Kurzusleírás

Mi a kommunikáció

  • Kommunikációs stílusok
  • Kommunikációs folyamat
  • Beszélgetések keretezése
  • Nem verbális kommunikáció Definíciók & alapelvek
  • Írásbeli kommunikáció
  • Telefonos készségek

Gyakorlat/Esettanulmány

A kommunikáció megértése

  • Mi tesz valakit sikeres kommunikátorrá
  • A sikeres kommunikátor tulajdonságai
  • A meggyőzés és a befolyás meghatározása
  • Önbizalom, magabiztosság & asszertivitás
  • Push és pull stílusok
  • Kommunikáció keretezése

Gyakorlat/Esettanulmány

Kommunikációs stílus

  • Válasszon a helyzettől függően a kommunikációs stílusok közül
  • Tanuljon meg reagálni, nem pedig csak válaszolni
  • Nyitott, vezető és zárt kérdések
  • A Tölcsér technika
  • Értékek megértése
  • Kérdéstechnika az értékek megértéséhez és a kapcsolatok építéséhez

Gyakorlat/Esettanulmány

Ellenállás leküzdése

  • Mi okozza az ellenállást
  • Hogyan kezeljük az ellenállást
  • Gyakorlati útmutató hat lépésben
  • Konfliktuskezelés
  • Nehéz helyzetek kezelése érzelmek nélkül
  • Az eset bemutatása hatásosan, mások értékeit figyelembe véve

Gyakorlat/Esettanulmány

Rossz kommunikáció

  • Példák és miért történik ez ilyen gyakran
  • A Következtetés Létra
  • Felülről lefelé, Alulról felfelé vagy 360 fok
  • Együttműködő versus diktatórikus
  • A legjobb stílus kiválasztása és annak megértése, mi teszi ezt a „legjobbnak”

Gyakorlat/Esettanulmány

Összefoglalás

  • Visszajelzés
  • Kérdezés & Figyelés
  • Erőteljes kérdések feltevése
  • A kulcsüzenet közlése
  • Hatékony kérések
  • Ígéretek – áldás vagy átok?
  • Hogyan fejlesszük tovább a kommunikációs készségeket

Gyakorlat/Esettanulmány

A meggyőzés művészete & készsége

A meggyőzés megértése

  • Mi tesz valakit sikeres meggyőzővé?
  • A sikeres meggyőző tulajdonságai
  • Befolyásolás és meggyőzés, nem manipuláció
  • A meggyőzés és a befolyás meghatározása
  • Hatékony befolyásolás alapelvei
  • Önbizalom, magabiztosság & asszertivitás
  • Mit értünk push és pull stílusok alatt a meggyőzésben
  • A meggyőzés pszichológiája – alapok

Példa/Gyakorlat

Felkészülés a meggyőzésre

  • Bizalom építése
  • „Mocking Bird” elmélet
  • Nem verbális kommunikáció
  • Bizalom és kapcsolat építése
  • Megtudni, mit akarnak vagy szükségük van másoknak – figyelés és kérdezés
  • Észlelés – hogyan érzékeljük a helyzeteket és hogyan érzékelhetnek mások

Példa/Gyakorlat

Fedezze fel, mit akarnak mások

  • Tiszta célkitűzések meghatározása az elindulni kívánt értékesítési területen
  • Hatékony kérdéstechnika
  • Értékek és motivációk felismerése másokban
  • Finomítsa a figyelési készségeit és leküzdje az aktív figyelés akadályait
  • Az egyéni „szűrők” azonosítása és ezek leküzdése
  • A pozitív gondolkodás ereje – felkészülés a meggyőzési beszélgetésre

Példa/Gyakorlat             

Kommunikációs stílus

  • Válasszon a helyzettől függően a kommunikációs stílusok közül
  • Tanuljon meg reagálni, nem pedig csak válaszolni
  • Nyitott, vezető és zárt kérdések.
  • A Tölcsér kérdéstechnika.
  • Értékek megértése és ezek körüli meggyőzés
  • Kérdéstechnika az értékek megértéséhez és a kapcsolatok építéséhez

Példa/Gyakorlat             

Ellenállás leküzdése

  • Válasszon az asszertivitás hat szintje közül, mások értékeit veszélyeztetve
  • Alkalmazzon egy gyakorlati 6 lépéses Befolyási Modellt
  • FAB használata az ügyfelektől gyűjtött igényekhez
  • Konfliktuskezelés – nehéz helyzetek kezelése érzelmek nélkül
  • Az eset bemutatása hatásosan, mások értékeit figyelembe véve

Példa/Gyakorlat             

Az eset meggyőző bemutatása

  • Bemutatás a megfelelő szakaszban.
  • Válasszon olyan stratégiákat, amelyek Önnek működnek
  • Bemutassa az esetet asszertíven és meggyőzően.
  • A közönség ismerete
  • A tartalom összegyűjtése
  • A prezentáció szerkezetének 10/80/10 szabálya
  • Prezentáció lebonyolítása

Példa/Gyakorlat    

Kifogások kezelése

  • Gyakran előforduló kifogások azonosítása.
  • A kifogások előzetes kezelése.
  • Megfelelő válaszok kialakítása.

Példa/Gyakorlat

Tárgyalási készségek pénzügyi szakembereknek

Bevezetés

  • A tárgyalás folyamata
  • Célkitűzések a tárgyalásban
  • A hatékony tárgyaló kommunikációs készségei
  • Információk értékelése
  • A paraméterek meghatározása
  • Mi a „win-win” eredmény

Esettanulmány/Megbeszélés

Az „Érdekek”

  • Érdekek  
  • A pozíciók és az érdekek közötti különbség
  • Az Ön érdekeinek azonosítása és rangsorolása
  • Gyakori hibák az érdekek kezelésében
  • Mikor jó ötlet a tárgyalás?
  • A hatékony tárgyalás elemei

Esettanulmány/Megbeszélés

A „Lehetőségek”

  • Lehetőségek generálása és értékelése
  • Az ideális eredmény azonosítása
  • Gyakori hibák a lehetőségek generálásakor

Esettanulmány/Megbeszélés

A tárgyalási eredmények megértése

  • A lehetőségek értékelése
  • Hova gondolja, hogy kifut
  • Van-e „győzelem” vagy jobb lenne egy kompromisszum
  • Tiszta célkitűzések meghatározása
  • Felkészülés a veszteségre, ha ez értelmes

Esettanulmány/Megbeszélés

A tárgyalási folyamat

  • Ajánlatok tétel és engedmények adása és fogadása
  • Patthelyzet feloldása
  • Megoldás megegyezése
  • A tárgyaló szerepének megértése
  • A folyamat kulcsfontosságú szakaszai
  • Információk közlése
  • Jelek olvasása
  • Terv készítése.
  • Feltételek áttekintése
  • A megbeszélés/vitafolyamat végigjárása
  • Szondázás a megértés kialakításához
  • Megállapodás elérése

Esettanulmány/Megbeszélés

Kihívások

  • Különböző típusú emberek
  • Viselkedési megközelítések & testbeszéd
  • Patthelyzetek, állóhelyzetek & engedmények
  • Trükkök, csapdák & taktikák
  • Mikor & Hol tárgyalunk – Az elektronikus média nem ideális

Élő gyakorlat

  • Szimulációk 
  • Elemzés

Prezentációs készségek pénzügyi szakembereknek

Az alapvető dolgok - Az előadó - Ön

  • Az „alapvető ellenőrzések” elvégzése
  • A „megfelelő” kép bemutatása
  • A szavak, a hangnem és a testbeszéd használata
  • A hang minőségének használata
  • Az idegesség felismerése és leküzdése
  • Relaxációs technikák használata
  • Mozdulatok és gesztusok használata a hatás fokozására
  • A sikeres előadó tulajdonságai

Példa/Gyakorlat

Az alapvető dolgok – Az anyag – Mit fog mondani

  • Igényelemzés elvégzése
  • Az alapvázlat írása
  • Kutatás, írás és szerkesztés
  • Tiszta célkitűzés meghatározása
  • Sikeres információgyűjtési technikák használata
  • A legjobb út kiválasztása az anyagon keresztül
  • A kulcspontok azonosítása
  • Erős nyitások és zárások készítése
  • A különböző vizuális segédeszközök előnyeinek és hátrányainak ismerete
  • Nagy, merész és briliáns

Példa/Gyakorlat

Az alapvető dolgok – A közönség – Kinek fogja mondani

  • A közönség ismerete vonzó prezentációk kialakításához
  • Kapcsolat építése
  • Megszerezni és megtartani őket az Ön oldalán
  • Kérdések kezelése
  • Nehéz emberek kezelése
  • Csoportdinamika megértése

Példa/Gyakorlat

Következő lépés – Előadási módszerek

  • Alapvető módszerek
  • Haladó módszerek
  • Alapvető szempontok
  • Válasszon a helyzettől függően a kommunikációs stílusok közül
  • Figyelés és hallás: Nem ugyanaz
  • Kérdések feltevése
  • Erőteljes kommunikáció

Példa/Gyakorlat

Következő lépés – Kommunikációs készségek

  • Mit értünk a kommunikáció alatt
  • Mentális felkészülés
  • Fizikai relaxációs technikák
  • Magabiztos megjelenés a tömeg előtt
  • Nem verbális kommunikációs készségek
  • Testbeszéd
  • A jelek, amelyeket másoknak küldünk
  • Nem arról van szó, MIT mondasz, hanem HOGYAN
  • Az eset bemutatása hatásosan,

Példa/Gyakorlat

Készségek tökéletesítése

  • Nevettesse meg őket egy kicsit
  • Tegyen fel nekik egy kérdést
  • Vita ösztönzése
  • Kérdések kezelése
  • Fantasztikus Flip Chartok készítése
  • Lenyűgöző PowerPoint prezentációk készítése
  • Legyen lenyűgöző a közönség előtt
  • Vibráló videók és lenyűgöző hangok

Példa/Gyakorlat

Mi a mediáció

  • Könyvszerű definíció
  • Gyakorlati mediáció
  • Jó és rossz mediáció
  • SWOT elemzés
  • A mediáció céljai
  • Kompromisszum elérése
  • WinWin – mindig lehetséges?
  • A kerülés és a formális fellépés közötti hézag betöltése

Gyakorlat/Esettanulmány

A mediáció megértése

  • A mediáció alapelvei
  • Mit érhet el.
  • Mikor alkalmazható
  • Van-e olyan időpont, amikor a mediáció nem megfelelő
  • Stratégiai megközelítés
  • Alternatív vitarendezési gyakorlatok
  • HR irányelvek: segítség vagy akadály konfliktushelyzetekben

Gyakorlat/Esettanulmány

Felkészülés a mediációra

  • Alapvető készségek.
  • Kritikus megbeszélések
  • Megértése, miért viselkednek úgy az emberek konfliktusban
  • Mik a problémák
  • Van-e kompromisszum
  • Legkevésbé rossz eredmény
  • BATNA/WATNA
  • A paraméterek beállítása

Gyakorlat/Esettanulmány

 Mediáció

  • A folyamat strukturálása
  • „Biztonságos” környezet létrehozása
  • Kapcsolat és bizalom építése
  • Pártatlanság fenntartása
  • Segítség a win-win elérésében
  • Destruktív konfliktus kezelése
  • Patthelyzet kezelése
  • Ellenálló emberek bevonása konstruktív módon
  • A mediáció lezárása
  • Az eredmény megerősítése
  • Alternatívák kiválasztása
  • Követés és felülvizsgálati mechanizmusok

Gyakorlat/Esettanulmány

 35 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák