Átfogó BPMN 2 – Az elemzéstől a végrehajtásig Képzés

Ez a kurzus azoknak szól, akik felelősek lesznek a folyamatok végrehajtásáért az Activiti segítségével.

Kurzus célközönsége:

Vezetők, akik szeretnének megérteni a BPMN diagramokat, Üzleti Tanácsadók, Üzleti Elemzők, Üzleti Folyamatmérnökök, Rendszerelemzők és mindazok, akik részt vesznek az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében szabványosított, egységes modellezési jelölésrendszer segítségével.

Kurzus céljai:

• Magas színvonalú folyamatdiagramok készítése
• Modellezés a BPMN folyamatjelölésrendszerben
• Meglévő folyamatok információinak rögzítése
• Optimalizált folyamatok megvalósítása emberintenzív folyamatok esetén
• Komplex folyamatdefiníciók egyszerűsítése és kisebb, kezelhetőbb részekre bontása

Ez a kurzus az adminisztráció és az információs technológia határán helyezkedik el, és olyan eszközöket és technikákat foglal magában, amelyek az üzleti folyamatok tervezésére, implementálására, ellenőrzésére és elemzésére szolgálnak – ez általában magában foglalja az egyéneket, szervezeteket és szoftveralkalmazásokat.
A kurzus gyakorlati feladatokat is tartalmaz, a résztvevőket elméleti órákon vezetik be a témákba, amelyeket gyakorlati feladatok kísérnek.

Mit fogsz tanulni?
1. A BPM alapjai
2. BPM implementációs stratégiák
3. Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés
4. Irányítás és üzleti stratégiák
5. Folyamatmodellezés BPMN-nel
6. Üzleti szabályok
 

Ez a tanfolyam mindazok számára készült, akik felelősek a folyamatok BPMN 2.0-ban történő modellezéséért.

A tanfolyam a BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati aspektusaira, valamint a gyakori minták megvalósításaira összpontosít.

A tanfolyam rövid előadások sorozatából áll, amelyeket gyakorlatok követnek: a résztvevőknek angol nyelven leírt problémákat kell megoldaniuk, és minden problémához megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezután a diagramokat a csoport és az oktató megvitatja és értékeli.

A tanfolyam a BPMN diagramok megértésére összpontosít, de emellett a BPMN végrehajtási részének alapvető elemeit is bemutatja.

Ez a kurzus azoknak az üzleti elemzőknek készült, akik széles körben szeretnék használni a BPMN 2.0-t projekteikben.

A fókusz a BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati aspektusain, valamint a gyakori minták implementációin van.

A kurzus rövid előadások sorozatából áll, amelyeket gyakorlatok követnek: a résztvevőknek angol nyelven leírt problémákat kell megoldaniuk, és minden problémához megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezután a diagramokat a csoport és az oktató megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus nem foglalkozik a BPMN végrehajtási részével, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési aspektusaira összpontosít.

Célközönség:

Azok a résztvevők, akiket érdekel a folyamatmodellezés, nagy hasznot húzhatnak ebből az üzleti folyamatmodellezési jelölési képzésből, beleértve:

• Üzleti és Folyamatszakértők
• Folyamattervezők és Megvalósítók
• Projekt- és Programmenedzserek
• Mindenki, aki részt vesz az üzleti változásokban és átalakításokban.

A képzés célja a gyakorlati ismeretek átadása és a BPMN modellezési készségek megszerzése középszinten és haladó szinten.

Az ideális résztvevő egy üzleti elemző képzés, azaz olyan személy, aki felismeri, azonosítja, összegyűjti és elemzi a felhasználói követelményeket a rendszerhez. - A haladó számítógépes alkalmazásfejlesztők és rendszerarchitektusok, akiket érdekel az üzleti folyamatok, rendszerek és egyéni meghajtók létrehozása.

A képzés nem foglalkozik a végrehajtható BPMN szint kérdéseivel.

A képzés nagy részben számítógépes formában zajlik (~90%), amely során egyrészt valós üzleti helyzeteket fordítunk le BPD-re, másrészt kész diagramokat értelmezünk, értékeljük azok gyakorlati használhatóságát.

A képzés szigorú értelemben véve nagyon intenzív gyakorlati képzés, amely során a képzés nem foglalkozik BPMN elméleti megfontolásaival.

A kurzus célja a BPMN modellezés gyakorlati ismereteinek átadása és az alapvető készségek elsajátítása.

Az ideális résztvevő olyan személy, aki a folyamatokat modellként elemzi és dokumentál, legyen szó üzleti felhasználóról vagy üzleti elemzőről, aki egy adott szervezeti funkción belül együttműködik üzleti szakemberekkel.

A képzés moderált beszélgetésből (40%) és számítógépes workshopból (60%) áll. A laboratóriumi rész keretében az üzleti helyzeteket leírt BPMN diagrammá alakítjuk.

A kurzus szigorú értelemben véve nagyon intenzív gyakorlati képzés, amely semmilyen módon nem foglalkozik a BPMN elméleti megfontolásaival.

A Business Process Model and Notation (BPMN), a Decision Model and Notation (DMN) és a Case Management Model and Notation (CMMN) három Object Management Group (OMG) szabvány a folyamatok, döntések és esetmodellezés területén. Ez a kurzus bemutatja mindhármat, és útmutatást ad arról, hogy mikor melyiket érdemes használni.

Cél:

Ez a képzési tanfolyam célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy hatékonyan megtanulják modellezni üzleti folyamataikat BPMN segítségével, valamint azok által kezelt erőforrásokat. Az agilis vállalati keretrendszer keretében lebonyolított képzés során az üzleti elemzők megtanulják, hogyan használják a megfelelő BPMN jelöléseket és az UML üzleti kiterjesztéseit, hogy kezelni tudják „üzleti követelményeiket” és koherensen irányítsák az alapvető tervezési szintű tevékenységeket.

Ez a kurzus vezetőknek, üzleti elemzőknek, folyamattervezőknek, fejlesztőknek és szakértőknek készült, akik szeretnék megtervezni, ellenőrizni és szimulálni egy folyamatot a jBPM segítségével. A kurzus magában foglalja a folyamatok egységtesztjeinek írását is.

A kurzus általában a jBPM közösségi projekt legújabb stabil verzióját használja. Korábbi jBPM verziók is használhatók (a foglalás előtt szükséges az engedélyezés).

A ProcessMaker egy nyílt forráskódú BPM szoftveralkalmazás. Ez egy könnyű súlyú, teljesen webalapú eszköz, amely PHP nyelven íródott, és versenyképes a drága vállalati megoldásokkal szemben.

Ez a kurzus bemutatja, hogyan implementálhatunk folyamatkezelést a ProcessMaker segítségével, kiemelve a folyamatdefiníciók létrehozását, a szerepek, csoportok és felhasználók meghatározását, valamint a folyamatok indítását egy külső alkalmazásból.

A folyamathatás-elemzés, vagy Automatizált Üzleti Folyamatok Felfedezése (ABPD), olyan technika, amely algoritmusokat alkalmaz eseménynaplók elemzésére az üzleti folyamatok elemzése céljából. A folyamathatás-elemzés túlmutat az adattároláson és az adatelemzésen; összeköti az adatokat a folyamatokkal, és betekintést nyújt a folyamatok hatékonyságát befolyásoló trendekbe és mintázatokba. 

A kurzus formátuma

• A kurzus a folyamathatás-elemzés leggyakrabban használt technikáinak áttekintésével kezdődik. Megvizsgáljuk a különböző folyamatfelfedezési algoritmusokat és eszközöket, amelyeket a nyers eseményadatok alapján történő folyamatok felfedezésére és modellezésére használnak. Valós esettanulmányokat elemezünk, és adathalmazokat elemezünk a ProM nyílt forráskódú keretrendszer segítségével.

Bár az SOA nem kizárólag a BPM szoftverekre vonatkozik, számos természetes összhang van a BPM és az SOA között. Talán a legnyilvánvalóbb ezek közül az üzleti folyamatmenedzsment, mint független funkció elkülönítése, amely lehetővé teszi, hogy a folyamatokat bármely egyetlen alkalmazástól függetlenül tervezzék meg, és közös üzleti logikaként használják fel.

Ez a képzési tanfolyam célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy hatékonyan modellezzék üzleti folyamataikat a BPMN segítségével, valamint azok tevékenységeik által kezelt erőforrásait. Egy agilis vállalati keretrendszer keretében lebonyolított tanfolyamon az üzleti elemzők megtanulják, hogyan használják a megfelelő BPMN jelöléseket és az UML üzleti kiterjesztéseit, hogy kezelni tudják "üzleti követelményeiket" és koherensen irányítsák az alapvető tervezési szintű tevékenységeket.