BPMN oktatás Magyarország

A modellozás és a Documentation a Business Analysis-nak gyakorlati kurzus, amely az üzleti követelmények és folyamatok megfogalmazására, vizualizálására és validálására használt szabványos modellnyelveket és eszközöket vizsgálja.

Ez az oktatóvezetett élő képzés (online vagy helyszínen) azoknak a szakembereknek szól, akik kevés vagy semmilyen modellozási tapasztalattal rendelkeznek, és akik iparszabványos technikákat, mint a UML, BPMN és a drótkeretek készítését szeretnék alkalmazni, hogy javítsák a tisztaságot és a kommunikációt a üzleti elemzési projektekben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Az UML diagramok használatára, hogy a funkcionális követelményeket és a rendszer viselkedését képviseljék.
• A BPMN szabványok használatára az üzleti folyamatok modellzéséhez.
• A használati esetek diagramok és dokumentumok készítéséhez.
• A drótkeretek és interaktív prototípusok tervezéséhez a Figma és a Balsamiq használatával.

A kurzus formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• A modellozó eszközök gyakorlati használata mintaprojekt-szenáriókban.
• A folyamat, követelmény és UI modellozásra fókuszált irányított gyakorlatok.

A kurzus testreszabási lehetőségek

• A kurzus szervezeti szabványaihoz vagy kedvenc eszközhöz testreszabott képzését kérhetik, kérjük, lépjenek velünk kapcsolatba a megegyezés megkötéséhez.

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy előadásszobában) célja, hogy mindegyik szintű projektmenedzserek megismerjék a BPMN Green Belt szintű ismereteket, hogy megkönnyítsék a projektfolyamatokat, javítsák a folyamathatékonyságot és biztosítsák az üzleti szabványok betartását.

Ez a képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a BPMN 2.0 alapvető fogalmait és komponenseit.
• Létrehozni és értelmezni BPMN diagramokat üzleti folyamatok ábrázolására.
• Optimálisan használni a legjobb gyakorlatokat BPMN modellzésben.
• Megtalálni és megszüntetni az üzleti folyamatokban lévő hatékonytalanságokat.
• Integrálni a BPMN-ot a projektmenedzsment és folyamatjavítási kezdeményezésekbe.

Ez a kurzus azoknak az üzleti elemzőknek készült, akik széles körben szeretnék használni a BPMN 2.0-t projektjeikben.

Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.

Rövid előadásokból álló sorozatról van szó, amelyet gyakorlatok követnek: a küldötteknek egy angol nyelvű problémát kell leírniuk, és minden feladathoz megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezt követően a diagramokat a csoport és a tréner megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus nem fedi le a BPMN végrehajtási részét, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési szempontjaira összpontosít.

Ez egy olyan kurzus, amely a közigazgatás és az információs technológia közepette helyezi el az operatív Business folyamatok tervezéséhez, megvalósításához, ellenőrzéséhez és elemzéséhez szükséges eszközöket és technikákat.
Ez a kurzus gyakorlati feladatokat is tartalmaz, a résztvevők elméleti órákban kerülnek bemutatásra a témákban, és ezek gyakorlati gyakorlatok kísérik.

Mit fogsz tanulni?
1. A BPM alapjai
2. BPM végrehajtási stratégiák
3. Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés
4. Go át az üzleti stratégiákhoz
5. Egy folyamat modellezése BPM N-vel
6. Business szabályok

Közönség:

Menedzserek, akik döntéseket szeretnének hozni BPM, Business tanácsadók, Business elemzők, Business folyamatmérnökök, rendszerelemzők, bárki, aki részt vesz a folyamatok elemzésében és tervezésében Business.

Ez a kurzus mindenki számára készült, aki a BPMN 2.0 modellezéséért felelős.

Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.

Ez egy rövid előadásokból álló sorozat, amelyet gyakorlatok követnek: a küldötteknek angolul kell leírniuk egy problémát, és minden feladathoz megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezt követően a diagramokat a csoport és a tréner megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus a BPMN diagramok megértésére összpontosít, de lefedi a BPMN végrehajtási részének alapvető részét is.

