Kurzusleírás

Bevezetés

  • Az BPM meghatározása Agile vállalatnál
  • Az OMG BPMN 2.0 helye ebben a kontextusban

Element az BPMN 2.0

  • Alapfogalmak
  • Eljárás és Collaboration diagramok,
  • Résztvevők: Pool, Lane
  • Diagram újraosztás az absztrakciós szintek alapján
  • Folyamat, Alfolyamat, Tevékenység, Feladat
  • Események és átjárók tipológiája,
  • Szinkronizálások,
  • Csatlakozók, üzenetfolyamok, adatobjektumok,
  • Legjobb gyakorlatok,
  • Esettanulmány: Modellezze a Business folyamatot, és hozza létre a megfelelő hidat a szervezett folyamat felé

Haladó Element az BPMN 2.0 használatával

  • BPMN 2.0 haladó fogalmak
  • Koreográfia, Collaboration és beszélgetési diagramok,
  • Részletes események és átjáró tipológiák,
  • Megszakítás Management, incidens Management,
  • Többpéldányos Element,
  • Tranzakció és kártérítés,
  • Munkafolyamat minták,
  • Esettanulmány: Frissítse a korábbi diagramokat, figyelembe véve a megszakítási és kompenzációs mechanizmusokat

Szimuláljon és hajtson végre BPMN modellt

  • Folyamatmodellek szimulációja,
  • Megfelelések BPMN és UML,
  • BPMN szerszám,
  • Business Analysis Monitoring (BAM),
  • Esettanulmány: Ellenőrizze a korábbi üzleti folyamatok helyességét, és módosítsa azokat

Megjegyzés: A fentiekben leírt oktató-tanácsadó munkafolyamokat interaktívan végzük Business Modelláló eszközök használatával, hogy biztosítsuk az üzleti specifikációk és azok végrehajtásuk közötti nyomonkövethetőség megfelelő szintjét. Az elképzeléseket először alapvető példákkal magyarázzuk meg, majd ezt követően dolgozzuk ki a saját problémáinak megoldásait. Ezután, ha szükséges, kísérhetjük a megoldásait is, és változtathatjuk meg a megoldásait a szükségletei szerint.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák