Kurzusleírás
Bevezetés a BPMN-be
- Mi a BPMN és miért fontos?
- A BPMN 2.0 szabványok áttekintése
- Kulcsfontosságú BPMN elemek: feladatok, események és átjárók
BPMN folyamatmodellezéshez
- A folyamatok és diagramok megértése
- Szekvenciális és párhuzamos folyamatok modellezése
- Alfolyamatok és hierarchikus modellezés
BPMN legjobb gyakorlatai
- Az áttekinthetőség és egyszerűség biztosítása a folyamatdiagramokban
- Gyakori hibák és azok elkerülése
- A szabványos jelölések és szimbólumok hatékony használata
Haladó BPMN fogalmak
- Köztes és határesemények
- Komplex átjárók és feltételes folyamatok
- Hibakezelés és kivételkezelési folyamatok
A BPMN integrálása a projektmenedzsmentbe
- A BPMN összehangolása a projektcélokkal
- A BPMN használata erőforrás-tervezéshez és feladatkiosztáshoz
- Folyamatok monitorozása és javítása a BPMN segítségével
Gyakorlati feladatok
- Folyamatdiagram készítése egy valós projekthez
- Meglévő munkafolyamat optimalizálása a BPMN segítségével
- Együttműködés BPMN diagramokon csapattagokkal
Összefoglalás és következő lépések
Követelmények
- Alapvető ismeretek a projektmenedzsment elveiről
- Ismeretek az üzleti folyamatokról és munkafolyamatokról
Célközönség
- Projektmenedzserek
- Üzleti elemzők
- Folyamatjavítási szakemberek
Vélemények (7)
Képes vagy egy folyamatot részekre bontani és vizualizálni
Mecca Irino - QBench
Kurzus - BPMN Green Belt for Project Managers
Gépi fordítás
A BPMN mögött meghatározott módszertan közös nyelvet ad, amelyet folyamatok diagramjainak elkészítéséhez használhatunk.
Aaron Baer - QBench
Kurzus - BPMN Green Belt for Project Managers
Gépi fordítás
Egy szabványos ábrázolási mód elsajátítása rendkívül hasznos lesz ahhoz, hogy a dolgok következetesek és olvashatók maradjanak a különböző emberek és projektek számára.
Jackson Mechem - QBench
Kurzus - BPMN Green Belt for Project Managers
Gépi fordítás
Leginkább úgy tanultam meg a diagramok elkészítését, hogy egyszerre csak egy dolgot vettem át. Az ideális esettel kezdve jobban megértettem a feladatokat, és így az egészet diagramba tudtam foglalni.
Brenna Lobb - QBench
Kurzus - BPMN Green Belt for Project Managers
Gépi fordítás
A legfontosabb tanulság számomra az volt, hogy először az üzleti folyamatot kell megvizsgálni, és csak utána kidolgozni annak BPMN-ábrázolását, ahelyett, hogy minden lépést egyszerűen egy dobozzá alakítanánk. Emellett jobban megértettem, mikor érdemes átjárókat, alfolyamatokat, dokumentumokat és adattárolókat használni.
Shirley Borromeo - QBench
Kurzus - BPMN Green Belt for Project Managers
Gépi fordítás
Tanuld meg, hogyan juthatsz el a nulláról (úgy, hogy semmit sem tudsz a BPMN-ről) odáig, hogy ismerd és értsd, valamint tudd használni a Camundát ezeknek a folyamatoknak a modellezésére. Annyira erőteljes!
Jon Daniels - QBench
Kurzus - BPMN Green Belt for Project Managers
Gépi fordítás
Kezdd a happy path-tal, és csak később add hozzá a kivételeket és ciklusokat. A végén lévő gyakorlat arról, hogyan alkalmazzuk a BPMN-t a működésünkben (hogyan használnánk a gyakorlatban), rendkívül értékes volt, és elindít minket azon az úton, hogy beépítsük a BPMN-t a működésünkbe.
David Gehant - QBench
Kurzus - BPMN Green Belt for Project Managers
Gépi fordítás