Közönség:

A folyamatmodellezés iránt érdeklődő küldöttek számára előnyös, ha részt vesznek ezen az üzleti folyamatmodellezési jelölési tanfolyamon, beleértve:

• Business és Folyamatelemzők
• Folyamattervezők és -megvalósítók
• Projekt- és programmenedzserek
• Bárki, aki részt vesz az üzleti változásokban és átalakulásban.

Ez a kurzus azoknak készült, akik széles körben szeretnék használni az BPMN 2.0-t projektjeikben. Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.

Ez a kurzus nem fedi le a BPMN végrehajtási részét, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési szempontjaira összpontosít.

A tanfolyam formátuma

• Interaktív előadás és beszélgetés.
• Rengeteg gyakorlat és gyakorlás a Camunda Modeler használatával.
• Gyakorlati megvalósítás élő labor környezetben.

Business A folyamatmodell és jelölés (BPMN), a döntési modell és jelölés (DMN) és az eset Management modell és jelölés (CMMN) három objektum Management csoport (OMG) szabvány folyamatok, döntések és esetmodellezés. Ez a tanfolyam bemutatja mindegyiket, és tájékoztatja, hogy mikor melyiket használjuk.

Célkitűzés:

A képzés célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy megtanulják hatékonyan modellezni üzleti folyamataikat a BPMN segítségével, valamint a tevékenységeik által kezelt erőforrásokat. Az agilis vállalati keretrendszer által lebonyolított üzleti elemzők ezen a tanfolyamon megtanulják, hogyan kell használni az UML megfelelő BPMN-jelöléseit és üzleti kiterjesztéseit, hogy megfeleljenek "üzleti követelményeiknek", és koherens módon irányítsák a mögöttes tervezési szintű tevékenységeket.

A Bonita BPM egy nyílt forráskódú üzleti folyamatkezelési és munkafolyamat-csomag, amely három fő összetevőből áll: Bonita Studio, Bonita BPM Engine és Bonita Portal. A Bonitát gyakran használják olyan komplex munkafolyamatokat igénylő projektekben, mint a Supply Chain Management, az e-Government, az emberi erőforrások és a szerződéskezelés.

A tanfolyam formátuma

• A hangsúly a gyakorlati gyakorláson van.
• A fogalmakat mintákon, gyakorlatokon és gyakorlati fejlesztéseken keresztül tanítjuk.

Ez a kurzus azon emberek számára készült, akik felelősek lesznek a tevékenység végrehajtásához.

A ProcessMaker egy nyílt forráskódú BPM szoftver. Ez egy könnyű, teljesen web alapú PHP-ben írt eszköz, amely versenyképes lehet a drága vállalati megoldásokkal.

Ez a kurzus bemutatja, hogyan kell végrehajtani a folyamatkezelést a ProcessMaker használatával, különös tekintettel arra, hogyan lehet létrehozni egy folyamat definíciót, meghatározni a szerepeket, csoportokat és felhasználókat, és elindítani egy folyamatot egy külső alkalmazásból.

Közönség

Ez a tanfolyam felkészíti a résztvevőket az üzleti folyamatok végrehajtására a BPM N segítségével. Lefedi a BPM N 2 elemek grafikus ábrázolását és általánosan használt attribútumait.

Technológia

Ez a kurzus nem platformfüggő, csak az OMG specifikáció által lefedett elemekre és attribútumokra vonatkozik. Alapértelmezés szerint a j BPM használja, de bármilyen más eszköz is használható, amennyiben az eszköz támogatja a BPM N 2.0-t.

Osztály formátum

A résztvevők példákat követnek a használati esetekre, majd gyakorlati gyakorlatokat követnek, így végrehajthatják a folyamatot.

A folyamatbányászat vagy a Automated Business Process Discovery (ABPD) olyan technika, amely algoritmusokat alkalmaz az eseménynaplókra az üzleti folyamatok elemzése céljából. A folyamatbányászat túlmutat az adattároláson és az adatelemzésen; áthidalja az adatokat a folyamatokkal, és betekintést nyújt a folyamatok hatékonyságát befolyásoló trendekbe és mintákba.

