BPMN 2.0 a Camunda Modelerben Képzés
Ez a kurzus azoknak készült, akik széles körben szeretnék használni az BPMN 2.0-t projektjeikben. Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.
Ez a kurzus nem fedi le a BPMN végrehajtási részét, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési szempontjaira összpontosít.
A tanfolyam formátuma
- Interaktív előadás és beszélgetés.
- Rengeteg gyakorlat és gyakorlás a Camunda Modeler használatával.
- Gyakorlati megvalósítás élő labor környezetben.
Kurzusleírás
BPMN 2.0 a Business Folyamat Management összefüggésében
- Business A folyamat meghatározása
- Hogyan modellezzünk Business Folyamat
Alapvető BPMN szimbólumok a példákban
- Tevékenység
- Átjáró
- Esemény
- Sequence Flow
- Üzenet
- Műalkotás
Modellezés Collaboration
- Medence, résztvevők
- Sávok
Üzenetfolyam
- Az üzenetek modellezése
Elemek és adatok
- Adatmodellezés
Activities
- Tevékenység vs feladat
- Emberi interakciók
- Feladatok típusai
- Alfolyamat
- Hívásaktivitás
- Hurokjellemzők és többpéldány
Események
- Fogalmak
- Kezdő és záró események
- Köztes események
- Kioldó
- Az események típusai
- Üzenet
- Időzítő
- Hiba
- Eszkaláció
- Mégsem
- Kártérítés
- Link
Átjárók
- A szekvenciafolyamat megfontolások
- Exkluzív átjáró
- Befogadó átjáró
- Párhuzamos átjáró
- Eseményalapú átjáró
- Párhuzamos esemény alapú átjáró
- Komplex átjáró
Kártérítés
- Kompenzációs kezelő
- Kompenzáció kiváltása
- A hibakezelés és a kompenzáció kapcsolata
Követelmények
- Az üzleti folyamatok alapvető ismerete.
Közönség
- Business vagy Folyamatelemzők
- Folyamattervezők
- Bárki, aki részt vesz az üzleti változásban vagy átalakulásban
A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.
BPMN 2.0 a Camunda Modelerben Képzés - Foglalás
BPMN 2.0 a Camunda Modelerben Képzés - Érdeklődés
BPMN 2.0 a Camunda Modelerben - Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Vélemények (7)
Tetszett a modellező és a camunda motor tanfolyama és a camunda által kínált lehetőség az üzleti folyamatok rugós boot segítségével történő modellezőben való lebonyolítására.
ElHadji Abdoulaye NDIAYE - Orange Sonatel
Kurzus - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Gépi fordítás
A nagyra becsülöm, hogy a tréner előre elkészítette az óraanyagot, és nagy tapasztalattal rendelkezik a tárgy anyagában, valamint sok valós világbeli esettanulmányban is részt vett személyesen.
Meng Weng Wong - Singapore Management University
Kurzus - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Gépi fordítás
1. A kiterjedt dokumentációt, a képernyőképeket és a mintakódekat, amelyeket "elvittünk" és később vissza tudunk tekinteni, hogy megemlékezzünk az eltanultakról. 2. Az oktató türelme, ahogy soronként és pontonként végigmegy a tananyagon.
Melvin Won - Trainocate (M) Sdn Bhd
Kurzus - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Gépi fordítás
It was interactive and the trainer is very engaging and open to questioning and explaining where certain things were raised or not understood.
Duncan Morris - FNB
Kurzus - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Gépi fordítás
Gooktatás
Sylvester Baiden-Amissah - FNB
Kurzus - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Gépi fordítás
Azt mondták, hogy a tréner nagyon igyekezett, hogy segítsen nekünk egy valós esetben, amelyet éppen jelenleg naponta végezünk munkánkban.
Jean du Toit - FNB
Kurzus - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Gépi fordítás
Any nem zárta be gondolatainkat vagy elképzeléseinket fogalmakba. Időt szánt azért, hogy megértsük gondolatait, és udvarias módon javított bennünket.
Ofentse Khoza - FNB
Kurzus - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Gépi fordítás
Közelgő kurzusok
Rokon tanfolyam
Activiti Process Fejlesztőknek
28 ÓrákEz a kurzus azon emberek számára készült, akik felelősek lesznek a tevékenység végrehajtásához.
Vállalati folyamat elemzés UML és BPMN segítségével
14 ÓrákKurz résztvevői:
Felügyelők, akik meg szeretnének érteni a BPMN-diagramokat, üzleti konzultációs szakemberek, üzleti analitikusok, üzleti folyamatmérnökök, rendszerszakértők és minden olyan személy, aki részt vesz az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében egy standardizált, unifikált modellezési jelöléssel.
