Csapatidentitás építése személyiségtípusokon keresztül Képzés

A képzés célja:

A menedzsment számára: csapatvezetők, karrierjük kezdetén álló menedzserek és magas potenciállal rendelkező munkavállalók fejlesztésére. A képzés egyben előkészítő lépés az egyéni vezetői szerepek és az emberi erőforrás-menedzsment fejlesztéséhez.

A képzés elvégzésének előnyei:

Növeli a csapatmenedzsment hatékonyságát, hatékony döntéshozatalt a vezetői funkciókkal kapcsolatban, a vezetői stílus megfelelő kiválasztását a csapat helyzetéhez, üzleti növekedést, erősíti a konfliktuskezelési készségeket, időmenedzsment készségek elsajátítását.

Képzési módszer:

rövid tematikus előadások, egyéni gyakorlatok, szimulációk, esettanulmányok, szerepjátékok

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) csapatvezetők és tagok számára készült, akik a PRISM Brain Mapping segítségével szeretnék felfedezni a csapattagok erősségeit, igényeit és motivációit, és megtanulni, hogyan kezeljék hatékonyabban a sokszínűséget.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megerősített megértést elérni a csapattagok között a viselkedési preferenciák, kommunikáció, erősségek, igények és munka motivációk jobb ismeretén keresztül.
• Felfedezni a csapat erősségeit és megtanulni, hogyan használhatják fel ezeket a célok hatékonyabb eléréséhez.
• Megoldásokat találni az együttműködési kihívásokra, lehetővé téve a csapat számára, hogy hatékonyabban dolgozzon.
• Növelni a csapattagok munkával való elégedettségét azzal, hogy elemzik, hogyan tudják jobban kihasználni erősségeiket és potenciáljukat, és minimalizálni a stressz faktorokat a munkahelyen.
• Hatékonyabb sokszínűségmenedzsmentet elérni a csapatban és jobb feladatkiosztást az embereknek a csapattagok erősségeinek, preferenciáinak és motivációinak felfedezése és az egyéni alkalmazotti jelentések megvitatása révén.
• Jobban megérteni a vezető vezetési stílusát a vezetői profil és annak hatásának felfedezése révén a csapatra.

Olyan szervezetek, mint a Pfizer, a Hewlett Packard, a Dell EMC és a VMware, már kihasználták ezt a programot egy kiegyensúlyozottabb befolyásolási stílus kialakítására és a munkahelyi kihívásokra való rugalmas, adaptív válaszok építésére. Akár magas teljesítményű munkacsapatok létrehozása, folyamatos szerződések nyerése profi pályázatokon keresztül, optimális feltételek sikeres kialkudása, vagy a részvényesek értékének rendszerszerű növelése a cél, ez a program biztosítja a szükséges viselkedési precizitást és stratégiai összehangolást a mérhető hatás eléréséhez.

A résztvevők a kommunikáció alapjait meghaladva a fejlett befolyásolási architektúrába lépnek, megtanulják stílusuk kalibrálását, az ellenállás navigálását, az elköteleződések biztosítását és az együttműködési hatások skálázását komplex szervezeti hálózatokban.

Célközönség

Menedzserek és csapatvezetők, akik teljes mértékben tisztában kell, hogy legyenek a munkatársaik (közvetlen és közvetett beosztottak) menedzselésével és fejlesztésével kapcsolatos kérdésekkel

A képzés formátuma

A képzés egy nagyon interaktív kombinációja lesz a következőknek:

• Facilitált megbeszélések
• Diavetítések
• Gyakorlatok és esettanulmányok

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a menedzseléshez és a vezetéshez szükséges különböző készségeket
• A leghatékonyabb módon fejleszteni a csapatukat
• Magyarázni, hogyan lehet a legjobban végrehajtani a változást a szervezetük részén
• Jobban kezelni a munkatársak teljesítményét
• Sikeresen tárgyalni az előnyös megoldásaikat
• Magyarázni, hogyan kell kezelni az irodában előforduló nehéz helyzeteket

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) azoknak a csapatvezetőknek és csapattagoknak szól, akik szeretnék javítani a kommunikációjukat, együttműködésüket és egymással való kapcsolatukat. Egy sor gyakorlat követésével a csapatok fejleszthetik ezeket a készségeiket, ami termékenyebb munkához és boldogabb munkaélethez vezet.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Azonosítani és kezelni a munkahelyi kommunikációban és másokra való reagálásban felmerülő gyakori problémákat.
• Javítani a csapatban végzett munka hatékonyságát.
• Megérteni a csapat egyéni és kollektív igényeit, hogy jobban irányíthassák és kezelhessék erőfeszítéseiket.
• Megérteni az érzelmi intelligencia jelentését és fontosságát, mint a munkahelyi emberi kapcsolatok javításának mutatója és útmutatója.

Szolgáltatásainkat online kínáljuk ügyfeleinknek szerte a világban, egy növekvő nemzetközi partnernetworkkal együttműködve. Transzformációs 10 hetes, csoportalapú tanulási programjaink célja, hogy inspirálják és felkészítsék a vezetőket, és szakértő facilitátorok és coachok vezetésével, online keretek között, a munka normál folyamata során kerülnek lebonyolításra…

A képzés végére a résztvevők a következő készségeket sajátítják el:

ÉRZELMI INTELLIGENCIA
A csapatok csak annyira erősek, mint az emberek közötti kapcsolatok.

COACHING
Alapvető készségek a vezetők számára, hogy befolyásolókká váljanak és a legjobbat hozzák ki embereikből

VEZETÉS
A menedzsment a feladatokról és folyamatokról szól. A vezetés az emberekről és a fejlődésről.

KULTÚRA
A fenntartható elkötelezettség építi ki a magas teljesítményű csapatok szokásait és normáit.

CSAPATOK
Egy egyénekből álló csoport nem csapat. A jó vezetők építenek nagyszerű csapatokat.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország-ben (online vagy helyszínen) minden szinten részt vevőket céloz, beleértve az alkalmazottakat, csapatvezetőket és HR szakembereket, akik meg szeretnék érteni a munkahelyi zaklatás jelenségét, megelőzni azt, és egy befogadó és tiszteletteljes munkahelyi kultúrát kialakítani.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni, mi minősül munkahelyi zaklatásnak és annak különböző formáit.
• Azonosítani azokat a viselkedéseket, amelyek hozzájárulnak egy tiszteletteljes munkahelyi környezethez.
• Hatékonyan reagálni a zaklatási esetekre.
• Ismerni a zaklatás megelőzésével kapcsolatos jogi és szervezeti irányelveket.
• Elősegíteni egy pozitív, befogadó és tiszteletteljes munkahelyi kultúrát.