Csapatidentitás építése személyiségtípusok segítségével Képzés

A tanfolyam célja:

Menedzsment számára: csapatvezetők, menedzserek kezdik pályafutásukat, és magas potenciállal rendelkező munkatársakat választanak ki fejlesztésre. A képzés az egyéni vezetői szerepek és a humánerőforrás-menedzsment fejlesztésének is előjátéka.

A tanfolyam elvégzésének előnyei:

Növelje a csapatvezetés hatékonyságát, a vezetői funkciókkal kapcsolatos hatékony döntéshozatalt, a csapathelyzetnek megfelelő vezetési stílust, az üzleti növekedést, erősítse a konfliktusmegoldó készségeket, szerezzen időgazdálkodási készségeket.

Edzés módszere:

rövid tematikus előadások, egyéni gyakorlatok, szimulációk, esettanulmányok, szerepjátékok

A tan Magyarország (online vagy helyszíni) tanárvezetett élő képzés célja, hogy a csapatvezetők és tagok megtanulják, hogyan használhatják a PRISM Brain Mappinget a csapat tagjainak erősségek, igények és motivátorainak felfedezéséhez, és hogyan lehet hatékonyabban kezelni a csapat diversitását.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Jobban megismerni a csapat tagjainak viselkedési preferenciáit, kommunikációs stílusát, erősségeit, igényeit és munkakörnyezeti motivátorait, ezzel erősítve a csapat közötti megértést.
• Felfedezni és kihasználni a csapat erősségeit, hogy hatékonyabban érjék el a céljaikat.
• Megoldásokat találni a együttműködési kihívásokra, hogy a csapat hatékonyabban működjön.
• Növelni a munkaelégedettséget a csapat tagjai között azzal, hogy megvizsgálják, hogyan használhatják jobban erősségeiket és potenciálisukat, és hogyan minimalizálhatják a stresszfaktorokat a munkában.
• Hatékonyabban kezelni a csapat diversitását és jobban összehangolni a feladatokat az emberekkel, felfedezve a csapat tagjainak erősségeit, preferenciáit és motivátorait, és megvitatták az egyéni munkavállalói jelentéseket.
• Jobban megérteni a vezető menedzsment stílusát, felfedezve a vezetői profilját és hatását a csapatra.

A Pfizer, a Hewlett Packard, a DellEMC és a VMware részesültek ebben a programban, mivel jobb egyensúlyt alakítottak ki befolyásoló stílusukban és bizonyítják, hogy rugalmasan reagálnak a munkahelyi kihívásokra. Ha: • nagy teljesítményű munkacsoportokat akar létrehozni • következetesen nyer szerződéseket a pályázásból • sikeresen tárgyalja a legjobb ajánlatokat • növeli a részvényesi értéket évről évre ... akkor szüksége van a befolyásoló programunkra

Célcsoport

A tanfolyam célja, hogy a résztvevők teljes körűen megismerjék az Ember és Csoportkezelés területén szereplő kérdéseket:

• Saját maguk érdekében
• Kollegáik (szintén munkatársai) érdekében
• Folyamatos vezetői személyzeteikért
• Csoportjuk tagjaival kapcsolatban
• Belső és külső ügyfelek, illetve érintett felek érdekében

A tanfolyam formája

A tanfolyam nagyon interaktív lesz, és a következő elemeket fogja tartalmazni:

• Megbeszélések folytatása
• Diaelőadások
• Gyakorlatok és
• Esetszöveget elemezés

A tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• Kifejezetten értékelnünk kell, hogy milyen fontosságú a saját viselkedés kezelése mielőtt másokét befolyásolhatnánk
• Értik a különböző kommunikációs eszközök erő- és gyengeségeit
• Értik, hogyan lehet kezelni, motiválni és fejleszteni csoportuk tagjaival
• Kedvezőkészséggel kezelik belső és külső ügyfeleiket valamint érintett feleket
• Le tudják írni, hogyan kell bánni a szóbeli határozatokból adódó nehézségekkel munkahelyen

