Teljesítményű BPMN 2 - Az elemzéstől a végrehajtásig Képzés

Ez a kurzus azon emberek számára készült, akik felelősek lesznek a tevékenység végrehajtásához.

Kurz résztvevői:

Felügyelők, akik meg szeretnének érteni a BPMN-diagramokat, üzleti konzultációs szakemberek, üzleti analitikusok, üzleti folyamatmérnökök, rendszerszakértők és minden olyan személy, aki részt vesz az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében egy standardizált, unifikált modellezési jelöléssel.

Kurz céljai:

• Minőségi folyamatdiagramok előkészítése
• A BPMN folyamatjelölésben történő modellezés
• Meglévő folyamatinformációk felvétele
• Céginternt intensív folyamatok optimalizált áramlásának megvalósítása
• Bonyolult folyamatdefiníciók egyszerűsítése és kisebb, kezelhető részekre bontása

Ez a tanfolyam az adminisztráció és az Információs Technológia közötti területen helyezkedik el, eszközöket és technikákat kínálva működési üzletfolyamatok tervezésére, megvalósítására, ellenőrzésére és elemzésére - amely általában személyeket, szervezeteket és szoftveralkalmazásokat érint.

Ez a tanfolyam gyakorlati feladatokat tartalmaz. A résztvevők elméleti előadásokon ismerkednek meg a témákkal, melyeket gyakorlati gyakorlatok követnek.

Mit fogsz megtanulni?

1. A BPM alapjai

2. BPM implementálási stratégiák

3. Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés

4. Irányítás és üzleti stratégiák

5. Folyamat modellezése a BPMN-vel

6. Üzleti szabályok

Ez a kurzus mindenki számára készült, aki a BPMN 2.0 modellezéséért felelős.

Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.

Ez egy rövid előadásokból álló sorozat, amelyet gyakorlatok követnek: a küldötteknek angolul kell leírniuk egy problémát, és minden feladathoz megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezt követően a diagramokat a csoport és a tréner megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus a BPMN diagramok megértésére összpontosít, de lefedi a BPMN végrehajtási részének alapvető részét is.

Ez a kurzus azoknak az üzleti elemzőknek készült, akik széles körben szeretnék használni a BPMN 2.0-t projektjeikben.

Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.

Rövid előadásokból álló sorozatról van szó, amelyet gyakorlatok követnek: a küldötteknek egy angol nyelvű problémát kell leírniuk, és minden feladathoz megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezt követően a diagramokat a csoport és a tréner megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus nem fedi le a BPMN végrehajtási részét, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési szempontjaira összpontosít.

Közönség:

A folyamatmodellezés iránt érdeklődő küldöttek számára előnyös, ha részt vesznek ezen az üzleti folyamatmodellezési jelölési tanfolyamon, beleértve:

• Business és Folyamatelemzők
• Folyamattervezők és -megvalósítók
• Projekt- és programmenedzserek
• Bárki, aki részt vesz az üzleti változásokban és átalakulásban.

A kurzus célja a gyakorlati ismeretek oktatása és BPMN modellezési készségek elsajátítása közép- és haladó szinten.

Az ideális résztvevő egy üzleti elemző képzés, vagyis az a személy, aki felfedezi, azonosítja, összegyűjti és elemzi a rendszer felhasználói igényeit. - Az üzleti folyamatok, rendszer- és egyedi illesztőprogramok létrehozása iránt érdeklődő haladó számítógépes alkalmazásfejlesztők és rendszertervezők.

A kurzus nem foglalkozik a problémákkal. Végrehajtható BPMN szint.

A tréning nagyrészt a domináns technikával számítógépes formában zajlik (~ 90%), melynek során egyrészt valós üzleti helyzeteket fordítunk le a BPD számára, másrészt készen állnak a gyakorlati hasznosságukat értékelő diagramok értelmezésére.

A tanfolyam szoros értelemben vett nagyon intenzív gyakorlati kurzus, a képzés semmilyen módon nem foglalkozott BPMN elméleti megfontolásaival.

A kurzus célja az BPMN modellezés gyakorlati ismereteinek oktatása és az alapkészségek elsajátítása.

