Business English for Non-Native Speakers Kurzusok

Közönség

Vezetők, csapatvezetők és alkalmazottak, akik úgy érzik, hogy:

• Túl sok találkozón vesz részt
• Időjüket más emberek „ellopják”
• A tervezés, az előrejelzés vagy a prioritások hiánya miatt nem tudnak a munkájuk aljára jutni

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értékelje az ülések hatékony kezelésének szükségességét - tiszteletben tartva azoknak az időnyomást, akiket az ülésekre meghívnak
• Kövesse az értekezletek hívásának, kezelésének és előkészítésének szokásos eljárásait
• Értékelje szélesebb körben az önmaguk és az idejük hatékonyabb kezelésének módjait: okosabban dolgozzon, ne nehezebb…

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) bármely területen tevékenykedő oktatóknak, tanácsadóknak, vezetőknek és kommunikátoroknak szól, akik hatékonyan és eredményesen kívánnak webkonferenciákat lebonyolítani különböző virtuális platformok segítségével.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg, hogyan könnyítheti meg hatékonyan az online találkozókat a távoli résztvevők számára.
• A megfelelő hangnem és gondolkodásmód beállításával biztonságos és vonzó virtuális környezetet hozhat létre webkonferenciákhoz.
• Hatékonyabban kezelheti az online megbeszéléseket, ha megfelelő platformot választ, és jól érzi magát a technológiában.
• Az online beszélgetések ösztönzésével tartsa fenn a résztvevők elkötelezettségét.
• Építsen mélyebb kapcsolatokat a résztvevőkkel és más gyakorlókkal, hogy közösen tanulhasson és értékes betekintést nyerhessen.

Az SCM (Supply Chain Management ) az áruk és anyagok szállítóktól a fogyasztóig történő eljuttatásával kapcsolatos tevékenységek ellenőrzésére vonatkozik.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják az SCM alapjait, miként alkalmazandók a kínai piacon. Ez a képzés olyan vezetőknek szól, akik belépni kívánnak a kínai piacra. Tartalmaz egy sor vitát, esettanulmányt és gyakorlatot, amelyek segítenek a résztvevők felkészülni a valós megvalósításra és gyakorlatra.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az SCM dinamikáját Kínában és az SCM más országokban
• Használja ki a kínai-specifikus innovációk előnyeit az ellátási láncban az SCM-stratégia kidolgozásához
• Integrált teljes körű megközelítés végrehajtása az SCM-hez
• Tárgyaljon az árról a helyi beszállítókkal
• Azonosítsa a legfontosabb globális forrásokat és a kínai ellátási lánc többi szereplőjét
• Végezzen részletes elemzést a kínai üzleti beszerzési problémákról

Közönség

• Forrásvezetők
• Az SCM folyamatban részt vevő személyek

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és gyakorlati gyakorlat

Ez a képzés a legjobban megfelel a digitális Marketing és stratégiák számára. A képzés magában foglalja azokat a fogalmakat, amelyek nélkülözhetetlenek a Kínában a digitális médián keresztüli vonzáshoz. Bemutatja a legfontosabb digitális marketing koncepciókat, a mobil marketingtől és a közösségi média marketingtől az Email marketingig, a PPC marketingig és a SEOig. A képzés végére megértjük az elemzés és a jó stratégia fontosságát megfelelő példákkal.

A tanfolyam végére a küldöttek képesek lesznek:

Értékeljék saját viselkedésük irányításának szükségességét, mielőtt mások viselkedését befolyásolhatnák. Ismerje meg a rendelkezésre álló különféle kommunikációs médiumok erősségeit és gyengeségeit Kezelje belső és külső ügyfeleit és érdekeltjeit

A tanfolyam formátuma

A kurzus a következők rendkívül interaktív kombinációja lesz:

Facilitált megbeszélések Diabemutatók Gyakorlatok és esettanulmányok

Közönség

Azok a személyzet, akiknek tisztában kell lenniük a kommunikációval és a befolyásolással kapcsolatos kérdésekkel:

• A kollégáik
• Főnökeik
• Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
• Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
• Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket

Közönség

A személyzet, akiknek szükségük van, hogy teljes mértékben tisztában van a kérdések körüli emberek és a Team Management for:

• Maguk
• Kollégáik (társaik)
• Főnökeik
• A csapat tagjai
• Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
• Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Értékelje, hogyan kezelje, motiválja és fejlessze csapattagjaikat
• Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
• Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket

Közönség

• Azok a személyzet, akiknek teljes mértékben tisztában kell lenniük a konfliktusok befolyásolásával és elkerülésével kapcsolatos kérdésekkel:
  • A kollégáik
  • Főnökeik
  • Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam céljai

A kurzus végére a küldöttek:

• Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
• Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket

Formátum

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

Communication készségeket már régóta elismerték a szakmai siker fontosságának, és sok pályafutása megtorpant, megrekedt vagy stagnált a kommunikációs készségek hiánya miatt. Ellentétben a városi mítoszkal, kevesen vagyunk ezzel a készséggel, hanem a legtöbbet gyakorolták vagy megtanulták a hibákat. Ez a kurzus célja, hogy segítse a küldötteket, hogy javítsák kommunikációs készségeiket és ennek következtében másokkal való együttműködési képességüket.

A közvetítői készségek finoman, mégis értelmesek. Excel kölcsönözte a kommunikációt előfeltétel, de fontosabb az a képesség, hogy meghallgassuk és tudomásul vesszük, amit mondanak. A közvetítő szerepe abban áll, hogy segítsen a feleknek megoldani a problémát, és olyan eredményt érjen el, amelyet mindkét fél örömmel fogad el. A közvetítők nem vesznek részt az oldalakon, ítéleteket hoznak vagy útmutatást adnak. Egyszerűen felelősek a hatékony kommunikáció és a felek közötti konszenzus kialakításáért. Ez a kurzus a kommunikáción túlmenően szélesebb körű készségekre is kiterjed, amelyeknek hatékony közvetítőnek kell lenniük.

A hatékony interpersonal kommunikáció kulcsfontosságú készség a személyes és szakmai kapcsolatokban egyaránt. Ez magában foglalja a beszélgetőpartnerre való összpontosítást és a nézőpontjának megértését, valamint érdeklődésének kifejezését az iránt, amit mond. Világos és egyszerű üzenetek használata a félreértések elkerülése érdekében, mások érzéseinek, szükségleteinek és nézőpontjának megértése és értékelése. A hatékony kommunikáció a gondolatok és érzések felelősségteljes kifejezését jelenti, mások határainak megsértése nélkül, a kulturális különbségek tudatában, ami segít elkerülni az interkulturális kommunikáció különbségeiből adódó félreértéseket. A hatékony interpersonal kommunikáció a kulcsa a tartós kapcsolatok kiépítésének, a problémák megoldásának, a csapat együttműködésének és a sikerek elérésének mind a szakmai, mind a magánéletben. Ez egy olyan készség, amelyet érdemes folyamatosan fejleszteni és fejleszteni.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azon csapatvezetőknek és csapattagoknak szól, akik szeretnék javítani kommunikációjuk, együttműködésük és egymáshoz való viszonyuk módján. Egy sor gyakorlat követésével a csapatok fejleszthetik ezeket a készségeket, ami produktívabb munkához és boldogabb munkahelyi élethez vezet.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Azonosítsa és kezelje a gyakori problémákat, hogyan kommunikálnak, és hogyan reagálnak másokra a munkahelyen.
• Javítsa a csapatmunka hatékonyságát.
• Értse meg a csapat egyéni és kollektív szükségleteit, hogy jobban tudja irányítani és irányítani erőfeszítéseit.
• Megérteni az érzelmi intelligencia jelentését és fontosságát, mint indikátort és útmutatót a munkahelyi emberi kapcsolatok javításához.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak ___ szól, akik szeretnék használni a ___-t ___-ig.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Telepítse és konfigurálja a ___.
• ___.
• ___.
• ___.

célok

Amikor üzleti tevékenységet folytat egy idegen országban, vagy egy külföldi, vezetők és vezetők kell, hogy bizonyos ismeretekkel rendelkeznek a szabályok és viselkedések, amelyek tekinthetők elfogadhatónak a szociális és szakmai

kapcsolatokat. A kultúra és a hagyományok az egyes országok, hogy az emberek másképp viselkednek, és ha a nemzetközi vezetők nem tudják, hogyan kell alkalmazkodni az üzleti kultúra különbségek, tudják megsérteni a

a másik felet, és veszélyeztetheti a tárgyalások sikerét. A nemzetközi üzleti protokollhoz kapcsolódó néhány szempont:

kinek kell részt VENNIe?

Ez a kurzus célja, hogy azok, akik szeretnének belépni a nemzetközi üzleti piacon.

• export Manager
• nemzetközi kereskedelmi vezetők
• szakmai konverziós
• igazgatási végrehajtó
• friss diplomások
• vállalati képviselők
• új bérlő
• üzleti tulajdonosa

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) a jelenlegi CTO-kat és a leendő CTO-kat, például műszaki igazgatókat vagy műszaki menedzsereket célozza meg, akik szeretnék elsajátítani a hatékony CTO-hoz szükséges műszaki és vezetői perspektívát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Béreljen fel és vezessen lendületes és innovatív műszaki csapatot.
• Hatékonyan alkalmazza és kezelje a nagyszerű termékek fejlesztéséhez szükséges technológiát.
• Alkalmazzon hasznos technikákat és stratégiákat a termékek és projektek kezelésére.
• Méretezze a vállalati üzletágat, és mozgassa a megfelelő irányba.

1. A tanfolyam céljai :
   • Ez egy egynapos tanfolyam, és a tevékenység után a gyakornokok/résztvevők képesek lesznek:
     1. Határozza meg, mi a kockázat, annak eredete és hatása az üzletre, ahogyan a témával kapcsolatos tudatosságuk növekedésében nyilvánul meg.
     2. Idézzen fel különböző eseteket, amelyek hasznosak lehetnek a szervezet számára a kockázat korlátozásában és ideális esetben megszüntetésében.
     3. Proaktív módon végezze el a kockázatok és kihívások megfelelő előrejelzését.
     4. Fedezzen fel számos technikát a kockázat azonosítására, mérséklésére és korlátozására.
     5. Együttműködjön a belső csatornákkal a kockázatkezelés megerősítése érdekében a szervezet egészére vonatkozóan.
2. Edzés beállítása:
   • Céllétszám: tételenként 10-20 fő
   • A szállítás tervezett dátuma: TBD
   • Teljes napi időtartam: 7 óra időtartam + 1 óra ebéd
   • Beállítás: Tanterem és prezentáció beállítása

3. Módszerek:

• Oktató által vezetett képzés
• Szerepjáték
• Kockázatelemzési gyakorlat
• Kimeneti és tevékenységi gyakorlatok bemutatása

4. Szükséges hardver és felszerelés

• Kivetítő
• Fehér tábla íróanyaggal
• Kellékek írása a résztvevőknek
• Hangrendszer / Lapel Mic
• Nagy építőkockák/Lego
• Csokoládé és egyéb tevékenységek jelzője

• Teljesítés/teljesítés igazolása