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a csapattagoknak és csapatvezetőknek szól, akik szeretnék megtanulni és alkalmazni a csapatmunka alapelveit és a legjobb gyakorlatokat csapatukon belül.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy közös irányt a közös jövőkép, küldetés és célok meghatározásához.
• Elősegíti az együttműködés kultúráját a pozitív értékek kialakítása és a csapatok motiválása érdekében.
• Vonja be a csapatokat csapatépítő tevékenységekkel, innovációval és konfliktuskezeléssel az együttműködés fokozása érdekében.
• Mérje meg a csapatmunka teljesítményét a csapatmunka és a csapat termelékenységének elemzéséhez.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azon csapatvezetőknek és csapattagoknak szól, akik szeretnék javítani kommunikációjuk, együttműködésük és egymáshoz való viszonyuk módján. Egy sor gyakorlat követésével a csapatok fejleszthetik ezeket a készségeket, ami produktívabb munkához és boldogabb munkahelyi élethez vezet.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Azonosítsa és kezelje a gyakori problémákat, hogyan kommunikálnak, és hogyan reagálnak másokra a munkahelyen.
• Javítsa a csapatmunka hatékonyságát.
• Értse meg a csapat egyéni és kollektív szükségleteit, hogy jobban tudja irányítani és irányítani erőfeszítéseit.
• Megérteni az érzelmi intelligencia jelentését és fontosságát, mint indikátort és útmutatót a munkahelyi emberi kapcsolatok javításához.

Szolgáltatásainkat onlinean kínáljuk világszerte egy növekvő nemzetközi partnerhálózattal együtt. A transzformációs, 10 hetes, csoportalapú tanulási programok tervezve inspirálásra és képeseítésre vezetők számára, és szakértő facilitátorok és coaching szakemberek által keretbe foglalt munkafolyamatban onlinean elérhetőek.

A képzés befejezésekor a résztvevők fejlesztették a következő készségeket:

ÉLETKÖRNYEZETI INTELLIGENCIA
A csapatok olyan erős, ahogy az emberek között létesített emberi kapcsolatok.

COACHING
Szükséges készségek a vezetőknek, hogy befolyásolóak legyenek és az alkalmazottjaikból a legjobbat vonjanak ki.

VEZETÉS
A felügyelet a feladatokról és folyamatokról szól. A vezetés az emberek és növekedés szempontjából fontos.

KULTÚRA
Az állandó elérzékelhetőség alakítja a magas teljesítményű csapatok habitusát és normáit.

CSAPATOK
Egy csoport emberei nem alkotnak egy csapatot. Jó vezetők építenek nagy csapatokat.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) minden szintű résztvevőnek szól, beleértve az alkalmazottakat, a csapatvezetőket és a HR-szakembereket is, akik szeretnék megérteni a munkahelyi zaklatást, megelőzni azt, valamint előmozdítani a befogadó és tiszteletteljes magatartást. munkahelyi kultúra.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg, mi a munkahelyi zaklatás és annak különböző formái.
• Azonosítsa azokat a viselkedéseket, amelyek hozzájárulnak a tiszteletteljes munkahelyhez.
• Hatékonyan reagáljon a zaklatási eseményekre.
• Ismerje fel a zaklatás megelőzésével kapcsolatos jogi és szervezeti politikákat.
• Pozitív, befogadó és tiszteletteljes munkahelyi kultúra előmozdítása.

Képzés „Generációs különbségek a menedzsmentben. Az XYZ generáció alkalmazottai. A „Hogyan működjünk velük” címmel a csoportvezetők foglalkoznak, ismereteket és készségeket kínálva az X, Y és Z generáció alkalmazottainak kommunikációja és motivációja terén. Az interaktív módszertanon alapuló kurzus a gyakorlati gyakorlatokra és mini előadásokra helyezi a hangsúlyt. , amely lehetővé teszi a szükséges készségek hatékony elsajátítását egy generációkon átívelő környezetben.