Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Bevezetés
- A tanfolyam céljai
- Miért BPM?
- Egy BPM architektúra topológiája
- BPM Szállítók áttekintése
- Eladói eszközök elhelyezése
BPM Áttekintés
- BPM kontra BPMS
- Mikor válasszon BPMS
- Az informatikának és az üzletnek kéz a kézben kell működnie
- A megfelelő technológia hozzáigazítása a problémához
- Egy BPM rendszer áttekintése
Egy BPM rendszer felépítése
- Topológia és skálázhatóság
- Tervezési eszközök
- Telepítési eszközök
- Felügyelet és irányítás
- A folyamatmotor
- Folyamatdefiníciós adattár
- Tranzakció menedzser
- Csatlakozó keret
Folyamatok adminisztrálása folyamatfigyeléssel
- Egy folyamat kezelése
- Folyamat modellezése BPMN segítségével
- Platform adminisztráció
- Interfész a BAM-mal (üzleti tevékenység figyelése)
- Értesítés hozzáadása folyamathoz
- Értesítési csatorna
Alapvető BPMS funkciók és interfészek
- Repository támogatás
- Database támogatás
- Az Adapter SDK
- A szükséges testreszabási szint
- A fejlesztési nyelvek bevonása
- Emberi munkafolyamat megoldások
BPM a SOA engedélyezőjeként: Kulcskomponensek
- Alkalmazás frontendek
- Alapvető szolgáltatások
- Az ESB értéke
- Fokozott agilitás a vállalkozás számára
Governance és Business stratégia
- A személyes perspektíva
- Innováció, növekedés és rugalmasság
- A múlt: adatok/függvények kontra objektumok és szolgáltatások
- A jövő: az alapvető üzleti logika kontra folyamatirányítási logika
- Tervezési vonatkozások az építészek számára
- A Business és az IT összehangolása
Business Szabályok
- A BR-k motivációi
- Alapfogalmak
- KPI-elvek
- A Business és az I/T új szerepei
- A Business Fókuszban a Business szabályok
- Mikor megfelelő a BR-módszer?
- Új szempontok a BR-projekt hatókörének meghatározásához
- A BR projektterv Element kulcsa
A megfelelő megközelítés kiválasztása
- Kezdje az elején: az üzlet
- Az üzleti kompetenciák meghatározása
- Megkülönböztető tényezők és általános költségek azonosítása
- A követelményektől az alkatrészekig
- Milyen alkatrészeket kell újra felhasználni?
- Építészeti követelmények
- A szállítói függetlenség elérése
- Útiterv a vállalati felújításhoz
- Folyamatos fejlesztések
21 Órák
Vélemények (1)
I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.
Joanna Begier
Kurzus - BPM Essentials
Gépi fordítás