Business English for Non-Native Speakers Képzés

Kinek kell részt vennie

Egyéni közreműködők, menedzserek, csoportvezetők, akiknek sikere attól függ, hogy képesek-e világosan kommunikálni, megérteni őket, befolyásolni egy másik személy teljesítményét, és pozitív munkakapcsolatokat teremteni.

A kurzus leírása

Az egyéni és a csapat sikere attól függ, hogy az egyének képesek-e kommunikálni másokkal szemtől szemben, valamint virtuálisan. Minden interakció egy másik személlyel meghatározza, hogyan észlelnek téged, és minden interakció lehetőség a bizalom kialakítására és a pozitív befolyás kifejtésére. Legyen szó egy-egy vagy ezerfős közönségnek való prezentációról, információk átadásáról egy projektcsapatnak vagy nehéz üzenet továbbításáról, a hatékony kommunikáció az egyik legerősebb képesség a célok elérésében.

Ez a kurzus fejleszti azt a képességét, hogy az eredményre összpontosítson, ráhangolódjon a közönségére, és fejlessze üzenetét az egyértelműség és hatás érdekében. Az Ön képessége, hogy környezetet teremtsen a nyílt vitához és a folyamatos párbeszédhez, kulcsfontosságú a kommunikáció sikeréhez. Az ebben a kurzusban tárgyalt kommunikációs készségek növelik a választási és kontroll gyakorlási képességét minden típusú beszélgetésnél, a hatalom nélküli befolyásolásban, valamint javítják a kapcsolatok minőségét és a termelékenységet.

Goal

A képzés célja az üzleti céljaik eléréséhez szükséges kompetenciák áttekintése és fejlesztése mind az egyéni munka, mind a csapatmunka tekintetében, különösen azáltal, hogy a résztvevők olyan készségeket sajátítanak el, mint például:

• Hatékony kommunikációs stílus kialakítása másokkal
• Kommunikációs akadályok gyakorlati elemzése és aktív technikák azok előfordulásának megelőzésére
• Támogató összeszerelési kapcsolatok kiépítése
• Hatékony csapatmunka
• A kölcsönös befolyás tudata a csapat-egység és egység-csapat viszonylatában
• Különféle technikák használatának képessége a konfliktusok kezelésére
• Változtassák meg attitűdjüket és viselkedésüket konstruktívan modellezzék (pl. asszertív testtartás)

Munkamódszer

A képzést interaktívnak tervezték, ahol a résztvevők az idő több mint 80%-át osztják meg. Minden foglalkozás hasonló dinamikát követ: új gyakorlati szokások megnyitása (a tudatosság növelése érdekében), mini előadás a technikákról (tudás), új taktikák és technikák (készségek) gyakorlása. Az egyes foglalkozások lezárása után a résztvevők segédanyagokat kapnak a megbeszélt foglalkozásokhoz.

A gyakorlati anyagot egy mini előadásban összegezzük, amely elmagyarázza az elméleti alapokat és az alapvető pszichológiai mechanizmusokat, amelyeket a résztvevők az oktatóteremben végzett munka során tapasztalnak.

Communication készségeket már régóta elismerték a szakmai siker fontosságának, és sok pályafutása megtorpant, megrekedt vagy stagnált a kommunikációs készségek hiánya miatt. Ellentétben a városi mítoszkal, kevesen vagyunk ezzel a készséggel, hanem a legtöbbet gyakorolták vagy megtanulták a hibákat. Ez a kurzus célja, hogy segítse a küldötteket, hogy javítsák kommunikációs készségeiket és ennek következtében másokkal való együttműködési képességüket.

A közvetítői készségek finoman, mégis értelmesek. Excel kölcsönözte a kommunikációt előfeltétel, de fontosabb az a képesség, hogy meghallgassuk és tudomásul vesszük, amit mondanak. A közvetítő szerepe abban áll, hogy segítsen a feleknek megoldani a problémát, és olyan eredményt érjen el, amelyet mindkét fél örömmel fogad el. A közvetítők nem vesznek részt az oldalakon, ítéleteket hoznak vagy útmutatást adnak. Egyszerűen felelősek a hatékony kommunikáció és a felek közötti konszenzus kialakításáért. Ez a kurzus a kommunikáción túlmenően szélesebb körű készségekre is kiterjed, amelyeknek hatékony közvetítőnek kell lenniük.

