és tanulási célkitűzések
- Köszöntés, a képzés céljai és napirend
- A vezetői munka összekapcsolása a vállalati küldetéssel és stratégiai célokkal
- A résztvevők elvárásai és kezdeti önértékelés
A helyzetfüggő vezetés alapjai
- A terepi csapatok szempontjából releváns vezetői stílusok áttekintése
- A csapat kompetencia- és elkötelezettségi szintjének felmérése
- A feladathoz leginkább illő vezetői megközelítés kiválasztása
Hatékony kommunikáció a munkahelyen
- Világos, tömör eligazítások és utasítások technikái
- Aktív hallgatás és a megértés ellenőrzése
- Műszaki és biztonsági információk közlése időnyomás alatt
Határozott döntéshozatal és problémamegoldás
- Strukturált döntéshozatal a terepi problémák kezelésére
- Gyors gyökérokelemzés és korrekciós intézkedések
- A sebesség, a biztonság és a minőség egyensúlya a döntésekben
Motiváció, elismerés és pozitív visszajelzés
- Gyakorlati motivációs eszközök műszaki szakemberek számára
- Építő jellegű visszajelzés és azonnali elismerés megfogalmazása
- Rövid távú ösztönzők és nem pénzbeli jutalmak kialakítása
Teljesítménymenedzsment és termelékenységi gyakorlatok
- Világos elvárások és mérhető célok meghatározása
- Az előrehaladás, a KPI-k és a gyors teljesítményellenőrzések nyomon követése
- Coaching a készségfejlesztés és a felelősségvállalás érdekében
Tervezés, erőforrás-koordináció és időgazdálkodás
- Feladatok priorizálása és napi ütemtervek kezelése
- Anyagok, szerszámok és alvállalkozói munkák koordinálása
- Vészhelyzeti tervezés késések és helyszíni fennakadások esetére
Egészségvédelmi, biztonsági vezetői szerep és megfelelőség
- A vezetők szerepe a biztonságot előtérbe helyező magatartás ösztönzésében
- Hatékony biztonsági eligazítások és munkakockázat-elemzések lefolytatása
- Incidensek kezelése, jelentése és tanulságok levonása a majdnem-balesetekből
Konfliktuskezelés, csapatkohézió és befogadó gyakorlatok
- Interperszonális konfliktusok és nehéz beszélgetések kezelése
- Együttműködés kialakítása több szakterületet felölelő csapatokban
- Befogadó magatartás és tiszteletteljes kommunikáció ösztönzése
Gyakorlati műhelymunka: forgatókönyv-alapú szerepjátékok
- Facilitált szerepjátékok, amelyek gyakori helyszíni kihívásokat tükröznek
- Társaktól és oktatótól kapott visszajelzés coaching keretrendszerek segítségével
- A megközelítések finomítása és egyéni cselekvési tervek kidolgozása
Bevezetési tervezés és mérés
- 30-60-90 napos vezetői cselekvési terv készítése
- Egyszerű termelékenységi és biztonsági mutatók kiválasztása a nyomon követéshez
- Átadás előkészítése a HR vagy a felső vezetés felé a nyomon követés érdekében
Összefoglalás és következő lépések
Követelmények
- A villanyszerelési munkák és a helyszíni műveletek ismerete
- Tapasztalat műszaki csapatok felügyeletében vagy az azokban való munkavégzésben
- A munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági alapelvek ismerete
Célközönség
- Villanyszerelésben dolgozó csapatvezetők és művezetők
- Építéshelyi felügyelők és projektmenedzserek
- A terepi csapatokért felelős HR- vagy képzési koordinátorok
Vélemények (1)
Például olyan tippek, mint megkérdezni a csapatomtól: Mi mást mondhatnék még neked ahhoz, hogy sikeres légy? Légy jobb vezető azáltal, hogy megtanulsz bízni a csapatban, és számon kéred őket.
Darshana Gadkari - Unigen
Kurzus - Leadership 101
Gépi fordítás
