Bonita BPM tervezőknek Képzés

Az Activiti egy nyílt forráskódú munkafolyamat-motor és Üzleti Folyamatmenedzsment (BPM) platform üzleti szakemberek, fejlesztők és rendszergazdák számára.

Kurzus célközönsége:

Vezetők, akik szeretnének megérteni a BPMN diagramokat, Üzleti Tanácsadók, Üzleti Elemzők, Üzleti Folyamatmérnökök, Rendszerelemzők és mindazok, akik részt vesznek az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében szabványosított, egységes modellezési jelölésrendszer segítségével.

Kurzus céljai:

• Magas színvonalú folyamatdiagramok készítése
• Modellezés a BPMN folyamatjelölésrendszerben
• Meglévő folyamatok információinak rögzítése
• Optimalizált folyamatok megvalósítása emberintenzív folyamatok esetén
• Komplex folyamatdefiníciók egyszerűsítése és kisebb, kezelhetőbb részekre bontása

Ez a kurzus az adminisztráció és az információs technológia határán helyezkedik el, és olyan eszközöket és technikákat foglal magában, amelyek az üzleti folyamatok tervezésére, implementálására, ellenőrzésére és elemzésére szolgálnak – ez általában magában foglalja az egyéneket, szervezeteket és szoftveralkalmazásokat.
A kurzus gyakorlati feladatokat is tartalmaz, a résztvevőket elméleti órákon vezetik be a témákba, amelyeket gyakorlati feladatok kísérnek.

Mit fogsz tanulni?
1. A BPM alapjai
2. BPM implementációs stratégiák
3. Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés
4. Irányítás és üzleti stratégiák
5. Folyamatmodellezés BPMN-nel
6. Üzleti szabályok
 

Célközönség:

Vezetők, akik BPM-mel kapcsolatos döntéseket szeretnének meghozni, Üzleti Tanácsadók, Üzleti Elemzők, Üzleti Folyamatmérnökök, Rendszerelemzők, valamint mindenki, aki részt vesz az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében.

Kurzuscélok:

• Hogyan növelhető a termelékenység és a hatékonyság
• Hogyan növelhető az üzleti folyamatoknak való megfelelés és irányítás
• Hogyan tehető az üzleti folyamat rugalmasabbá és változásra alkalmasabbá
• Hogyan növelhető a legjobb gyakorlatok skálázhatósága egy változó szervezetben
• Hogyan javítható a csapatok közötti kommunikáció, együttműködés és koordináció
• Hogyan javítható a folyamatpipeline láthatósága
• Hogyan tehetők pontosabbá az operatív előrejelzések
• Hogyan növelhető a folyamatteljesítmény
• Hogyan csökkenthető a bemeneti költségek a folyamat szereplőinek vezetésével, és hogyan csökkenthető a magas szintű, drága személyzet
• Hogyan gyorsítható fel az új alkalmazottak beilleszkedése az üzleti folyamat dokumentációjának követésével

Célközönség:

Vezetők, akik BPM-mel kapcsolatos döntéseket szeretnének hozni, Üzleti Tanácsadók, Üzleti Elemzők, Üzleti Folyamatmérnökök, Rendszerelemzők, valamint mindazok, akik részt vesznek az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében.

Ez a BPM képzés megtanítja Önnek, hogyan automatizálhat és kezelhet széles körű üzleti munkafolyamatokat. Megvizsgáljuk az automatizálási lépéseket egy tipikus folyamaton belül, ahol a munkaelemek egyik résztvevőtől a másikhoz kerülnek továbbításra cselekvésre, egy üzleti szabályrendszer szerint. Első kézből kaphat útmutatást az automatizált monitorozás legjobb gyakorlatairól, valamint tippeket és trükköket a hatékony irányítási gyakorlatokhoz.

A képzés elvégzése után képes lesz:

• Megérteni a BPM kulcsfogalmait és fogalmait
• A BPM megvalósításának fő módszereit és technikáit használni
• Meghatározni a BPM-t támogató különböző technológiákat
• Megtanulni különbséget tenni a folyamat- és szabálykövetelmények között
• Írásos üzleti esetek leképezése folyamatterületekre és szabálykészletekre
• Megérteni a szabályközpontú és folyamatközpontú megközelítések közötti stratégiák változásait
• Üzleti intelligencia fejlesztése a folyamatleírások és szabálykészletek alapján

Ez a tanfolyam mindazok számára készült, akik felelősek a folyamatok BPMN 2.0-ban történő modellezéséért.

