Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Diagnosztikai Összehangolás és a Befolyásolási Viselkedési Modell

  • A személyre szabott 360 fokos felmérés eredményeinek elemzése és viselkedési vakfoltok azonosítása
  • Személyes befolyásolási minták leképezése a fő befolyásolási viselkedési modellre
  • Az adaptációs hiányosságok felismerése a jelenlegi szokások és a helyzeti igények között
  • Műhelymunka: A diagnosztikai adatok átalakítása célzott személyes befolyásolási fejlődési útvonallá

Előadásmesterség a Stratégiai Hatásért

  • Győződéskeltő narratívák felépítése, amelyek vezetői döntéshozatalt indítanak el
  • Hangbeli jelenlét, tempó és non-verbális összehangolás a hitelesség és tekintély érdekében
  • Nagy hatású pályázatok tervezése, amelyek az érdeklődést elköteleződéssé alakítják
  • Labor: Egy 5 perces meggyőző pályázat előadása valós idejű társai visszajelzéssel és oktatói kalibrációval

Interperszonális Dinamika és Rugalmas Válaszminták

  • Pszichológiai triggerek, érzelmi intelligencia és viselkedési adaptáció nyomás alatt
  • Szkepticizmus, ellenállás és konfliktusok navigálása pszichológiai biztonság megőrzése mellett
  • Befolyásolási hálózatok építése hierarchikus és funkcióközi határokon át
  • Tevékenység: Szervezett szerepjátékok, amelyek adaptív kommunikációt és érzelmi szabályozást igényelnek

Csapatmunka és Magas Teljesítményű Dinamika

  • Különböző személyiségek, munkastílusok és prioritások összehangolása közös célok érdekében
  • Konszenzus elősegítése egyéni felelősség vagy autonómia feláldozása nélkül
  • Befolyásalapú csapatnormák, visszacsatolási hurkok és együttműködési rituálék létrehozása
  • Műhelymunka: Egy csapat befolyásolási charta és együttműködési játékterv létrehozása a fenntartható végrehajtás érdekében

Tárgyalási és Szerződési Stratégia

  • Elv alapú tárgyalás vs. pozíciós alkudozás komplex üzleti környezetben
  • Értékteremtés, horgonyzás, engedmények leképezése és kockázatelosztás
  • Árazási stratégiák, hatókörkezelés és kedvező feltételek biztosítása bizonytalanság mellett
  • Labor: Irányított tárgyalási szimuláció elemzéssel, stratégiatervezéssel és viselkedési kalibrációval

Szervezeti Érték, Skálázás és Fenntartható Változás

  • A befolyásolási viselkedések összekapcsolása mérhető eredményekkel: bevételnövekedés, költségoptimalizálás és részvényesérték
  • Személyes befolyásolás skálázása funkcióközi vezetésre és vezetői támogatásra
  • Viselkedési adaptáció mérése, haladás nyomon követése és folyamatos fejlődés erősítése
  • Záróprojekt: Személyre szabott cselekvési terv elszámoltathatósági struktúrákkal, erőforrás-leképezéssel és program utáni támogatási útvonalakkal
  • Nyílt kérdések, tanfolyam lezárása és tanúsítvány/részvételi igazolás kiállítása

Követelmények

• A résztvevők kitöltenek egy 48 kérdésből álló online 360 fokos felmérést, amely saját visszajelzést nyújt, valamint lehetővé teszi akár 7 másik személy visszajelzését is, hogy megértsék jelenlegi befolyásolási viselkedésüket. A válaszok nem névtelenek. • A felmérésekből készült jelentés összefügg a programban használt Befolyásolási Viselkedési Modellel, és a tanfolyamon újra felhasználásra kerül.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák