Kurzusleírás
Mi a kommunikáció
- Kommunikációs stílusok
- Kommunikációs folyamat
- Beszélgetések keretezése
- Nem verbális kommunikáció Definíciók & alapelvek
- Írásbeli kommunikáció
- Telefonos készségek
Gyakorlat/Esettanulmány
A kommunikáció megértése
- Mi tesz valakit sikeres kommunikátorrá
- A sikeres kommunikátor tulajdonságai
- A meggyőzés és a befolyás meghatározása
- Önbizalom, magabiztosság & asszertivitás
- Push és pull stílusok
- Kommunikáció keretezése
Gyakorlat/Esettanulmány
Kommunikációs stílus
- Válasszon a helyzettől függően a kommunikációs stílusok közül
- Tanuljon meg reagálni, nem pedig csak válaszolni
- Nyitott, vezető és zárt kérdések
- A Tölcsér technika
- Értékek megértése
- Kérdéstechnika az értékek megértéséhez és a kapcsolatok építéséhez
Gyakorlat/Esettanulmány
Ellenállás leküzdése
- Mi okozza az ellenállást
- Hogyan kezeljük az ellenállást
- Gyakorlati útmutató hat lépésben
- Konfliktuskezelés
- Nehéz helyzetek kezelése érzelmek nélkül
- Az eset bemutatása hatásosan, mások értékeit figyelembe véve
Gyakorlat/Esettanulmány
Rossz kommunikáció
- Példák és miért történik ez ilyen gyakran
- A Következtetés Létra
- Felülről lefelé, Alulról felfelé vagy 360 fok
- Együttműködő versus diktatórikus
- A legjobb stílus kiválasztása és annak megértése, mi teszi ezt a „legjobbnak”
Gyakorlat/Esettanulmány
Összefoglalás
- Visszajelzés
- Kérdezés & Figyelés
- Erőteljes kérdések feltevése
- A kulcsüzenet közlése
- Hatékony kérések
- Ígéretek – áldás vagy átok?
- Hogyan fejlesszük tovább a kommunikációs készségeket
Gyakorlat/Esettanulmány
A meggyőzés művészete & készsége
A meggyőzés megértése
- Mi tesz valakit sikeres meggyőzővé?
- A sikeres meggyőző tulajdonságai
- Befolyásolás és meggyőzés, nem manipuláció
- A meggyőzés és a befolyás meghatározása
- Hatékony befolyásolás alapelvei
- Önbizalom, magabiztosság & asszertivitás
- Mit értünk push és pull stílusok alatt a meggyőzésben
- A meggyőzés pszichológiája – alapok
Példa/Gyakorlat
Felkészülés a meggyőzésre
- Bizalom építése
- „Mocking Bird” elmélet
- Nem verbális kommunikáció
- Bizalom és kapcsolat építése
- Megtudni, mit akarnak vagy szükségük van másoknak – figyelés és kérdezés
- Észlelés – hogyan érzékeljük a helyzeteket és hogyan érzékelhetnek mások
Példa/Gyakorlat
Fedezze fel, mit akarnak mások
- Tiszta célkitűzések meghatározása az elindulni kívánt értékesítési területen
- Hatékony kérdéstechnika
- Értékek és motivációk felismerése másokban
- Finomítsa a figyelési készségeit és leküzdje az aktív figyelés akadályait
- Az egyéni „szűrők” azonosítása és ezek leküzdése
- A pozitív gondolkodás ereje – felkészülés a meggyőzési beszélgetésre
Példa/Gyakorlat
Kommunikációs stílus
- Válasszon a helyzettől függően a kommunikációs stílusok közül
- Tanuljon meg reagálni, nem pedig csak válaszolni
- Nyitott, vezető és zárt kérdések.
- A Tölcsér kérdéstechnika.
- Értékek megértése és ezek körüli meggyőzés
- Kérdéstechnika az értékek megértéséhez és a kapcsolatok építéséhez
Példa/Gyakorlat
Ellenállás leküzdése
- Válasszon az asszertivitás hat szintje közül, mások értékeit veszélyeztetve
- Alkalmazzon egy gyakorlati 6 lépéses Befolyási Modellt
- FAB használata az ügyfelektől gyűjtött igényekhez
- Konfliktuskezelés – nehéz helyzetek kezelése érzelmek nélkül
- Az eset bemutatása hatásosan, mások értékeit figyelembe véve
Példa/Gyakorlat
Az eset meggyőző bemutatása
- Bemutatás a megfelelő szakaszban.
- Válasszon olyan stratégiákat, amelyek Önnek működnek
- Bemutassa az esetet asszertíven és meggyőzően.
- A közönség ismerete
- A tartalom összegyűjtése
- A prezentáció szerkezetének 10/80/10 szabálya
- Prezentáció lebonyolítása
Példa/Gyakorlat
Kifogások kezelése
- Gyakran előforduló kifogások azonosítása.
- A kifogások előzetes kezelése.
- Megfelelő válaszok kialakítása.
Példa/Gyakorlat
Tárgyalási készségek pénzügyi szakembereknek
Bevezetés
- A tárgyalás folyamata
- Célkitűzések a tárgyalásban
- A hatékony tárgyaló kommunikációs készségei
- Információk értékelése
- A paraméterek meghatározása
- Mi a „win-win” eredmény
Esettanulmány/Megbeszélés
Az „Érdekek”
- Érdekek
- A pozíciók és az érdekek közötti különbség
- Az Ön érdekeinek azonosítása és rangsorolása
- Gyakori hibák az érdekek kezelésében
- Mikor jó ötlet a tárgyalás?
- A hatékony tárgyalás elemei
Esettanulmány/Megbeszélés
A „Lehetőségek”
- Lehetőségek generálása és értékelése
- Az ideális eredmény azonosítása
- Gyakori hibák a lehetőségek generálásakor
Esettanulmány/Megbeszélés
A tárgyalási eredmények megértése
- A lehetőségek értékelése
- Hova gondolja, hogy kifut
- Van-e „győzelem” vagy jobb lenne egy kompromisszum
- Tiszta célkitűzések meghatározása
- Felkészülés a veszteségre, ha ez értelmes
Esettanulmány/Megbeszélés
A tárgyalási folyamat
- Ajánlatok tétel és engedmények adása és fogadása
- Patthelyzet feloldása
- Megoldás megegyezése
- A tárgyaló szerepének megértése
- A folyamat kulcsfontosságú szakaszai
- Információk közlése
- Jelek olvasása
- Terv készítése.
- Feltételek áttekintése
- A megbeszélés/vitafolyamat végigjárása
- Szondázás a megértés kialakításához
- Megállapodás elérése
Esettanulmány/Megbeszélés
Kihívások
- Különböző típusú emberek
- Viselkedési megközelítések & testbeszéd
- Patthelyzetek, állóhelyzetek & engedmények
- Trükkök, csapdák & taktikák
- Mikor & Hol tárgyalunk – Az elektronikus média nem ideális
Élő gyakorlat
- Szimulációk
- Elemzés
Prezentációs készségek pénzügyi szakembereknek
Az alapvető dolgok - Az előadó - Ön
- Az „alapvető ellenőrzések” elvégzése
- A „megfelelő” kép bemutatása
- A szavak, a hangnem és a testbeszéd használata
- A hang minőségének használata
- Az idegesség felismerése és leküzdése
- Relaxációs technikák használata
- Mozdulatok és gesztusok használata a hatás fokozására
- A sikeres előadó tulajdonságai
Példa/Gyakorlat
Az alapvető dolgok – Az anyag – Mit fog mondani
- Igényelemzés elvégzése
- Az alapvázlat írása
- Kutatás, írás és szerkesztés
- Tiszta célkitűzés meghatározása
- Sikeres információgyűjtési technikák használata
- A legjobb út kiválasztása az anyagon keresztül
- A kulcspontok azonosítása
- Erős nyitások és zárások készítése
- A különböző vizuális segédeszközök előnyeinek és hátrányainak ismerete
- Nagy, merész és briliáns
Példa/Gyakorlat
Az alapvető dolgok – A közönség – Kinek fogja mondani
- A közönség ismerete vonzó prezentációk kialakításához
- Kapcsolat építése
- Megszerezni és megtartani őket az Ön oldalán
- Kérdések kezelése
- Nehéz emberek kezelése
- Csoportdinamika megértése
Példa/Gyakorlat
Következő lépés – Előadási módszerek
- Alapvető módszerek
- Haladó módszerek
- Alapvető szempontok
- Válasszon a helyzettől függően a kommunikációs stílusok közül
- Figyelés és hallás: Nem ugyanaz
- Kérdések feltevése
- Erőteljes kommunikáció
Példa/Gyakorlat
Következő lépés – Kommunikációs készségek
- Mit értünk a kommunikáció alatt
- Mentális felkészülés
- Fizikai relaxációs technikák
- Magabiztos megjelenés a tömeg előtt
- Nem verbális kommunikációs készségek
- Testbeszéd
- A jelek, amelyeket másoknak küldünk
- Nem arról van szó, MIT mondasz, hanem HOGYAN
- Az eset bemutatása hatásosan,
Példa/Gyakorlat
Készségek tökéletesítése
- Nevettesse meg őket egy kicsit
- Tegyen fel nekik egy kérdést
- Vita ösztönzése
- Kérdések kezelése
- Fantasztikus Flip Chartok készítése
- Lenyűgöző PowerPoint prezentációk készítése
- Legyen lenyűgöző a közönség előtt
- Vibráló videók és lenyűgöző hangok
Példa/Gyakorlat
Mi a mediáció
- Könyvszerű definíció
- Gyakorlati mediáció
- Jó és rossz mediáció
- SWOT elemzés
- A mediáció céljai
- Kompromisszum elérése
- WinWin – mindig lehetséges?
- A kerülés és a formális fellépés közötti hézag betöltése
Gyakorlat/Esettanulmány
A mediáció megértése
- A mediáció alapelvei
- Mit érhet el.
- Mikor alkalmazható
- Van-e olyan időpont, amikor a mediáció nem megfelelő
- Stratégiai megközelítés
- Alternatív vitarendezési gyakorlatok
- HR irányelvek: segítség vagy akadály konfliktushelyzetekben
Gyakorlat/Esettanulmány
Felkészülés a mediációra
- Alapvető készségek.
- Kritikus megbeszélések
- Megértése, miért viselkednek úgy az emberek konfliktusban
- Mik a problémák
- Van-e kompromisszum
- Legkevésbé rossz eredmény
- BATNA/WATNA
- A paraméterek beállítása
Gyakorlat/Esettanulmány
Mediáció
- A folyamat strukturálása
- „Biztonságos” környezet létrehozása
- Kapcsolat és bizalom építése
- Pártatlanság fenntartása
- Segítség a win-win elérésében
- Destruktív konfliktus kezelése
- Patthelyzet kezelése
- Ellenálló emberek bevonása konstruktív módon
- A mediáció lezárása
- Az eredmény megerősítése
- Alternatívák kiválasztása
- Követés és felülvizsgálati mechanizmusok
Gyakorlat/Esettanulmány
Vélemények (3)
Az gyakorlatok valóban szórakoztatóak voltak
Jakub - AXA XL
Kurzus - Business Communication Skills
Gépi fordítás
A képességképző tudása és karizmája.
Bartosz - AXA XL
Kurzus - Business Communication Skills
Gépi fordítás
Nyított és nem kritizáló szemlélet
Agnieszka - AXA XL
Kurzus - Business Communication Skills
Gépi fordítás