A tanfolyam a BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati aspektusaira, valamint a gyakori minták megvalósításaira összpontosít.

A tanfolyam rövid előadások sorozatából áll, amelyeket gyakorlatok követnek: a résztvevőknek angol nyelven leírt problémákat kell megoldaniuk, és minden problémához megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezután a diagramokat a csoport és az oktató megvitatja és értékeli.

A tanfolyam a BPMN diagramok megértésére összpontosít, de emellett a BPMN végrehajtási részének alapvető elemeit is bemutatja.

Ez a kurzus azoknak az üzleti elemzőknek készült, akik széles körben szeretnék használni a BPMN 2.0-t projekteikben.

A fókusz a BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati aspektusain, valamint a gyakori minták implementációin van.

A kurzus rövid előadások sorozatából áll, amelyeket gyakorlatok követnek: a résztvevőknek angol nyelven leírt problémákat kell megoldaniuk, és minden problémához megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezután a diagramokat a csoport és az oktató megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus nem foglalkozik a BPMN végrehajtási részével, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési aspektusaira összpontosít.

Célközönség:

Azok a résztvevők, akiket érdekel a folyamatmodellezés, nagy hasznot húzhatnak ebből az üzleti folyamatmodellezési jelölési képzésből, beleértve:

• Üzleti és Folyamatszakértők
• Folyamattervezők és Megvalósítók
• Projekt- és Programmenedzserek
• Mindenki, aki részt vesz az üzleti változásokban és átalakításokban.

A képzés célja a gyakorlati ismeretek átadása és a BPMN modellezési készségek megszerzése középszinten és haladó szinten.

Az ideális résztvevő egy üzleti elemző képzés, azaz olyan személy, aki felismeri, azonosítja, összegyűjti és elemzi a felhasználói követelményeket a rendszerhez. - A haladó számítógépes alkalmazásfejlesztők és rendszerarchitektusok, akiket érdekel az üzleti folyamatok, rendszerek és egyéni meghajtók létrehozása.

A képzés nem foglalkozik a végrehajtható BPMN szint kérdéseivel.

A képzés nagy részben számítógépes formában zajlik (~90%), amely során egyrészt valós üzleti helyzeteket fordítunk le BPD-re, másrészt kész diagramokat értelmezünk, értékeljük azok gyakorlati használhatóságát.

A képzés szigorú értelemben véve nagyon intenzív gyakorlati képzés, amely során a képzés nem foglalkozik BPMN elméleti megfontolásaival.

A ProcessMaker egy nyílt forráskódú BPM szoftveralkalmazás. Ez egy könnyű súlyú, teljesen webalapú eszköz, amely PHP nyelven íródott, és versenyképes a drága vállalati megoldásokkal szemben.

Ez a kurzus bemutatja, hogyan implementálhatunk folyamatkezelést a ProcessMaker segítségével, kiemelve a folyamatdefiníciók létrehozását, a szerepek, csoportok és felhasználók meghatározását, valamint a folyamatok indítását egy külső alkalmazásból.

A folyamathatás-elemzés, vagy Automatizált Üzleti Folyamatok Felfedezése (ABPD), olyan technika, amely algoritmusokat alkalmaz eseménynaplók elemzésére az üzleti folyamatok elemzése céljából. A folyamathatás-elemzés túlmutat az adattároláson és az adatelemzésen; összeköti az adatokat a folyamatokkal, és betekintést nyújt a folyamatok hatékonyságát befolyásoló trendekbe és mintázatokba. 

A kurzus formátuma

• A kurzus a folyamathatás-elemzés leggyakrabban használt technikáinak áttekintésével kezdődik. Megvizsgáljuk a különböző folyamatfelfedezési algoritmusokat és eszközöket, amelyeket a nyers eseményadatok alapján történő folyamatok felfedezésére és modellezésére használnak. Valós esettanulmányokat elemezünk, és adathalmazokat elemezünk a ProM nyílt forráskódú keretrendszer segítségével.