Kurzusleírás
Az Üzleti Folyamatok Megértése
- Mi az üzleti folyamat
- Üzleti folyamatok típusai
- Unified Modelling Language (UML)
- Üzleti Folyamatmodellezés (BPMN)
- Használati esetek
- Inkrementális folyamatmodellezés
Folyamatfejlesztési Életciklus
- A csapat összeállítása
- Integráció a fejlesztési életciklussal
- A folyamatfejlesztési életciklus és a radikális vs. inkrementális fejlesztés
Üzleti Folyamatok Meghatározása
- Üzleti Használati Eset Diagramok
- Üzleti Használati Esetek és Üzleti Szereplők
- Magas szintű és csoportos folyamatok modellezése
- Üzleti Folyamatmodellezési Workshop (esettanulmány)
Rendszerkövetelményekre Térképezés
- Rendszer Használati Esetek
- Szereplők és Használati Esetek Térképezése
- Tevékenységek Térképezése
- Üzleti Forgatókönyvek Térképezése
- Üzleti Dolgozók Térképezése
- Az Üzleti Entitásmodell Térképezése
- Térképezési Workshop
Előzetes Folyamatelőzetes
- Külső tényezők
- Mag- és támogató folyamatok azonosítása
- Fejlesztési célok meghatározása
- Ügyfelek és érdekelt felek azonosítása
Üzleti Folyamatmodellek
- Különböző modellezési technikák előnyei és hátrányai
- Folyamatmodell komponensek
- Bevezetés a használati eset forgatókönyvekbe
- Üzleti objektumok
- A munkafolyamat térképezése
Jelenlegi Folyamatok Modellezése
- Interjúk és fókuszcsoportok
- Feltételek, eseményindítók, események és üzleti szabályok modellezése
- Absztrakciós szintek
- Modellezési tippek és technikák
- Honnan tudjuk, mikor kell leállni
Folyamatok Kvantifikálása
- Döntés arról, mit és mennyit kell mérni
- Ügyféléleti elégedettség mérése
- Teljesítménymérés
- Hatékonyságmérés
- Jelenlegi Folyamatok Elemzése
Tevékenységek Elemzése
- Értékteremtő tevékenységek azonosítása
- Munkafolyamat minták és korlátozások elemzése
- Dinamikus elemzés – szimuláció
- Fejlesztési területek azonosítása
- Új Folyamat Modellezése
Új Ötletek Generálása
- Alternatívák dokumentálása
- Teljesítménymérési mechanizmusok integrálása
- Folyamatismeretek rögzítése és reprezentálása
- A modellezési folyamat kezelése
Az Új Üzleti Folyamatmodellek Bevezetése
- Térképezés rendszerkövetelményekre
- Irányelvek és eljárási kézikönyvek
- Modellek a változásmenedzsment eszközeiként
- Folyamatmenedzsment
Módszerek/Eszközök Kiválasztása
- Módszerértékelés, kiválasztás és testreszabás
- Modellezési és szimulációs eszközök
- Munkafolyamat-kezelő eszközök
- Intranetek és Extranetek
- Folyamat- és ismeretkezelési eszközök
Követelmények
Nincsenek
Vélemények (5)
a Laboratóriumok
Frank Mhlongo - Standard Bank of South Africa
Kurzus - JBoss
Gépi fordítás
A tempó jól szenvedelt, megfelelően ötvözték a tudásátadást, a bemutatót és a gyakorlati feladatokat. Filip nagyon bevonó volt és energiával töltötte be az oktatást. Jó volt, hogy sok egyéni tanításra került sor, mivel Filip átment a különféle gyakorló feladatokon egyenként.
Colin - Worldpay
Kurzus - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Gépi fordítás
A képzés biztosan kitöltötte néhány az OptaPlanner felhasználói útmutató olvasásából adódó ismerethiányomat. Ez egy jó átfogó képet adott arról, hogyan lehet az OptaPlanner-t a jövőbeni projektekben alkalmazni.
Terry Strachan - Exel Computer Systems plc
Kurzus - OptaPlanner in Practice
Gépi fordítás
Demonstrációit alapjából elegetően bemutatta, ami lehetővé teszi számunkra, hogy lépésről lépésre követhessük az eljárást. A gyakorlati példák is kiválók voltak, már úgy tűnnek, mint valós helyzetek.
Kim Justine Ferriol - Thakral One, Inc.
Kurzus - Introduction to Drools 7 for Developers
Gépi fordítás
Sok gyakorlat nagyon üdvözlendő, sok próbálkozás és tanulási eset beágyazva van.
Nadia Ivaniuk - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Kurzus - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
Gépi fordítás
