Kurzusleírás

Az agentikus MI megértése

  • Az agentikus rendszerek és autonóm munkafolyamatok meghatározása
  • Az agentikus MI összehasonlítása a hagyományos automatizálással
  • A jelenlegi helyzet és az új képességek

Vállalati készültség és használati esetek

  • Magas hatású használati esetek különböző iparágakban
  • A megvalósíthatóság és a megtérülés értékelése
  • Tervezési elvek az agentikus folyamatokhoz

MI által kiegészített munkaerő-modellek

  • Feladatszintű kiegészítés vs. teljes automatizálás
  • Ember-MI csapatmodellek
  • Szerepek és készségarchitektúrák újradefiniálása

Irányítás, bizalom és kockázatkezelés

  • Átláthatósági és magyarázhatósági elvárások
  • Működési kockázat és rendszer megbízhatóság
  • Etikai és szabályozási megfontolások

Változásmenedzsment és bevezetési stratégiák

  • Vezetők és csapatok felkészítése az MI által hajtott átalakulásra
  • Kulturális ellenállás és készségátállások kezelése
  • MI műveltség építése a szervezetben

Munkafolyamat-integráció és infrastruktúra

  • Az agentikus MI csatlakoztatása a meglévő rendszerekhez
  • Adatcsatornák és irányítási követelmények
  • Monitorozás és életciklus-kezelés

Jövőbeli forgatókönyvek és stratégiai tervezés

  • Munkahelyi fejlődés az elkövetkező évtizedben
  • Új munkakategóriák és képességek
  • Stratégiai keretrendszerek a hosszú távú tervezéshez

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • A szervezeti digitális átalakulás megértése
  • Tapasztalat üzleti folyamatelemzésben
  • Ismeretek az MI terminológiában

Célközönség

  • Üzleti vezetők
  • HR vezetők
  • Innovációs menedzserek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák