Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
1 Bevezetés
1.1 A teljes minőségmenedzsment (TQM)
1.2 Az üzleti folyamatok átalakítása (BPR)
1.3 A Six Sigma
1.4 Az üzleti folyamatmenedzsment (BPM)
1.5 A folyamat szempontja
1.6 Folyamatmenedzsment
1.7 Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés
1.7.1 BPM életciklus
1.7.1.1 BPM életciklus
1.7.1.2 BPM életciklus
1.8 A BPM életciklus résztvevői
1.8.1 Folyamatok tulajdonjogai
1.8.1.1 A folyamat tulajdonos felelősségei
1.8.1.2 A folyamat tulajdonos képességei és szkills
1.9 BPMN elemek
1.9.1 Az elemek öt alapvető kategóriája
1.9.2 Folyamatobjektumok
1.9.3 Adatok
1.9.4 Kapcsoló objektumok
1.9.5 Vizsgálépés sorainak elhelyezése (swimlanes)
1.9.6 Események
1.10 Üzleti folyamatmenedzsment rendszerek (BPMS)
1.10.1 A BPMS kulcsfontosságú meghajtóerejei és céljai 1
1.10.2 A BPMS kulcsfontosságú meghajtóerejei és céljai 2
1.10.3 Folyamatmodellezés
1.10.4 A BPM technológiai folyamatosan
1.10.5 A BPM csomag
1.10.6 A BPM csomag
2 Üzleti folyamat
2.1 Folyamatlogika
2.2 Megfelelés
2.3 Almodell a kezdő-ponti BPMN modellben
2.4 BPMN és WSBPEL
2.5 A BPMN 2.0 összehasonlítva a BPMN 1.2-vel
2.6 BPMN almodell
2.7 Privát (belső) üzleti folyamat
2.8 Közös folyamat
2.9 Együttműködés
2.10 Koredográfia
2.11 Beszélgetés
2.12 A BPMN folyamatmodellezés szintei
2.12.1 Leíró modellezés
2.13 BPMN tevékenység
2.14 Tevékenységek típusai
2.15 Alfolyamatok típusai
2.16 Sorrendes folyamatos áramlás
2.17 Token
2.18 A sorrendes áramlási szétválasztás
2.19 Az alapvető BPMN folyamatobjektumok
2.20 Quiz
3 BPMN fogalmak elemzők számára
3.1 Átjárók
3.1.1 Kizáró átjáró
3.1.2 Kizáró átjáró példa
3.1.3 Egyesítés (kizáró)
3.1.4 Paralell átjáró
3.1.5 Paralell átjáró példa 1
3.1.6 Paralell átjáró példa 2
3.1.7 Beleértő átjáró
3.1.8 Beleértő átjáró példa 1
3.1.9 Beleértő átjáró példa 2
3.2 Átjárók Quiz
3.3 Események
3.3.1 Események példa
3.3.2 Semmilyen esemény
3.4 Pool és résztvevő
3.5 Üzenetáramok
3.5.1 Minta
3.6 4 alapvető üzenetesemény
3.6.1 Üzenetesemények példa
3.7 Időzítési események
3.7.1 Időzítési példa 1
3.7.2 Időzítési példa 2
3.8 Megszakító és nem megszakító események
3.9 Eseményalapú kizáró átjáró
3.9.1 Példa
3.9.2 Példa
3.9.3 Az eseményalapú átjáró elindítja a folyamatot
3.10 Artefaktok
3.10.1 Csoport
3.10.2 Szövegjegyzet
3.11 Tevékenységek típusai
3.11.1 Fogadó tevékenység
3.11.2 Küldő tevékenység
3.11.3 Szolgáltatás tevékenysége
3.11.4 Felhasználói tevékenység
3.11.5 Kézi tevékenység
3.11.6 Üzleti szabály tevékenység
3.11.7 Szkript tevékenység
3.11.8 Aszinkron kommunikáció - tevékenységek
3.11.9 Aszinkron kommunikáció - események
3.11.10 Szinkron kommunikáció
3.12 Paralell eseményalapú átjáró
3.13 Összetett átjáró
3.14 Adatmodellezés
3.14.1 Adatelemek
3.14.2 Adatbevitel, adatkimenet
3.14.3 Adattároló
3.15 Hivatkozás események
3.15.1 Hivatkozás események példa
3.15.2 Hivatkozás események off-page kapcsolóként
3.16 Jelzési események
3.16.1 Jelzési esemény példa 1
3.16.2 Jelzési esemény példa 2
3.17 Hibaesemények
3.17.1 Hibaesemény példa 1
3.17.2 Hibaesemény példa 2
3.17.3 Hibaesemény példa 3
3.18 Eskaláció események
3.18.1 Eskaláció példa
3.19 Kompensáció
3.19.1 Kompensációs kezelés
3.19.2 Esemény alfolyamat használata a kompensációhoz
3.20 Tranzakció
3.20.1 A tranzakció a BPMN-ben
3.20.2 Összecsukott tranzakciós alfolyamat
3.20.3 Megszakító események
3.21 Hurok és többpéldányos tevékenység
3.21.1 Standard hurok
3.21.2 Többpéldányos tevékenység
3.21.3 Többpéldányos tevékenység példa
3.22 Globális tevékenységek és globális folyamatok
3.22.1 Hívás tevékenység
3.23 Események Quiz
3.24 Artefaktok Quiz
3.25 Folyamat, együttműködés, koredográfia és beszélgetés a BPMN 2.0-ban
3.25.1 Folyamat - újra
3.25.1.1 A BPMN folyamatok típusai
3.25.2 Együttműködés
3.25.3 Koredográfia
3.25.3.1 Koredográfia példa 1
3.25.3.2 Koredográfiai tevékenység
3.25.3.3 Koredográfiai tevékenység üzenetekkel
3.25.3.4 Kétirányú koredográfiai tevékenység
3.25.3.5 Sorrendes áramlás
3.25.3.6 Átjárók
3.25.3.7 Kizáró átjáró példa
3.25.3.8 Koredográfiai példa 2 a specifikációból
3.25.3.9 Koredográfiai példa 2 a specifikációból
3.25.4 Beszélgetések
3.25.4.1 Beszélgetési példa
4 Workflow minták
4.1 Workflow (átviteli folyamat) minták
4.2 Workflow (átviteli folyamat) minták
4.3 Új átviteli minták
4.4 Alapminták: Sorrend
4.5 Alapminták: Paralell szétválasztás
4.6 Alapminták: Szinkronizálás
4.7 Alapminták: Kizáró választás
4.8 Alapminták: Egyszerű egyesítés
4.9 Alapminták: Többválasztás
4.10 Alapminták: Strukturált szinkronizáló egyesítés
4.11 Alapminták: Többegyesítés
4.12 Alapminták: Strukturált diszkriminátor
4.13 Alapminták: WCP-10 tetszőleges ciklusok
5 Strukturális minták
5.1 Alapminták: Implicit megszakítás
5.2 Alapminták: Több példány nélkül szinkronizálással
5.3 Alapminták: Több példány a priori tervezési időben rendelkezésre álló tudás mellett
5.4 Alapminták: Több példány a priori futásidőben rendelkezésre álló tudás mellett
5.5 Alapminták: Több példány nélkül a priori futásidőben rendelkezésre álló tudással
5.6 Alapminták: Késleltetett választás
5.7 Alapminták: Intervallumos párhuzamos útvonalak
5.8 Alapminták: Jelölőpontok
5.9 Alapminták: Tevékenység megszakítása
5.10 Alapminták: Tétel megszakítása
6 BPMN modellek szimulálása és végrehajtása
6.1 Folyamatmodellek szimulálása
6.2 BPMN és UML megfeleltetései
6.3 BPMN eszközök
Megjegyzés: A fenti képzéstervező munkamenetek interaktívan zajlanak üzleti modellezési eszközök segítségével, hogy biztosítani tudják a jó szintű nyomon követhetőséget az üzleti specifikációk és végrehajtásuk között. Az alapokat egyszerű példákkal magyarázva, ezek után megoldás-szkicákat tervezünk a saját problémákhoz. A munkamenet után támogathatjuk Önt az Ön igényei szerinti megoldások felülvizsgálásában és érvényesítésében.
35 Órák
Vélemények (6)
Kiemelkedően hasznosnak találtam a tréner türelmét és kommunikációs stílusát.
- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Kurzus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Gépi fordítás
Én valóban tetszett a tartalom.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Kurzus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Gépi fordítás
Debra made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Debra was with us.
Leandro Antonio
Kurzus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Gépi fordítás
The examples given really helped me to understand some concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Kurzus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Gépi fordítás
I generally enjoyed the way of delivering speech.
Bhaskar naidu
Kurzus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Gépi fordítás
I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
Kurzus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Gépi fordítás
