Kurzusleírás

  • Minden egy beszélgetéssel kezdődik - hogyan vezessük be az IT részleget az üzleti specifikációba
  • A zsemlék vásárlásától a szervezet evolúciójáig - hogyan működik a változás
  • A változásmenedzsment alapjai a projekt követelmények változásának kontextusában
  • Változásmenedzsment technikák workshop blokk visszajelzésekkel
  • Hogyan bizonyítsuk be, hogy valami fontos az üzlet számára
  • Igények bemutatása felhasználói történetek (user stories) formájában – bevezetés
  • Hogyan adjunk szabadságot a működéshez, miközben implementációs részleteket építünk be a user storyba
  • User stories - workshop blokk visszajelzésekkel
  • Ötletek elutasítása - a felelősség átadása az ötletadóról az ötletet elutasítóra - gyakorlatok
  • Összefoglalás, mik a célok?
 7 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák