Kurzusleírás
Bevezetés
Első szakasz: Önmagának megismerése
Hogy másokat megértsen, először jó mértékben meg kell ismernie önmagát, viselkedését és igényeit.
- Csapattagok kitöltik a PRISM BRAIN MAPPING kérdőívet.
- Egyéni találkozó csapattagok számára: egy olyan találkozó, amelyet egy PRISM tanár végzett el a jelentés megvitálására.
A találkozó során mindenki meg fogja ismerni:
- Erősségeit, potenciális gyengeségeit és a cselekvésben és együttműködésben másokkal való együttműködésben tapasztalható nehézségeit
- Milyen mértékben hasznosítják teljes potenciáljukat
- Mely cselekvések stresszök lehetnek
- Mely munkahelyi környezetben érzi magát a legjobban
- Mire van szüksége a másokkal való együttműködés és kommunikáció jó lefolyásához
2 találkozó a vezető számára:
- A fent említett jelentés megvitálása és a vezetési stílus, annak erősségei és potenciális kihívások és nehézségek áttekintése, amelyek ebből a megközelítésből adódhatnak.
- A vezető preferenciaprofilljának összehasonlítása a csapat preferenciai eredményeivel. A találkozó során a vezető jobb megértésre fog jutni arról, hogy a vezetési stílusa hogyan hat a csapatra.
Második szakasz: A Csapat Megismerése
Megértésüknek esélye van, ha megismerjük a sajátunk és a csapattagok közötti hasonlóságokat és különbségeket. A hasonlóságok megértést építenek, a különbségek pedig más szempontok felfedezéséhez segítik, és a hozzáállásukkal kreatívabbak és innovatívabbak lehetnek.
- Tanulmányozás műhelyelemekkel a különböző viselkedési preferenciák jellemzőiről, az interdependenciákról, és ahogy ez hat a kommunikációnkra és együttműködésünkre másokkal. Ezen rész keretében a résztvevők alapot fognak építeni a emberi viselkedés és attitűdök forrásának megértéséhez, ami segíthet nekik megnyitni magukat különböző megközelítésekre.
- Viták az egyéni preferenciákról, erősségekről, motivátorokról, igényekről és együttműködési nehézségekről. A csapat hasonló és jelentős különbségeinek megismerése.
- Viták az együttműködési kihívásokról és megoldásaikról.
- Tanulmányozás és elemzés a csapat PRISM szerinti profiljának, a csapat erősségeinek és potenciális gyengeségeinek, kommunikációs igényeinek és együttműködési igényeinek.
- A csapat hatékonyságának növelése érdekében a terület fejlesztése és elemzése, ahogyan a csapat használhatja erősségeit, hogy elérje ezt.
Harmadik szakasz: Hatékony Kommunikáció a Klielle
A saját erősségei, igényei és kihívásai, valamint a csapaton belül különböző nézőpontok jobb megértése alapot biztosít a kliens jobb megértéséhez és a kommunikációs módszereinek azokhoz való igazításához. Ez lehetővé teszi, hogy hatékonyabban oldják meg a problémáikat és ajánlják a legjobb szolgáltatásokat és termékeket, amelyek megoldják legnagyobb problémáikat.
A tanfolyam során a résztvevők:
- Viták a kliensekkel való munka kihívásairól és forrásaikról
- Tanulják, hogyan azonosítsák a különböző kliensek viselkedési preferenciáit és igazítsák a kommunikációs módszereket hozzájuk
- Megtudják, hogyan kell olyan üzeneteket használni, amelyek egy adott preferenciájú kliens nyitottá teszik, és melyeket kell kerülnie, mert azok zárkózhatnak a együttműködéstől
- Gyakorolják az különböző üzenetek formáit, amelyeket különböző kliens típusokhoz szánnak, és megtanulják, hogyan lehet a kommunikációs módszereket a klienshez jobban igazítani
- Dolgozzanak kliens interakció példáin saját tapasztalataikból és fejlesszenek ki új stratégiákat hasonló helyzetekre, a tanfolyam alatt szerzett ismeretek alapján
Összegzés és Következő Lépések
Követelmények
- Semmi előfeltétel nem szükséges
Célközönség
- Csapatvezetők
- Csapattagok
Vélemények (1)
Gyakorló feladatok, tesztek, nyílt kérdések.
Adam Krol - Alteris S.A.
Kurzus - Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping
Gépi fordítás