Az ideális hallgató az a személy, aki modellként elemzi és dokumentálja a folyamatokat, azaz egy üzleti felhasználó informatikai rendszert vagy üzleti elemzőt, aki egy bizonyos szervezeti funkción belül együttműködik üzletemberekkel.

A képzés moderált beszélgetéssel (40%) és számítógépes workshoppal (60%) zajlik. A laboratórium része a leírt üzleti helyzetek lefordítása BPMN diagram

A tanfolyam szoros értelemben vett nagyon intenzív gyakorlati kurzus, a képzés semmilyen módon nem foglalkozik a BPMN elméleti megfontolásaival.

Business A folyamatmodell és jelölés (BPMN), a döntési modell és jelölés (DMN) és az eset Management modell és jelölés (CMMN) három objektum Management csoport (OMG) szabvány folyamatok, döntések és esetmodellezés. Ez a tanfolyam bemutatja mindegyiket, és tájékoztatja, hogy mikor melyiket használjuk.

Célkitűzés:

A képzés célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy megtanulják hatékonyan modellezni üzleti folyamataikat a BPMN segítségével, valamint a tevékenységeik által kezelt erőforrásokat. Az agilis vállalati keretrendszer által lebonyolított üzleti elemzők ezen a tanfolyamon megtanulják, hogyan kell használni az UML megfelelő BPMN-jelöléseit és üzleti kiterjesztéseit, hogy megfeleljenek "üzleti követelményeiknek", és koherens módon irányítsák a mögöttes tervezési szintű tevékenységeket.

Ez a tanfolyam menedzserek, üzleti analitikusok, folyamattervezők, fejlesztők és témával foglalkozó szakemberek számára készült, akik képesek legyenek jBPM segítségével tervezni, érvényesíteni és szimulálni folyamatokat. A tanfolyamhoz tartozik a folyamatok egységtesztelésének ismerete.

A tanfolyam általában a közösségi jBPM projekt legújabb stabil verzióját használja. Korábbi jBPM-verziók is alkalmazhatók (előfizetés előtt szükséges engedélyezés)

A ProcessMaker egy nyílt forráskódú BPM szoftver. Ez egy könnyű, teljesen web alapú PHP-ben írt eszköz, amely versenyképes lehet a drága vállalati megoldásokkal.

Ez a kurzus bemutatja, hogyan kell végrehajtani a folyamatkezelést a ProcessMaker használatával, különös tekintettel arra, hogyan lehet létrehozni egy folyamat definíciót, meghatározni a szerepeket, csoportokat és felhasználókat, és elindítani egy folyamatot egy külső alkalmazásból.

A folyamatbányászat vagy a Automated Business Process Discovery (ABPD) olyan technika, amely algoritmusokat alkalmaz az eseménynaplókra az üzleti folyamatok elemzése céljából. A folyamatbányászat túlmutat az adattároláson és az adatelemzésen; áthidalja az adatokat a folyamatokkal, és betekintést nyújt a folyamatok hatékonyságát befolyásoló trendekbe és mintákba.

A tanfolyam formátuma

• A tanfolyam a folyamatbányászat leggyakrabban használt technikáinak áttekintésével kezdődik. Megbeszéljük a folyamatok nyers eseményadatokon alapuló felfedezésére és modellezésére használt különféle folyamatfelderítési algoritmusokat és eszközöket. Valós esettanulmányok vizsgálata és adatkészletek elemzése a ProM nyílt forráskódú keretrendszer segítségével történik.

Bár a SOA nem specifikus a BPM szoftver számára, számos természetes szinergia létezik a BPM és a SOA között. Talán a legnyilvánvalóbb ezek közül az, hogy az üzleti folyamatok menedzselését önálló funkcióként szétválasztják, lehetővé téve a folyamatok független alkalmazását, és közös üzleti logikának köszönhetően.

Ez a képzés célja, hogy az üzleti elemzők tudjanak hatékonyan modellezni üzleti folyamataikat a BPMN segítségével, valamint a tevékenységek által kezelt erőforrásokat. Az agilis vállalati keretrendszer keretében az üzleti elemzők ezen képzés során megtanulják, hogyan használják megfelelően a BPMN jelöléseit és az UML üzleti kiterjesztéseit, hogy kezelni tudják „üzleti követelményeiket” és koherens módon irányítsák a háttérben zajló tervezési szintű tevékenységeket.