A tanfolyam formátuma

• A tanfolyam a folyamatbányászat leggyakrabban használt technikáinak áttekintésével kezdődik. Megbeszéljük a folyamatok nyers eseményadatokon alapuló felfedezésére és modellezésére használt különféle folyamatfelderítési algoritmusokat és eszközöket. Valós esettanulmányok vizsgálata és adatkészletek elemzése a ProM nyílt forráskódú keretrendszer segítségével történik.

Ez a tanfolyam célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy megtanulják üzleti folyamataik hatékonyabb modellezését a BPMN használatával, valamint a tevékenységük által kezelt erőforrásokat Az agilis vállalati keretrendszer alapján az üzleti elemzők a kurzus során megtanulják, hogyan használják fel az UML megfelelő BPMN jelöléseit és üzleti bővítményeit az "üzleti követelményeik" kezeléséhez, és koherens módon vezessék az alapul szolgáló tervezési tevékenységeket .

Kurz résztvevői:

Felügyelők, akik meg szeretnének érteni a BPMN-diagramokat, üzleti konzultációs szakemberek, üzleti analitikusok, üzleti folyamatmérnökök, rendszerszakértők és minden olyan személy, aki részt vesz az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében egy standardizált, unifikált modellezési jelöléssel.

Kurz céljai:

• Minőségi folyamatdiagramok előkészítése
• A BPMN folyamatjelölésben történő modellezés
• Meglévő folyamatinformációk felvétele
• Céginternt intensív folyamatok optimalizált áramlásának megvalósítása
• Bonyolult folyamatdefiníciók egyszerűsítése és kisebb, kezelhető részekre bontása

A kurzus célja a gyakorlati ismeretek oktatása és BPMN modellezési készségek elsajátítása közép- és haladó szinten.

Az ideális résztvevő egy üzleti elemző képzés, vagyis az a személy, aki felfedezi, azonosítja, összegyűjti és elemzi a rendszer felhasználói igényeit. - Az üzleti folyamatok, rendszer- és egyedi illesztőprogramok létrehozása iránt érdeklődő haladó számítógépes alkalmazásfejlesztők és rendszertervezők.

A kurzus nem foglalkozik a problémákkal. Végrehajtható BPMN szint.

A tréning nagyrészt a domináns technikával számítógépes formában zajlik (~ 90%), melynek során egyrészt valós üzleti helyzeteket fordítunk le a BPD számára, másrészt készen állnak a gyakorlati hasznosságukat értékelő diagramok értelmezésére.

A tanfolyam szoros értelemben vett nagyon intenzív gyakorlati kurzus, a képzés semmilyen módon nem foglalkozott BPMN elméleti megfontolásaival.

A kurzus célja az BPMN modellezés gyakorlati ismereteinek oktatása és az alapkészségek elsajátítása.

Az ideális hallgató az a személy, aki modellként elemzi és dokumentálja a folyamatokat, azaz egy üzleti felhasználó informatikai rendszert vagy üzleti elemzőt, aki egy bizonyos szervezeti funkción belül együttműködik üzletemberekkel.

A képzés moderált beszélgetéssel (40%) és számítógépes workshoppal (60%) zajlik. A laboratórium része a leírt üzleti helyzetek lefordítása BPMN diagram

A tanfolyam szoros értelemben vett nagyon intenzív gyakorlati kurzus, a képzés semmilyen módon nem foglalkozik a BPMN elméleti megfontolásaival.

Ez a kurzus a vezetők, az üzleti elemzők, a folyamattervezők, a fejlesztők és a tárgyi szakértők számára jött létre, akik képesek lenni a folyamat megtervezésére, validálására és szimulálására j BPM . Magában foglalja a folyamatok egység tesztjeit is.

A kurzus általában a közösségi j BPM projekt legújabb, stabil verzióját használja. A j BPM korábbi verziói is használhatók (jóváhagyás a foglalás előtt)

Bár a SOA nem specifikus a BPM szoftver számára, számos természetes szinergia létezik a BPM és a SOA között. Talán a legnyilvánvalóbb ezek közül az, hogy az üzleti folyamatok menedzselését önálló funkcióként szétválasztják, lehetővé téve a folyamatok független alkalmazását, és közös üzleti logikának köszönhetően.