Üzleti folyamatok kezelése ProcessMakerrel Képzés

Ez a kurzus azon emberek számára készült, akik felelősek lesznek a tevékenység végrehajtásához.

A Activiti egy nyílt forráskódú munkafolyamat motor és Business Process Management (BPM) platform üzletemberek, fejlesztők és rendszergazdák számára.

A Bonita BPM egy nyílt forráskódú üzleti folyamatkezelési és munkafolyamat-csomag, amely három fő összetevőből áll: Bonita Studio, Bonita BPM Engine és Bonita Portal. A Bonitát gyakran használják olyan komplex munkafolyamatokat igénylő projektekben, mint a Supply Chain Management, az e-Government, az emberi erőforrások és a szerződéskezelés.

A tanfolyam formátuma

• A hangsúly a gyakorlati gyakorláson van.
• A fogalmakat mintákon, gyakorlatokon és gyakorlati fejlesztéseken keresztül tanítjuk.

Kurz résztvevői:

Felügyelők, akik meg szeretnének érteni a BPMN-diagramokat, üzleti konzultációs szakemberek, üzleti analitikusok, üzleti folyamatmérnökök, rendszerszakértők és minden olyan személy, aki részt vesz az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében egy standardizált, unifikált modellezési jelöléssel.

Kurz céljai:

• Minőségi folyamatdiagramok előkészítése
• A BPMN folyamatjelölésben történő modellezés
• Meglévő folyamatinformációk felvétele
• Céginternt intensív folyamatok optimalizált áramlásának megvalósítása
• Bonyolult folyamatdefiníciók egyszerűsítése és kisebb, kezelhető részekre bontása

Ez a tanfolyam az adminisztráció és az Információs Technológia közötti területen helyezkedik el, eszközöket és technikákat kínálva működési üzletfolyamatok tervezésére, megvalósítására, ellenőrzésére és elemzésére - amely általában személyeket, szervezeteket és szoftveralkalmazásokat érint.

Ez a tanfolyam gyakorlati feladatokat tartalmaz. A résztvevők elméleti előadásokon ismerkednek meg a témákkal, melyeket gyakorlati gyakorlatok követnek.

Mit fogsz megtanulni?

1. A BPM alapjai

2. BPM implementálási stratégiák

3. Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés

4. Irányítás és üzleti stratégiák

5. Folyamat modellezése a BPMN-vel

6. Üzleti szabályok

Közönség:

Vezetők, akik szeretnének döntéseket hozni BPM, Business tanácsadók, Business elemzők, Business folyamatmérnökök, rendszerelemzők, bárki, aki részt vesz a folyamatok elemzésében és tervezésében Business.

Kurzus Go als:

• Hogyan lehet növelni a termelékenységet és a hatékonyságot
• Hogyan javítható az üzleti folyamatok megfelelősége és irányítása
• Hogyan lehet egy üzleti folyamatot agilisabbá tenni és megváltoztatni
• Hogyan lehet növelni a bevált gyakorlatok skálázásának képességét egy változó szervezetben
• Hogyan lehet javítani a kommunikációt, együttműködést, koordinációt a csapatok között
• Hogyan javítható a folyamat csővezeték láthatósága
• Hogyan tehetjük pontosabbá az operatív előrejelzéseket
• Hogyan lehet növelni a folyamat teljesítményét
• Hogyan lehet minimalizálni a ráfordítások költségeit a folyamat szereplőinek a folyamaton keresztül történő vezetésével, és csökkenteni a magas színvonalú, drága személyzetet
• Hogyan lehet felgyorsítani az új felvételek felfutását az üzleti folyamatok dokumentációja alapján történő új felvételekkel

Ez a BPM tanfolyam bemutatja, hogyan automatizálható és kezelhető egy széles körű üzleti folyamat. Megvizsgáljuk az automatizációs lépéseket egy tipikus folyamatban, amelyben a munkaelemeket szabályozott módjaon átadja egymásnak a résztvevők között. Elsőkezeses tanácsot kap valamint tippjeit és trükkjeit az automatizált figyelési legjobb gyakorlatoknak, illetve hatékony irányítási eljárásoknak.

A tanfolyam befejezésekor Ön képes lesz:

• Felfogni a BPM terület legfontosabb kifejezéseit és alapelveit
• Használni a főbb módszertanokat és technikákat a BPM implementálásához
• Meghatározni azokat a technológiákat, amelyek támogatják a BPM-t
• Különíteni a folyamat- és szabálykövetelmények között
• Leképezni a leírt üzleti eseteket folyamatakkal és szabályhalmazzakkal
• Érteni a stratégiák különbözőségét a szabályok középpontú és folyamat középpontú megközelítések között
• Egyéni üzleti intelligenciát fejleszteni a folyamatsor és a szabályhalmaz alapján

Ez a kurzus mindenki számára készült, aki a BPMN 2.0 modellezéséért felelős.

Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.

Ez egy rövid előadásokból álló sorozat, amelyet gyakorlatok követnek: a küldötteknek angolul kell leírniuk egy problémát, és minden feladathoz megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezt követően a diagramokat a csoport és a tréner megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus a BPMN diagramok megértésére összpontosít, de lefedi a BPMN végrehajtási részének alapvető részét is.

Közönség:

A folyamatmodellezés iránt érdeklődő küldöttek számára előnyös, ha részt vesznek ezen az üzleti folyamatmodellezési jelölési tanfolyamon, beleértve:

• Business és Folyamatelemzők
• Folyamattervezők és -megvalósítók
• Projekt- és programmenedzserek
• Bárki, aki részt vesz az üzleti változásokban és átalakulásban.

Ez a tanfolyam menedzserek, üzleti analitikusok, folyamattervezők, fejlesztők és témával foglalkozó szakemberek számára készült, akik képesek legyenek jBPM segítségével tervezni, érvényesíteni és szimulálni folyamatokat. A tanfolyamhoz tartozik a folyamatok egységtesztelésének ismerete.

A tanfolyam általában a közösségi jBPM projekt legújabb stabil verzióját használja. Korábbi jBPM-verziók is alkalmazhatók (előfizetés előtt szükséges engedélyezés)

A folyamatbányászat vagy a Automated Business Process Discovery (ABPD) olyan technika, amely algoritmusokat alkalmaz az eseménynaplókra az üzleti folyamatok elemzése céljából. A folyamatbányászat túlmutat az adattároláson és az adatelemzésen; áthidalja az adatokat a folyamatokkal, és betekintést nyújt a folyamatok hatékonyságát befolyásoló trendekbe és mintákba.

A tanfolyam formátuma

• A tanfolyam a folyamatbányászat leggyakrabban használt technikáinak áttekintésével kezdődik. Megbeszéljük a folyamatok nyers eseményadatokon alapuló felfedezésére és modellezésére használt különféle folyamatfelderítési algoritmusokat és eszközöket. Valós esettanulmányok vizsgálata és adatkészletek elemzése a ProM nyílt forráskódú keretrendszer segítségével történik.

Bár a SOA nem specifikus a BPM szoftver számára, számos természetes szinergia létezik a BPM és a SOA között. Talán a legnyilvánvalóbb ezek közül az, hogy az üzleti folyamatok menedzselését önálló funkcióként szétválasztják, lehetővé téve a folyamatok független alkalmazását, és közös üzleti logikának köszönhetően.

Ez a képzés célja, hogy az üzleti elemzők tudjanak hatékonyan modellezni üzleti folyamataikat a BPMN segítségével, valamint a tevékenységek által kezelt erőforrásokat. Az agilis vállalati keretrendszer keretében az üzleti elemzők ezen képzés során megtanulják, hogyan használják megfelelően a BPMN jelöléseit és az UML üzleti kiterjesztéseit, hogy kezelni tudják „üzleti követelményeiket” és koherens módon irányítsák a háttérben zajló tervezési szintű tevékenységeket.