Kurzusleírás

Bevezetés

1. szakasz: Önmagad megértése

Ahhoz, hogy megértsük másokat, jól kell ismernünk magunkat, a viselkedésünket és az igényeinket.

  1. A csapattagok kitöltik a PRISM BRAIN MAPPING felmérést.
  2. Egyéni megbeszélés a csapattagokkal: találkozó egy tanúsított PRISM trénerrel a jelentés megvitatására.

A megbeszélés során mindenki felfedezheti:

  • Az erősségeiket, lehetséges gyengeségeiket és nehézségeiket a cselekvésben és az együttműködésben másokkal
  • Milyen mértékben használják ki a potenciáljukat
  • Milyen cselekvések lehetnek stresszesek
  • Milyen munkakörnyezetben érzik magukat a legjobban
  • Mire van szükségük ahhoz, hogy jól együttműködjenek és kommunikáljanak másokkal

2 megbeszélés a vezetővel:

  1. A jelentés megvitatása, mint fentebb, valamint a vezetési stílus, annak erősségeinek és a megközelítésből eredő kihívások és nehézségek áttekintése.
  2. A vezető preferencia profiljának összehasonlítása a csapat preferencia eredményeivel. A megbeszélés során a vezető jobban megérti, hogyan hat a vezetési stílusa a csapatra.

2. szakasz: A csapat megértése

Ahhoz, hogy esélyünk legyen megérteni másokat, érdemes felfedezni a hasonlóságokat és eltéréseket magunk és a csapattársak között. A hasonlóságok építik a megértést, az eltérések segítenek felfedezni más perspektívákat ugyanazon kérdésben, és kreatívabbak és innovatívabbak lenni a megközelítésben.

  1. Képzés workshop elemekkel a különböző viselkedési preferenciák jellemzőiről, kölcsönhatásaikról és arról, hogyan befolyásolják a kommunikációt és az együttműködést másokkal. Ezen a részen keresztül a résztvevők alapot fognak építeni az emberi viselkedések és attitűdök eredetének megértéséhez, ami segíthet nekik nyitottabbá válni a különböző megközelítésekkel szemben.
  2. Megbeszélés az egyéni preferenciákról, erősségekről, motivációkról, igényekről és együttműködési nehézségekről. Hasonlóságok és jelentős eltérések felkutatása a csapatban.
  3. Megbeszélés az együttműködési kihívásokról és megoldások keresése rájuk.
  4. A csapat profiljának tanulmányozása és elemzése a PRISM szerint, a csapat erősségei és lehetséges gyengeségei, kommunikációs és együttműködési igények.
  5. Fejlesztési területek azonosítása, ahol a csapat hatékonyságát szeretné növelni, és elemzés, hogyan tudja a csapat erősségeit felhasználni ennek eléréséhez.

3. szakasz: Hatékony kommunikáció az ügyféllel

A saját erősségek, igények és kihívások jó megértése, valamint a csapaton belüli sokszínű perspektívák jobb megértése szilárd alapot biztosít az ügyfél jobb megértéséhez és a kommunikációs módszerek hozzáigazításához. Ez lehetővé teszi, hogy hatékonyabban kezeljék az ügyfél igényeit és a legjobb szolgáltatásokat és termékeket nyújtsák, amelyek megoldják legnagyobb problémáikat.
A képzés során a résztvevők:

  • Megbeszélik az ügyfelekkel való együttműködés kihívásait és azok forrásait
  • Megtanulják azonosítani a különböző ügyfelek viselkedési preferenciáit és a kommunikációs módszereket hozzáigazítani hozzájuk
  • Felfedezik, milyen üzeneteket használjanak, hogy egy adott preferenciájú ügyfél nyitott legyen, és melyeket kerüljenek, mert zárkózottá tehetik a együttműködést
  • Gyakorolják a különböző ügyfél típusoknak szóló üzenetek különböző formáit, megtanulva, hogyan igazítsák jobban a kommunikációs módszereket az ügyfélhez
  • Dolgoznak a saját tapasztalataikból származó ügyfél interakciók példáin, és új stratégiákat dolgoznak ki hasonló helyzetekre a képzés során szerzett tudás alapján

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Nincsenek előfeltételek

Közönség

  • Csapatvezetők
  • Csapattagok
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák