Negotiation Skills Kurzusok
Kurzusleírás
- Milyen a személyes tárgyalási stílusom?
- megérteni egyéni stílusát és annak hatását a tárgyalásokon
- Versenyképes vagy kooperatív?
- az átvétel helyes megközelítésének ismerete
- A kreativitás és a rugalmasság igénye
- alternatívák keresése és problémák megoldása
- Elvárások kezelése
- hogyan kell kezelni az előtárgyalás és a nyitás szakaszát
- Nonverbális kommunikáció
- testbeszéd használata, hogy megerősítsük, amit mondunk
- A felkészülés fontossága
- mit kell tennie a tárgyalás megkezdése előtt
- Az erőviszonyok megváltoztatása
- mindkét fél erősségeinek és gyengeségeinek azonosítása
- Goals és célok
- hogy néz ki a jó és mi az, ami elfogadhatatlan?
- Az igényeken túl az érdekekre és aggodalmakra tekintve
- megtudja, mi áll az igények mögött, és mi számít igazán a másik félnek
- Változók azonosítása
- mit engedhetünk meg nekünk a legalacsonyabb áron, és mit szeretnénk kapni cserébe?
- Javaslatok megtétele és indokolása
- az érték pozicionálása és bemutatása a saját fogalmaikban
- Hogyan reagáljunk a javaslatokra
- elmagyarázni, miért elfogadhatatlan, és ellenjavaslatokat tenni
- Kérdések használata
- feltételes kérdések használata a megoldások tesztelésére határozott kötelezettségvállalás nélkül
- Az alkufolyamat
- kereskedelmi engedmények a nyer/nyertes eredmények elérése érdekében
- A holtpont kezelése
- eszközök, amelyek segítenek eligazodni a zsákutcákon
- Válasz az árak kihívásaira
- hogyan védje meg álláspontját
- Az üzlet biztosítása
- összegzés és lezárás a költséges félreértések elkerülése érdekében
Követelmények
Ezen a tanfolyamon a gyakorlatok nagy száma miatt minimum négy küldöttre és két oktatóra van szükség.
A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.
Negotiation Skills Kurzusok - Foglalás
Negotiation Skills Kurzusok - Vizsgálat
Negotiation Skills - Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Vélemények (2)
Nézzük gyakornok, hogy megosszák az esetet és szerepet játszanak.
Dalailuck - Babcock Power (Thailand)
Kurzus - Negotiation Skills
Gépi fordítás
SAMART Goal és Negotiation Concept
Withaya - Babcock Power (Thailand)
Kurzus - Negotiation Skills
Gépi fordítás
Közelgő kurzusok
Rokon tanfolyam
Meditation 101: Mindfulness Meditation
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő tréning a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a szervezeti csapatoknak szól, akik a mindfulness meditációt personal eléréséhez, valamint szakmai fejlődéshez és fejlődéshez kívánják alkalmazni.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Ismerje meg a meditáció és a tudatosság gyakorlásának alapjait.
- Csökkentse a stresszt, és növelje a tisztaságot, a nyugalmat, az elégedettséget és az együttérzést.
- Összpontosítson elméjére, és jobb kapcsolatot teremtsen másokkal.
- Az éber tudatosság fejlesztése a jelen pillanatban.
- Kezelje a lelki és fizikai fájdalmakat.
- Élj egészségesebb és boldogabb életet.
Mindfulness Workshop
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő műhely a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak az embereknek szól, akik a mindfulnesst szeretnék tanulmányozni, hogy intenzív personal és szakmai fejlődést és fejlődést érjenek el.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Ismerje meg a mindfulness alapelveit.
- Pozitív mentális egészség ápolása.
- Növekszik az öntudat, az önfegyelem, a szociális tudatosság és a társadalmi hatékonyság.
- Hozz bölcs döntéseket stressz vagy válság idején.
- Élj boldogabb és egészségesebb életet.
Mindfulness Workshop: Mastering Assertive Communication and Active Listening
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű szakembereknek szól, akik szeretnének egy éber figyelem és kommunikációs stratégiák eszköztárával eligazodni a különféle kommunikációs kihívásokban, és erősebb, pozitívabb kapcsolatokat építenek ki.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Tanuljon meg és gyakoroljon mindfulness technikákat az önismeret, az érzelmi szabályozás és a stresszkezelés fokozására.
- Megérteni az asszertív kommunikáció alapelveit, és fejleszteni kell a magabiztos és tiszteletteljes kifejezési képességet.
- Alkalmazza az éberséget és a kommunikációs készségeket különféle valós kontextusokban, mind személyes, mind szakmai környezetben.
Stress Management and Prevention
7 ÓrákA One Day tanfolyam a stressz-és megelőzési
Personal Efficiency and Managing Meetings
7 ÓrákKözönség
Vezetők, csapatvezetők és alkalmazottak, akik úgy érzik, hogy:
- Túl sok találkozón vesz részt
- Időjüket más emberek „ellopják”
- A tervezés, az előrejelzés vagy a prioritások hiánya miatt nem tudnak a munkájuk aljára jutni
A tanfolyam formátuma
A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Gyakorlatok és esettanulmányok
A kurzus végére a küldöttek:
- Értékelje az ülések hatékony kezelésének szükségességét - tiszteletben tartva azoknak az időnyomást, akiket az ülésekre meghívnak
- Kövesse az értekezletek hívásának, kezelésének és előkészítésének szokásos eljárásait
- Értékelje szélesebb körben az önmaguk és az idejük hatékonyabb kezelésének módjait: okosabban dolgozzon, ne nehezebb…
Hosting Online Meetings
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) bármely területen tevékenykedő oktatóknak, tanácsadóknak, vezetőknek és kommunikátoroknak szól, akik hatékonyan és eredményesen kívánnak webkonferenciákat lebonyolítani különböző virtuális platformok segítségével.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Ismerje meg, hogyan könnyítheti meg hatékonyan az online találkozókat a távoli résztvevők számára.
- A megfelelő hangnem és gondolkodásmód beállításával biztonságos és vonzó virtuális környezetet hozhat létre webkonferenciákhoz.
- Hatékonyabban kezelheti az online megbeszéléseket, ha megfelelő platformot választ, és jól érzi magát a technológiában.
- Az online beszélgetések ösztönzésével tartsa fenn a résztvevők elkötelezettségét.
- Építsen mélyebb kapcsolatokat a résztvevőkkel és más gyakorlókkal, hogy közösen tanulhasson és értékes betekintést nyerhessen.
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 ÓrákKözönség
Azok a személyzet, akiknek tisztában kell lenniük a kommunikációval és a befolyásolással kapcsolatos kérdésekkel:
- A kollégáik
- Főnökeik
- Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek
A tanfolyam formátuma
A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Gyakorlatok és esettanulmányok
A kurzus végére a küldöttek:
- Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
- Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
- Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
- Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket
Leadership 101
7 ÓrákEz a kurzus arra törekszik, hogy ösztönözze a gyakornokokat arra, hogy vezetőkké váljanak, megmutatva, hogy mi vezet vagy megszakítja a vezetőt.
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 Órákáttekintés
Ez az 5 napos tanfolyam segít a képviselőknek a stratégiai gondolkodás, a tervezés és a menedzsment készségeik fejlesztésében, beleértve a taktikai és operatív követelményeket a sikeres végrehajtás érdekében a banki környezetben. A kurzus a konfliktusmenedzsment, a változások kezelése, ami jó vezetőt és hogyan motiválja a csapatot. Az interaktív esettanulmányok, valamint az ágazati példák segítségével a küldötteket arra ösztönzik, hogy megosszák tapasztalataikat és kihívásaikat, hogy segítsenek a gyakorlati és munkaközpontú megoldások létrehozásában, amelyeket vissza tudnak venni és ténylegesen használni.