Kurz céljai:
- Minőségi folyamatdiagramok előkészítése
- A BPMN folyamatjelölésben történő modellezés
- Meglévő folyamatinformációk felvétele
- Céginternt intensív folyamatok optimalizált áramlásának megvalósítása
- Bonyolult folyamatdefiníciók egyszerűsítése és kisebb, kezelhető részekre bontása
Üzleti folyamatok kezelése
35 Órák Ez egy olyan kurzus, amely a közigazgatás és az információs technológia közepette helyezi el az operatív Business folyamatok tervezéséhez, megvalósításához, ellenőrzéséhez és elemzéséhez szükséges eszközöket és technikákat.
Ez a kurzus gyakorlati feladatokat is tartalmaz, a résztvevők elméleti órákban kerülnek bemutatásra a témákban, és ezek gyakorlati gyakorlatok kísérik.
Mit fogsz tanulni?
1. A BPM alapjai
2. BPM végrehajtási stratégiák
3. Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés
4. Go át az üzleti stratégiákhoz
5. Egy folyamat modellezése BPM N-vel
6. Business szabályok
Üzleti Folyamatok Modellzése BPMN 2.0-ben
21 ÓrákEz a kurzus mindenki számára készült, aki a BPMN 2.0 modellezéséért felelős.
Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.
Ez egy rövid előadásokból álló sorozat, amelyet gyakorlatok követnek: a küldötteknek angolul kell leírniuk egy problémát, és minden feladathoz megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezt követően a diagramokat a csoport és a tréner megvitatja és értékeli.
Ez a kurzus a BPMN diagramok megértésére összpontosít, de lefedi a BPMN végrehajtási részének alapvető részét is.
BPMN 2.0 üzleti elemzők számára
21 ÓrákEz a kurzus azoknak az üzleti elemzőknek készült, akik széles körben szeretnék használni a BPMN 2.0-t projektjeikben.
Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.
Rövid előadásokból álló sorozatról van szó, amelyet gyakorlatok követnek: a küldötteknek egy angol nyelvű problémát kell leírniuk, és minden feladathoz megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezt követően a diagramokat a csoport és a tréner megvitatja és értékeli.
Ez a kurzus nem fedi le a BPMN végrehajtási részét, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési szempontjaira összpontosít.
BPMN 2.0 Alapok és Workshop
14 ÓrákKözönség:
A folyamatmodellezés iránt érdeklődő küldöttek számára előnyös, ha részt vesznek ezen az üzleti folyamatmodellezési jelölési tanfolyamon, beleértve:
- Business és Folyamatelemzők
- Folyamattervezők és -megvalósítók
- Projekt- és programmenedzserek
- Bárki, aki részt vesz az üzleti változásokban és átalakulásban.
BPMN az Analitikáknak
14 ÓrákA kurzus célja a gyakorlati ismeretek oktatása és BPMN modellezési készségek elsajátítása közép- és haladó szinten.
Az ideális résztvevő egy üzleti elemző képzés, vagyis az a személy, aki felfedezi, azonosítja, összegyűjti és elemzi a rendszer felhasználói igényeit. - Az üzleti folyamatok, rendszer- és egyedi illesztőprogramok létrehozása iránt érdeklődő haladó számítógépes alkalmazásfejlesztők és rendszertervezők.
A kurzus nem foglalkozik a problémákkal. Végrehajtható BPMN szint.
A tréning nagyrészt a domináns technikával számítógépes formában zajlik (~ 90%), melynek során egyrészt valós üzleti helyzeteket fordítunk le a BPD számára, másrészt készen állnak a gyakorlati hasznosságukat értékelő diagramok értelmezésére.
A tanfolyam szoros értelemben vett nagyon intenzív gyakorlati kurzus, a képzés semmilyen módon nem foglalkozott BPMN elméleti megfontolásaival.
BPMN üzleti felhasználók számára
14 ÓrákA kurzus célja az BPMN modellezés gyakorlati ismereteinek oktatása és az alapkészségek elsajátítása.
Az ideális hallgató az a személy, aki modellként elemzi és dokumentálja a folyamatokat, azaz egy üzleti felhasználó informatikai rendszert vagy üzleti elemzőt, aki egy bizonyos szervezeti funkción belül együttműködik üzletemberekkel.
A képzés moderált beszélgetéssel (40%) és számítógépes workshoppal (60%) zajlik. A laboratórium része a leírt üzleti helyzetek lefordítása BPMN diagram
A tanfolyam szoros értelemben vett nagyon intenzív gyakorlati kurzus, a képzés semmilyen módon nem foglalkozik a BPMN elméleti megfontolásaival.