A tanfolyam végére a küldöttek képesek lesznek:

Értékeljék saját viselkedésük irányításának szükségességét, mielőtt mások viselkedését befolyásolhatnák. Ismerje meg a rendelkezésre álló különféle kommunikációs médiumok erősségeit és gyengeségeit Kezelje belső és külső ügyfeleit és érdekeltjeit

A tanfolyam formátuma

A kurzus a következők rendkívül interaktív kombinációja lesz:

Facilitált megbeszélések Diabemutatók Gyakorlatok és esettanulmányok

Közönség

Azok a személyzet, akiknek tisztában kell lenniük a kommunikációval és a befolyásolással kapcsolatos kérdésekkel:

• A kollégáik
• Főnökeik
• Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
• Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
• Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket

Ez a képzés a legmegfelelőbb azoknak, akik Digital Marketing és Stratégiák.

A képzés azokkal a fogalmakkal foglalkozik, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy Kínában a digitális médián keresztül elnyerjék a teret. Bemutatja a kulcsfontosságú digitális marketing koncepciókat, a mobilmarketingtől és a közösségi média marketingtől a Email marketingig, a PPC marketingig és a SEO-ig.

A képzés végére megfelelő példákkal megértjük az analitika és a jó stratégia fontosságát.

A hatékony interperszonális kommunikáció kulcsfontosságú készség a személyes és szakmai kapcsolatokban egyaránt. Ez magában foglalja a beszélgetőpartnerre való összpontosítást és a nézőpontjának megértését, valamint érdeklődésének kifejezését az iránt, amit mond. Világos és egyszerű üzenetek használata a félreértések elkerülése érdekében, mások érzéseinek, szükségleteinek és nézőpontjának megértése és értékelése. A hatékony kommunikáció a gondolatok és érzések felelősségteljes kifejezését jelenti, mások határainak megsértése nélkül, a kulturális különbségek tudatában, ami segít elkerülni az interkulturális kommunikáció különbségeiből adódó félreértéseket. A hatékony interperszonális kommunikáció a kulcsa a tartós kapcsolatok kiépítésének, a problémák megoldásának, a csapat együttműködésének és a sikereknek mind a szakmai, mind a magánéletben. Ez egy olyan készség, amelyet érdemes folyamatosan fejleszteni és fejleszteni.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) bármely területen tevékenykedő oktatóknak, tanácsadóknak, vezetőknek és kommunikátoroknak szól, akik hatékonyan és eredményesen kívánnak webkonferenciákat lebonyolítani különböző virtuális platformok segítségével.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg, hogyan könnyítheti meg hatékonyan az online találkozókat a távoli résztvevők számára.
• A megfelelő hangnem és gondolkodásmód beállításával biztonságos és vonzó virtuális környezetet hozhat létre webkonferenciákhoz.
• Hatékonyabban kezelheti az online megbeszéléseket, ha megfelelő platformot választ, és jól érzi magát a technológiában.
• Az online beszélgetések ösztönzésével tartsa fenn a résztvevők elkötelezettségét.
• Építsen mélyebb kapcsolatokat a résztvevőkkel és más gyakorlókkal, hogy közösen tanulhasson és értékes betekintést nyerhessen.

Közönség

• Azok a személyzet, akiknek teljes mértékben tisztában kell lenniük a konfliktusok befolyásolásával és elkerülésével kapcsolatos kérdésekkel:
  • A kollégáik
  • Főnökeik
  • Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam céljai

A kurzus végére a küldöttek:

• Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
• Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket

Formátum

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a vezetőknek és vezetőknek szól, akik a megfelelő eszközöket, készségeket és módszertanokat szeretnék megvalósítani a távoli csapatok kezeléséhez.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Fedezze fel a távoli vezetést, struktúrákat és összetevőket a távoli munkabeállítások sikeres adaptálásához.
• A bizalom, a célok, a kultúra és a csapatmunka kialakítása hatékony és eredményes távoli csapat létrehozása érdekében.
• Használja a meglévő eszközöket és technológiákat a virtuális kommunikáció és együttműködés javítására.
• Célkitűzési és projektmenedzsment módszerek alkalmazása egy távoli csapat teljesítményének mérésére.

Ez a kétnapos tanfolyam azoknak készült, akik jobb eredményeket szeretnének elérni az ügyfelekkel, beszállítókkal és kollégákkal folytatott tárgyalásaik során. Megtanítja azokat a készségeket és taktikákat, amelyeket a hatékony tárgyalópartnerek használnak, és építi a sikerhez szükséges önbizalmat.

A küldöttek megtanulják a különböző tárgyalási stílusokat, és megtanulják, hogyan maximalizálják személyes hatalmukat a fontos kapcsolatok védelme mellett. A kurzus nagymértékben részt vesz az előadások, beszélgetések, coaching és gyakorlatok kombinációjával.

Közönség

Vezetők, csapatvezetők és alkalmazottak, akik úgy érzik, hogy:

• Túl sok találkozón vesz részt
• Az idejüket mások „lopják”.
• Nem tudnak napi munkájuk végére járni a tervezés, az előrelátás vagy a rangsorolás hiánya miatt

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értékelje az értekezletek hatékony lebonyolításának szükségességét – tiszteletben tartva az értekezletekre meghívottak időkorlátját
• Kövesse az értekezletek hívásának, kezelésének és előkészítésének szokásos eljárásait
• Értékelje meg szélesebb körben azokat a módszereket, amelyekkel hatékonyabban gazdálkodhat önmagával és idejével: okosabban dolgozni, nem keményebben…

Közönség

A személyzet, akiknek szükségük van, hogy teljes mértékben tisztában van a kérdések körüli emberek és a Team Management for:

• Maguk
• Kollégáik (társaik)
• Főnökeik
• A csapat tagjai
• Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
• Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Értékelje, hogyan kezelje, motiválja és fejlessze csapattagjaikat
• Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
• Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket

Az SCM (Supply Chain Management ) az áruk és anyagok szállítóktól a fogyasztóig történő eljuttatásával kapcsolatos tevékenységek ellenőrzésére vonatkozik.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják az SCM alapjait, miként alkalmazandók a kínai piacon. Ez a képzés olyan vezetőknek szól, akik belépni kívánnak a kínai piacra. Tartalmaz egy sor vitát, esettanulmányt és gyakorlatot, amelyek segítenek a résztvevők felkészülni a valós megvalósításra és gyakorlatra.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az SCM dinamikáját Kínában és az SCM más országokban
• Használja ki a kínai-specifikus innovációk előnyeit az ellátási láncban az SCM-stratégia kidolgozásához
• Integrált teljes körű megközelítés végrehajtása az SCM-hez
• Tárgyaljon az árról a helyi beszállítókkal
• Azonosítsa a legfontosabb globális forrásokat és a kínai ellátási lánc többi szereplőjét
• Végezzen részletes elemzést a kínai üzleti beszerzési problémákról

Közönség

• Forrásvezetők
• Az SCM folyamatban részt vevő személyek

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és gyakorlati gyakorlat

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azon csapatvezetőknek és csapattagoknak szól, akik szeretnék javítani kommunikációjuk, együttműködésük és egymáshoz való viszonyuk módján. Egy sor gyakorlat követésével a csapatok fejleszthetik ezeket a készségeket, ami produktívabb munkához és boldogabb munkahelyi élethez vezet.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Azonosítsa és kezelje a gyakori problémákat, hogyan kommunikálnak, és hogyan reagálnak másokra a munkahelyen.
• Javítsa a csapatmunka hatékonyságát.
• Értse meg a csapat egyéni és kollektív szükségleteit, hogy jobban tudja irányítani és irányítani erőfeszítéseit.
• Megérteni az érzelmi intelligencia jelentését és fontosságát, mint indikátort és útmutatót a munkahelyi emberi kapcsolatok javításához.