Kurzusleírás

Az agens szövetségi AI megértése

  • Az agens rendszerek és az önálló munkafolyamatok meghatározása
  • Az agens AI összehasonlítása a hagyományos automatizálással
  • Jelenlegi helyzet és kialakuló képességek

Vállalati készség és alkalmazások

  • Gazdaságágak közötti hatásos alkalmazási területek
  • Feasibility és ROI értékelése
  • Agent-alapú folyamatok tervezési elvei

AI-kiterjesztett munkaerőmodell

  • Feladaton belüli kiterjesztés és teljes automatizálás összehasonlítása
  • Ember–AI csapatmodellök
  • Szerepkörök és képességek újrafogalmazása

Vezérlés, megbízhatóság és kockázatkezelés

  • Átláthatóság és elmagyarázhatóság várakozásai
  • Működési kockázatok és rendszer megbízhatóság
  • Etikai és szabályozási szempontok

Változásgazdálkodás és bevezetési stratégiák

  • A vezetők és csapatok felkészítése az AI-működés átalakulására
  • Kultúrális ellenállás kezelése és képességek átmenete
  • Az AI-érthetőség építése az egész szervezetben

Munkafolyamatok integrációja és infrastruktúra

  • Az agens AI összekapcsolása meglévő rendszerekkel
  • Adatfolyamok és orchidestrációs követelmények
  • Figyelés és életciklus-kezelés

Jövői forgatókönyvek és stratégiai tervezés

  • A munkahely kialakulása a következő évtizedben
  • Kialakuló munkaállományok és képességek
  • Hosszú távú tervezési stratégiai keretek

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Ismeret a szervezeti digitális átalakulásról
  • Tapasztalat üzleti folyamat elemzésével
  • Ismeret az AI terminológiájáról

Célcsoport

  • Üzleti vezetők
  • HR vezetők
  • Innovációs menedzserek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák