Kurzusleírás

Bevezetés

  • Tárhelytechnikák és módszerek
  • Online értekezletek rendezésének bevált gyakorlatai

Online találkozó létrehozása

  • A megfelelő virtuális platform kiválasztása (Zoom, Google Meet, Slack stb.)
  • Online találkozó ütemezése
  • Távoli résztvevők meghívása
  • Virtuális események emlékeztetők küldése
  • A találkozó eszközök tesztelése

Kapcsolatfelvétel a távoli résztvevőkkel

  • Az ülés előtti ellenőrzések lefolytatása
  • Résztvevők regisztrációja
  • Váróterem kialakítása
  • A résztvevők eligazítása az eszközökhöz
  • Irányelvek felállítása
  • A résztvevők bemutatása

Online találkozó vezetése

  • Online találkozók vezetése
  • Találkozók és egyéb online események kezelése
  • Felkészülés egy sikeres virtuális találkozóra
  • Előadások tervezése és lebonyolítása

Hibaelhárítási tippek (zaj, rossz kapcsolat, műszaki problémák stb.)

Összegzés és a következő lépések

Követelmények

  • Rendezvények vagy találkozók lebonyolításában szerzett tapasztalat

Közönség

  • Edzőcipő
  • Tanácsadók
  • Vezetők
  • Kommunikátorok
 7 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.

Közelgő kurzusok

Hosting Online Meetings

2025-05-28 09:30
7 Órák
Szeged, Felső Tisza-Part
270 EUR (Online.)
470 EUR (Tanterem)

Hosting Online Meetings

2025-06-11 09:30
7 Órák
Kecskemét
270 EUR (Online.)
470 EUR (Tanterem)

Hosting Online Meetings

2025-06-25 09:30
7 Órák
Pécs, Belváros
270 EUR (Online.)
470 EUR (Tanterem)

Hosting Online Meetings

2025-07-09 09:30
7 Órák
Debrecen
270 EUR (Online.)
470 EUR (Tanterem)

Hosting Online Meetings

2025-07-23 09:30
7 Órák
Budapest, V. kerület
270 EUR (Online.)
470 EUR (Tanterem)

Rokon tanfolyam

Managing Remote Teams

 7 Órák

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a vezetőknek és vezetőknek szól, akik a megfelelő eszközöket, készségeket és módszertanokat szeretnék megvalósítani a távoli csapatok kezeléséhez.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

  • Fedezze fel a távoli vezetést, struktúrákat és összetevőket a távoli munkabeállítások sikeres adaptálásához.
  • A bizalom, a célok, a kultúra és a csapatmunka kialakítása hatékony és eredményes távoli csapat létrehozása érdekében.
  • Használja a meglévő eszközöket és technológiákat a virtuális kommunikáció és együttműködés javítására.
  • Célkitűzési és projektmenedzsment módszerek alkalmazása egy távoli csapat teljesítményének mérésére.
Olvass tovább...

Personal Efficiency and Managing Meetings

 7 Órák

Közönség

Vezetők, csapatvezetők és alkalmazottak, akik úgy érzik, hogy:

  • Túl sok találkozón vesz részt
  • Az idejüket mások „lopják”.
  • Nem tudnak napi munkájuk végére járni a tervezés, az előrelátás vagy a rangsorolás hiánya miatt

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

  • Elősegített beszélgetések
  • Dia prezentációk
  • Gyakorlatok és esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

  • Értékelje az értekezletek hatékony lebonyolításának szükségességét – tiszteletben tartva az értekezletekre meghívottak időkorlátját
  • Kövesse az értekezletek hívásának, kezelésének és előkészítésének szokásos eljárásait
  • Értékelje meg szélesebb körben azokat a módszereket, amelyekkel hatékonyabban gazdálkodhat önmagával és idejével: okosabban dolgozni, nem keményebben…
Olvass tovább...

Rokon kategóriák

Effective Meetings
Effective Meetings