Teljesítményű BPMN 2 - Az elemzéstől a végrehajtásig
35 ÓrákKözönség
Ez a tanfolyam felkészíti a résztvevőket az üzleti folyamatok végrehajtására a BPM N segítségével. Lefedi a BPM N 2 elemek grafikus ábrázolását és általánosan használt attribútumait.
Technológia
Ez a kurzus nem platformfüggő, csak az OMG specifikáció által lefedett elemekre és attribútumokra vonatkozik. Alapértelmezés szerint a j BPM használja, de bármilyen más eszköz is használható, amennyiben az eszköz támogatja a BPM N 2.0-t.
Osztály formátum
A résztvevők példákat követnek a használati esetekre, majd gyakorlati gyakorlatokat követnek, így végrehajthatják a folyamatot.
Üzleti folyamatmodellezés BPMN és UML segítségével
14 ÓrákCélkitűzés:
A képzés célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy megtanulják hatékonyan modellezni üzleti folyamataikat a BPMN segítségével, valamint a tevékenységeik által kezelt erőforrásokat. Az agilis vállalati keretrendszer által lebonyolított üzleti elemzők ezen a tanfolyamon megtanulják, hogyan kell használni az UML megfelelő BPMN-jelöléseit és üzleti kiterjesztéseit, hogy megfeleljenek "üzleti követelményeiknek", és koherens módon irányítsák a mögöttes tervezési szintű tevékenységeket.
jBPM folyamattervezőknek
28 ÓrákEz a kurzus a vezetők, az üzleti elemzők, a folyamattervezők, a fejlesztők és a tárgyi szakértők számára jött létre, akik képesek lenni a folyamat megtervezésére, validálására és szimulálására j BPM . Magában foglalja a folyamatok egység tesztjeit is.
A kurzus általában a közösségi j BPM projekt legújabb, stabil verzióját használja. A j BPM korábbi verziói is használhatók (jóváhagyás a foglalás előtt)
Üzleti folyamatok kezelése ProcessMakerrel
14 ÓrákA ProcessMaker egy nyílt forráskódú BPM szoftver. Ez egy könnyű, teljesen web alapú PHP-ben írt eszköz, amely versenyképes lehet a drága vállalati megoldásokkal.
Ez a kurzus bemutatja, hogyan kell végrehajtani a folyamatkezelést a ProcessMaker használatával, különös tekintettel arra, hogyan lehet létrehozni egy folyamat definíciót, meghatározni a szerepeket, csoportokat és felhasználókat, és elindítani egy folyamatot egy külső alkalmazásból.
Folytatósi elemzés
21 ÓrákA folyamatbányászat vagy a Automated Business Process Discovery (ABPD) olyan technika, amely algoritmusokat alkalmaz az eseménynaplókra az üzleti folyamatok elemzése céljából. A folyamatbányászat túlmutat az adattároláson és az adatelemzésen; áthidalja az adatokat a folyamatokkal, és betekintést nyújt a folyamatok hatékonyságát befolyásoló trendekbe és mintákba.
A tanfolyam formátuma
- A tanfolyam a folyamatbányászat leggyakrabban használt technikáinak áttekintésével kezdődik. Megbeszéljük a folyamatok nyers eseményadatokon alapuló felfedezésére és modellezésére használt különféle folyamatfelderítési algoritmusokat és eszközöket. Valós esettanulmányok vizsgálata és adatkészletek elemzése a ProM nyílt forráskódú keretrendszer segítségével történik.
A SOA engedélyezése BPM és BPMN segítségével
14 ÓrákBár a SOA nem specifikus a BPM szoftver számára, számos természetes szinergia létezik a BPM és a SOA között. Talán a legnyilvánvalóbb ezek közül az, hogy az üzleti folyamatok menedzselését önálló funkcióként szétválasztják, lehetővé téve a folyamatok független alkalmazását, és közös üzleti logikának köszönhetően.
Mélységi Biztamási Modellzés BPMN 2.0-vel
35 ÓrákEz a tanfolyam célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy megtanulják üzleti folyamataik hatékonyabb modellezését a BPMN használatával, valamint a tevékenységük által kezelt erőforrásokat Az agilis vállalati keretrendszer alapján az üzleti elemzők a kurzus során megtanulják, hogyan használják fel az UML megfelelő BPMN jelöléseit és üzleti bővítményeit az "üzleti követelményeik" kezeléséhez, és koherens módon vezessék az alapul szolgáló tervezési tevékenységeket .