Üzleti folyamatok kezelése ProcessMakerrel Képzés

Ez a kurzus azoknak szól, akik felelősek lesznek a folyamatok végrehajtásáért az Activiti segítségével.

Az Activiti egy nyílt forráskódú munkafolyamat-motor és Üzleti Folyamatmenedzsment (BPM) platform üzleti szakemberek, fejlesztők és rendszergazdák számára.

A Bonita BPM egy nyílt forráskódú üzleti folyamatmenedzsment és munkafolyamat-kezelő szoftvercsomag, amely három fő komponensből áll: Bonita Studio, Bonita BPM Engine és Bonita Portal. A Bonitát gyakran használják olyan projektekben, amelyek komplex munkafolyamatokat igényelnek, mint például a Supply Chain Management, e-Government, Humán erőforrások és Szerződéskezelés.

A kurzus formátuma

• A hangsúly a gyakorlati alkalmazáson van.
• A fogalmakat mintákon, gyakorlatokon és gyakorlati fejlesztéseken keresztül tanítjuk.

Kurzus célközönsége:

Vezetők, akik szeretnének megérteni a BPMN diagramokat, Üzleti Tanácsadók, Üzleti Elemzők, Üzleti Folyamatmérnökök, Rendszerelemzők és mindazok, akik részt vesznek az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében szabványosított, egységes modellezési jelölésrendszer segítségével.

Kurzus céljai:

• Magas színvonalú folyamatdiagramok készítése
• Modellezés a BPMN folyamatjelölésrendszerben
• Meglévő folyamatok információinak rögzítése
• Optimalizált folyamatok megvalósítása emberintenzív folyamatok esetén
• Komplex folyamatdefiníciók egyszerűsítése és kisebb, kezelhetőbb részekre bontása

Ez a kurzus az adminisztráció és az információs technológia határán helyezkedik el, és olyan eszközöket és technikákat foglal magában, amelyek az üzleti folyamatok tervezésére, implementálására, ellenőrzésére és elemzésére szolgálnak – ez általában magában foglalja az egyéneket, szervezeteket és szoftveralkalmazásokat.
A kurzus gyakorlati feladatokat is tartalmaz, a résztvevőket elméleti órákon vezetik be a témákba, amelyeket gyakorlati feladatok kísérnek.

Mit fogsz tanulni?
1. A BPM alapjai
2. BPM implementációs stratégiák
3. Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés
4. Irányítás és üzleti stratégiák
5. Folyamatmodellezés BPMN-nel
6. Üzleti szabályok
 

Célközönség:

Vezetők, akik BPM-mel kapcsolatos döntéseket szeretnének meghozni, Üzleti Tanácsadók, Üzleti Elemzők, Üzleti Folyamatmérnökök, Rendszerelemzők, valamint mindenki, aki részt vesz az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében.

Kurzuscélok:

• Hogyan növelhető a termelékenység és a hatékonyság
• Hogyan növelhető az üzleti folyamatoknak való megfelelés és irányítás
• Hogyan tehető az üzleti folyamat rugalmasabbá és változásra alkalmasabbá
• Hogyan növelhető a legjobb gyakorlatok skálázhatósága egy változó szervezetben
• Hogyan javítható a csapatok közötti kommunikáció, együttműködés és koordináció
• Hogyan javítható a folyamatpipeline láthatósága
• Hogyan tehetők pontosabbá az operatív előrejelzések
• Hogyan növelhető a folyamatteljesítmény
• Hogyan csökkenthető a bemeneti költségek a folyamat szereplőinek vezetésével, és hogyan csökkenthető a magas szintű, drága személyzet
• Hogyan gyorsítható fel az új alkalmazottak beilleszkedése az üzleti folyamat dokumentációjának követésével

Ez a BPM képzés megtanítja Önnek, hogyan automatizálhat és kezelhet széles körű üzleti munkafolyamatokat. Megvizsgáljuk az automatizálási lépéseket egy tipikus folyamaton belül, ahol a munkaelemek egyik résztvevőtől a másikhoz kerülnek továbbításra cselekvésre, egy üzleti szabályrendszer szerint. Első kézből kaphat útmutatást az automatizált monitorozás legjobb gyakorlatairól, valamint tippeket és trükköket a hatékony irányítási gyakorlatokhoz.

A képzés elvégzése után képes lesz:

• Megérteni a BPM kulcsfogalmait és fogalmait
• A BPM megvalósításának fő módszereit és technikáit használni
• Meghatározni a BPM-t támogató különböző technológiákat
• Megtanulni különbséget tenni a folyamat- és szabálykövetelmények között
• Írásos üzleti esetek leképezése folyamatterületekre és szabálykészletekre
• Megérteni a szabályközpontú és folyamatközpontú megközelítések közötti stratégiák változásait
• Üzleti intelligencia fejlesztése a folyamatleírások és szabálykészletek alapján

Ez a tanfolyam mindazok számára készült, akik felelősek a folyamatok BPMN 2.0-ban történő modellezéséért.

A tanfolyam a BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati aspektusaira, valamint a gyakori minták megvalósításaira összpontosít.

A tanfolyam rövid előadások sorozatából áll, amelyeket gyakorlatok követnek: a résztvevőknek angol nyelven leírt problémákat kell megoldaniuk, és minden problémához megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezután a diagramokat a csoport és az oktató megvitatja és értékeli.

A tanfolyam a BPMN diagramok megértésére összpontosít, de emellett a BPMN végrehajtási részének alapvető elemeit is bemutatja.

Célközönség:

Azok a résztvevők, akiket érdekel a folyamatmodellezés, nagy hasznot húzhatnak ebből az üzleti folyamatmodellezési jelölési képzésből, beleértve:

• Üzleti és Folyamatszakértők
• Folyamattervezők és Megvalósítók
• Projekt- és Programmenedzserek
• Mindenki, aki részt vesz az üzleti változásokban és átalakításokban.

Ez a kurzus vezetőknek, üzleti elemzőknek, folyamattervezőknek, fejlesztőknek és szakértőknek készült, akik szeretnék megtervezni, ellenőrizni és szimulálni egy folyamatot a jBPM segítségével. A kurzus magában foglalja a folyamatok egységtesztjeinek írását is.

A kurzus általában a jBPM közösségi projekt legújabb stabil verzióját használja. Korábbi jBPM verziók is használhatók (a foglalás előtt szükséges az engedélyezés).

A folyamathatás-elemzés, vagy Automatizált Üzleti Folyamatok Felfedezése (ABPD), olyan technika, amely algoritmusokat alkalmaz eseménynaplók elemzésére az üzleti folyamatok elemzése céljából. A folyamathatás-elemzés túlmutat az adattároláson és az adatelemzésen; összeköti az adatokat a folyamatokkal, és betekintést nyújt a folyamatok hatékonyságát befolyásoló trendekbe és mintázatokba. 

A kurzus formátuma

• A kurzus a folyamathatás-elemzés leggyakrabban használt technikáinak áttekintésével kezdődik. Megvizsgáljuk a különböző folyamatfelfedezési algoritmusokat és eszközöket, amelyeket a nyers eseményadatok alapján történő folyamatok felfedezésére és modellezésére használnak. Valós esettanulmányokat elemezünk, és adathalmazokat elemezünk a ProM nyílt forráskódú keretrendszer segítségével.

Bár az SOA nem kizárólag a BPM szoftverekre vonatkozik, számos természetes összhang van a BPM és az SOA között. Talán a legnyilvánvalóbb ezek közül az üzleti folyamatmenedzsment, mint független funkció elkülönítése, amely lehetővé teszi, hogy a folyamatokat bármely egyetlen alkalmazástól függetlenül tervezzék meg, és közös üzleti logikaként használják fel.

Ez a képzési tanfolyam célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy hatékonyan modellezzék üzleti folyamataikat a BPMN segítségével, valamint azok tevékenységeik által kezelt erőforrásait. Egy agilis vállalati keretrendszer keretében lebonyolított tanfolyamon az üzleti elemzők megtanulják, hogyan használják a megfelelő BPMN jelöléseket és az UML üzleti kiterjesztéseit, hogy kezelni tudják "üzleti követelményeiket" és koherensen irányítsák az alapvető tervezési szintű tevékenységeket.