Kurzusleírás

Bevezetés

  • A BPM meghatározása egy agilis vállalat számára
  • Az OMG BPMN 2.0 helye ebben a kontextusban

A BPMN 2.0 elemei

  • Alapfogalmak
  • Folyamat- és együttműködési diagramok,
  • Résztvevők: Pool, Lane
  • Diagramok felosztása absztrakciós szintek alapján
  • Folyamat, Alfolyamat, Tevékenység, Feladat
  • Események és átjárók tipológiája,
  • Szinkronizációk,
  • Csatlakozók, Üzenetfolyamok, Adatobjektumok,
  • Ajánlott eljárások,
  • Esettanulmány: Az üzleti folyamat modellezése és a megfelelő híd létrehozása egy szervezett folyamat felé

BPMN 2.0 haladó elemei

  • BPMN 2.0 haladó fogalmak
  • Koreográfia, Együttműködési és Beszélgetési diagramok,
  • Részletes események és átjárók tipológiája,
  • Megszakításkezelés, Incidenskezelés,
  • Többpéldányos elemek,
  • Tranzakció és kompenzáció,
  • Munkafolyamat-minták,
  • Esettanulmány: Az előző diagramok frissítése a megszakítási és kompenzációs mechanizmusok figyelembevételével

BPMN modellek szimulálása és végrehajtása

  • Folyamatmodellek szimulációja,
  • BPMN és UML közötti megfelelések,
  • BPMN eszközök,
  • Üzleti elemzés monitorozás (BAM),
  • Esettanulmány: Az előző üzleti folyamatok helyességének ellenőrzése és azok beállítása

Megjegyzés: A fenti képzés-mentorálás interaktív módon zajlik üzleti modellező eszközök használatával, hogy biztosítsa az üzleti specifikációk és azok végrehajtása közötti nyomon követhetőséget. A fogalmakat először alapvető példákon keresztül magyarázzuk el, majd következnek a saját problémáira vonatkozó megoldási vázlatok. Ezen ülés után igényeiktől függően tudunk segíteni a megoldások áttekintésében és érvényesítésében.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák