BPMN oktatás Csongrád

A Modellezés és dokumentáció üzleti elemzéshez egy gyakorlati oktatás, amely a szabványos modellezési nyelvekre és eszközökre összpontosít, amelyeket az üzleti követelmények és folyamatok rögzítésére, vizualizálására és ellenőrzésére használnak.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés (online vagy helyszíni) azoknak a szakembereknek szól, akiknek kevés vagy semmilyen tapasztalatuk nincs a modellezés terén, és akik ipari szabványok szerinti technikákat, például UML-t, BPMN-t és drótvázakat készítő eszközöket szeretnének alkalmazni az üzleti elemzési projektekben a tisztázás és a kommunikáció javítása érdekében.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• UML diagramok használatával funkcionális követelményeket és rendszer viselkedést ábrázolni.
• Üzleti folyamatok modellezése BPMN szabványok szerint.
• Egyértelmű és strukturált esetdiagramok és dokumentációk készítése.
• Drótvázak és interaktív prototípusok tervezése Figma és Balsamiq segítségével.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Modellezési eszközök gyakorlati használata minta projekt forgatókönyvekben.
• Irányított gyakorlatok a folyamatok, követelmények és felhasználói felület modellezésére összpontosítva.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha testreszabott képzést szeretne kérni ezen a kurzuson a szervezete szabványai vagy preferált eszközkészlete alapján, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a megbeszélés érdekében.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Csongrád (online vagy helyszíni) minden szintű projektmenedzsert céloz meg, akik Green Belt minősítést szeretnének szerezni a BPMN-ben, hogy hatékonyabbá tegyék projektmunkafolyamataikat, javítsák a folyamatok hatékonyságát és biztosítsák az üzleti szabványoknak való megfelelést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a BPMN 2.0 alapfogalmait és összetevőit.
• Létrehozni és értelmezni BPMN diagramokat üzleti folyamatok reprezentálására.
• Optimalizálni a munkafolyamatokat a BPMN modellezés legjobb gyakorlatai alapján.
• Azonosítani és kiküszöbölni az üzleti folyamatokban rejlő hatékonysághiányokat.
• Integrálni a BPMN-t a projektmenedzsmentbe és a folyamatjavítási kezdeményezésekbe.

Ez a kurzus azoknak az üzleti elemzőknek készült, akik széles körben szeretnék használni a BPMN 2.0-t projekteikben.

A fókusz a BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati aspektusain, valamint a gyakori minták implementációin van.

A kurzus rövid előadások sorozatából áll, amelyeket gyakorlatok követnek: a résztvevőknek angol nyelven leírt problémákat kell megoldaniuk, és minden problémához megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezután a diagramokat a csoport és az oktató megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus nem foglalkozik a BPMN végrehajtási részével, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési aspektusaira összpontosít.

Ez a kurzus az adminisztráció és az információs technológia határán helyezkedik el, és olyan eszközöket és technikákat foglal magában, amelyek az üzleti folyamatok tervezésére, implementálására, ellenőrzésére és elemzésére szolgálnak – ez általában magában foglalja az egyéneket, szervezeteket és szoftveralkalmazásokat.
A kurzus gyakorlati feladatokat is tartalmaz, a résztvevőket elméleti órákon vezetik be a témákba, amelyeket gyakorlati feladatok kísérnek.

Mit fogsz tanulni?
1. A BPM alapjai
2. BPM implementációs stratégiák
3. Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés
4. Irányítás és üzleti stratégiák
5. Folyamatmodellezés BPMN-nel
6. Üzleti szabályok
 

Célközönség:

Vezetők, akik BPM-mel kapcsolatos döntéseket szeretnének hozni, Üzleti Tanácsadók, Üzleti Elemzők, Üzleti Folyamatmérnökök, Rendszerelemzők, valamint mindazok, akik részt vesznek az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében.

Ez a tanfolyam mindazok számára készült, akik felelősek a folyamatok BPMN 2.0-ban történő modellezéséért.

A tanfolyam a BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati aspektusaira, valamint a gyakori minták megvalósításaira összpontosít.

A tanfolyam rövid előadások sorozatából áll, amelyeket gyakorlatok követnek: a résztvevőknek angol nyelven leírt problémákat kell megoldaniuk, és minden problémához megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezután a diagramokat a csoport és az oktató megvitatja és értékeli.

A tanfolyam a BPMN diagramok megértésére összpontosít, de emellett a BPMN végrehajtási részének alapvető elemeit is bemutatja.

Célközönség:

Azok a résztvevők, akiket érdekel a folyamatmodellezés, nagy hasznot húzhatnak ebből az üzleti folyamatmodellezési jelölési képzésből, beleértve:

• Üzleti és Folyamatszakértők
• Folyamattervezők és Megvalósítók
• Projekt- és Programmenedzserek
• Mindenki, aki részt vesz az üzleti változásokban és átalakításokban.

Ez a kurzus azoknak szól, akik széles körben szeretnék használni a BPMN 2.0-t a projekteikben. A kurzus a BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati aspektusaira és a gyakori minták implementációjára fókuszál.

A kurzus nem foglalkozik a BPMN végrehajtási részével, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési aspektusaira koncentrál.

A kurzus formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Számos gyakorlat és gyakorlás a Camunda Modeler használatával.
• Gyakorlati megvalósítás élő laboratóriumi környezetben.

A Business Process Model and Notation (BPMN), a Decision Model and Notation (DMN) és a Case Management Model and Notation (CMMN) három Object Management Group (OMG) szabvány a folyamatok, döntések és esetmodellezés területén. Ez a kurzus bemutatja mindhármat, és útmutatást ad arról, hogy mikor melyiket érdemes használni.

Cél:

Ez a képzési tanfolyam célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy hatékonyan megtanulják modellezni üzleti folyamataikat BPMN segítségével, valamint azok által kezelt erőforrásokat. Az agilis vállalati keretrendszer keretében lebonyolított képzés során az üzleti elemzők megtanulják, hogyan használják a megfelelő BPMN jelöléseket és az UML üzleti kiterjesztéseit, hogy kezelni tudják „üzleti követelményeiket” és koherensen irányítsák az alapvető tervezési szintű tevékenységeket.

A Bonita BPM egy nyílt forráskódú üzleti folyamatmenedzsment és munkafolyamat-kezelő szoftvercsomag, amely három fő komponensből áll: Bonita Studio, Bonita BPM Engine és Bonita Portal. A Bonitát gyakran használják olyan projektekben, amelyek komplex munkafolyamatokat igényelnek, mint például a Supply Chain Management, e-Government, Humán erőforrások és Szerződéskezelés.

A kurzus formátuma

• A hangsúly a gyakorlati alkalmazáson van.
• A fogalmakat mintákon, gyakorlatokon és gyakorlati fejlesztéseken keresztül tanítjuk.

A ProcessMaker egy nyílt forráskódú BPM szoftveralkalmazás. Ez egy könnyű súlyú, teljesen webalapú eszköz, amely PHP nyelven íródott, és versenyképes a drága vállalati megoldásokkal szemben.

Ez a kurzus bemutatja, hogyan implementálhatunk folyamatkezelést a ProcessMaker segítségével, kiemelve a folyamatdefiníciók létrehozását, a szerepek, csoportok és felhasználók meghatározását, valamint a folyamatok indítását egy külső alkalmazásból.

Közönség

Ez a tanfolyam arra készíti fel a résztvevőket, hogy üzleti folyamatokat hajtsanak végre BPMN segítségével. A tanfolyam a BPMN 2 elemek grafikus ábrázolását és a gyakran használt attribútumait is magában foglalja.

Technológia

Ez a tanfolyam nem platformspecifikus, csak az OMG specifikáció által lefedett elemeket és attribútumokat tárgyalja. Alapértelmezés szerint a jBPM-t használ, de bármely más eszköz is használható, feltéve, hogy az támogatja a BPMN 2.0-t.

Óraformátum

A résztvevők egy példa használati esetet követnek, majd gyakorlati feladatokat végeznek, így saját folyamataikat is végre tudják hajtani.

A folyamathatás-elemzés, vagy Automatizált Üzleti Folyamatok Felfedezése (ABPD), olyan technika, amely algoritmusokat alkalmaz eseménynaplók elemzésére az üzleti folyamatok elemzése céljából. A folyamathatás-elemzés túlmutat az adattároláson és az adatelemzésen; összeköti az adatokat a folyamatokkal, és betekintést nyújt a folyamatok hatékonyságát befolyásoló trendekbe és mintázatokba. 

A kurzus formátuma

• A kurzus a folyamathatás-elemzés leggyakrabban használt technikáinak áttekintésével kezdődik. Megvizsgáljuk a különböző folyamatfelfedezési algoritmusokat és eszközöket, amelyeket a nyers eseményadatok alapján történő folyamatok felfedezésére és modellezésére használnak. Valós esettanulmányokat elemezünk, és adathalmazokat elemezünk a ProM nyílt forráskódú keretrendszer segítségével.

Kurzus célközönsége:

Vezetők, akik szeretnének megérteni a BPMN diagramokat, Üzleti Tanácsadók, Üzleti Elemzők, Üzleti Folyamatmérnökök, Rendszerelemzők és mindazok, akik részt vesznek az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében szabványosított, egységes modellezési jelölésrendszer segítségével.

Kurzus céljai:

• Magas színvonalú folyamatdiagramok készítése
• Modellezés a BPMN folyamatjelölésrendszerben
• Meglévő folyamatok információinak rögzítése
• Optimalizált folyamatok megvalósítása emberintenzív folyamatok esetén
• Komplex folyamatdefiníciók egyszerűsítése és kisebb, kezelhetőbb részekre bontása

A képzés célja a gyakorlati ismeretek átadása és a BPMN modellezési készségek megszerzése középszinten és haladó szinten.

Az ideális résztvevő egy üzleti elemző képzés, azaz olyan személy, aki felismeri, azonosítja, összegyűjti és elemzi a felhasználói követelményeket a rendszerhez. - A haladó számítógépes alkalmazásfejlesztők és rendszerarchitektusok, akiket érdekel az üzleti folyamatok, rendszerek és egyéni meghajtók létrehozása.

A képzés nem foglalkozik a végrehajtható BPMN szint kérdéseivel.

A képzés nagy részben számítógépes formában zajlik (~90%), amely során egyrészt valós üzleti helyzeteket fordítunk le BPD-re, másrészt kész diagramokat értelmezünk, értékeljük azok gyakorlati használhatóságát.

A képzés szigorú értelemben véve nagyon intenzív gyakorlati képzés, amely során a képzés nem foglalkozik BPMN elméleti megfontolásaival.

A kurzus célja a BPMN modellezés gyakorlati ismereteinek átadása és az alapvető készségek elsajátítása.

Az ideális résztvevő olyan személy, aki a folyamatokat modellként elemzi és dokumentál, legyen szó üzleti felhasználóról vagy üzleti elemzőről, aki egy adott szervezeti funkción belül együttműködik üzleti szakemberekkel.

A képzés moderált beszélgetésből (40%) és számítógépes workshopból (60%) áll. A laboratóriumi rész keretében az üzleti helyzeteket leírt BPMN diagrammá alakítjuk.

A kurzus szigorú értelemben véve nagyon intenzív gyakorlati képzés, amely semmilyen módon nem foglalkozik a BPMN elméleti megfontolásaival.

Bár az SOA nem kizárólag a BPM szoftverekre vonatkozik, számos természetes összhang van a BPM és az SOA között. Talán a legnyilvánvalóbb ezek közül az üzleti folyamatmenedzsment, mint független funkció elkülönítése, amely lehetővé teszi, hogy a folyamatokat bármely egyetlen alkalmazástól függetlenül tervezzék meg, és közös üzleti logikaként használják fel.