A program fő célja, hogy felkészítse a vezetők a készségeket, hogy szkennelje az üzleti környezet felfedezni nyereséges üzleti lehetőségek, valamint a fejlesztési stratégiák, hogy a versenyképes előny egy egyre versenyképesebb üzleti környezetben. A program többek között betekintést nyújt a vezetői legjobb gyakorlatokról és magatartásokról, amelyek megerősítik a vezetők képességét, hogy kezeljék a nagy teljesítményű pénzügyi intézmény kezelésének összetettségét és bizonytalanságait.
tanulási célok
A tanfolyamon való részvétel után a képviselők képesek lesznek:
- A fő problémák leírása, amelyekkel egy nagy bank szembesül;
- a szervezeti fejlesztési tervezés különböző megközelítéseit magyarázza;
- A jelenlegi üzleti környezet és a szervezetre gyakorolt hatások elemzése;
- a szervezet belső és külső forrásainak elemzése;
- Megmagyarázza a stratégia irányításának különböző megközelítéseit és az üzleti tervbe helyezi;
- Értékelje az alternatív fejlesztési stratégiákat, hogy ajánljuk a leginkább a vállalat igényeinek megfelelően.
- a stratégiai fejlesztési tervek mélyebb megértése;
- tárgyilagosan megvitatja az új stratégia végrehajtásával járó kockázatokat, előnyöket és költségeket, beleértve a konfliktuskezelést egy csapatban;
- meghatározza az azonosított kockázatok kezelésére irányuló megközelítéseket;
- Az új stratégia végrehajtásából eredő lehetséges hatások elemzése a vállalkozására (mind pozitív, mind negatív),
- Politikák, rendszerek és folyamatok kidolgozása a feltörekvő stratégiai tervek sikeres végrehajtására;
- Fedezze fel a változások menedzsmentének kulcsfontosságú lépéseit
Ki várhat
- Termék/szolgáltatás menedzserek
- újonnan kijelölt, valamint létrehozott menedzserek és csapatvezetők
- A műveletek vezetői
- Főbank menedzserek
- Emberi erőforrás menedzserek
- Operációs menedzserek
- Marketing A vezetők
módszertan A kurzus a megkönnyített műhelyekből áll, amelyeket esettanulmányok egészítenek ki a közzétett valós példák és/vagy gyakorlati tapasztalatok kombinációjából. A résztvevőknek lehetőségük lesz arra, hogy kis csoportokban dolgozzanak, hogy ötleteket és stratégiákat gyűjtsenek össze, és az anyagot saját szervezetük/osztályuk összefüggésében alkalmazzák. A nyitott fórumok vitái szintén kulcsfontosságú elemek lesznek.
Advisory & Leadership Skills
14 ÓrákEz a kurzus része a Data Scientist készségkészletnek (Domain: Advisory & Leadership ).
DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
14 ÓrákLeadership in the new economy
21 ÓrákA tanfolyam végén a résztvevőknek képeseknek kell lenniük:
Szerezze meg az önmegosztás megértését, mint az inspiráló vezetők alapját
Erősítse és tartsa fenn végrehajtási képességeit, és hozzájáruljon a nagy teljesítményű kultúra megteremtéséhez
Vezesse a kulturális átalakulást és a változási folyamatokat a saját befolyási területükön érzelmi intelligencia és változáskezelő eszközök felhasználásával
Leadership Development for Engineers
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azon mérnöki vezetőknek és mérnököknek szól, akik elemezni, kezelni és fejleszteni szeretnék vezetői készségeiket.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek kihasználni az erősségeiket, alkalmazni az értékeket, kezelni a stresszt, megoldani a problémákat, és fejlesztési tervet készítenek, hogy hatékony mérnöki vezetők legyenek.
Women in Leadership
7 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a nőknek szól, akik szeretnének megismerni a nők vezetői szerepét és elvárásait. Különféle gyakorlatokon és megbeszéléseken keresztül a résztvevők megerősítik önbizalmukat, és alapvető vezetési és üzleti készségeket fejlesztenek vezetőként a szervezetükben a példaképekké válás útján.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Ismerje meg a női vezetők szerepét a szervezetekben.
- Vezetői gondolkodásmód kialakítása.
- Mutasson vezető szerepet a csapatirányításban és a döntéshozatalban.