Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Bevezetés és tanulási szerződés

  • A tréning céljai és várható eredményei

  • Napirend áttekintése

  • Tanulási elvek és részvételi irányelvek

Az út – Hogyan gondolkodunk?

  • Hogyan formálják az információk a döntéseket

  • Felismerési torzítások és mentális rövidítések

  • Különböző gondolkodási stílusok és azok hatása az együttműködésre

Álomállás – Együttműködés és közös nézőpontok

  • Információk és tapasztalatok cseréje

  • Különböző szempontok megértése

  • Bizalom építése hatékony együttműködésen keresztül

Alapelvek a gyakorlatban

  • A négy viselkedési séma bemutatása

  • A változáshoz és döntéshozatalhoz való különböző megközelítések megértése

  • A sémák alkalmazása a mindennapi munkahelyi helyzetekben

Ha repülni tudnék – Váratlan változásokra reagálás

  • Változás átélése egy gyors tempójú csapatfeladaton keresztül

  • Az ösztönös reakciók felismerése, amikor a megszokott szabályok hirtelen megváltoznak

  • A zavaró vagy segítőkész viselkedések azonosítása

Eszek én vagyok a tükörben? – Változási profilom megértése

  • A négy reakciósíkok vizsgálata

  • Saját értékelés három szempontból:

    • Saját önkép

    • Helyzettől függő viselkedés

    • Társak megfigyelése

  • Személyes erősségek és fejlesztési lehetőségek azonosítása

Ter a nyomás alatt – Döntéshozatal bizonytalanságban

  • Döntésekhozatal hiányos és ellentmondó információk mellett

  • Nyomás és kétértelműség kezelése

  • Tények és feltételezések megkülönböztetése

  • A bizonytalanság hatékony kommunikálása

Térkép – A felismerésből tett lépésig

  • A tréning tanulságainak összekapcsolása a valós munkahelyi kihívásokkal

  • Egy jelentős lépés meghatározása, amely 72 órán belül végrehajtásra kerül

  • Valósághű és elérhető elköteleződések létrehozása

Egy változás, három világ – Kommunikáció alkalmazása

  • Az ugyanazon változás kommunikálása különböző viselkedési profilok számára

  • A különbséges feldolgozási módok megértése

  • Elköteleződés építése testreszabott kommunikációval

Nézőpontok cseréje – Reflektálás és cselekvési terv

  • Strukturált társ-visszajelzés

  • Személyes reflektálás és kulcstételek

  • Felelősségvállalási párok

  • Egyéni elköteleződés és tréning lezárása

Tanulási eredmények

A tréning végén a résztvevők képesek lesznek:

  • Felismerni természetes reakcióikat a változással szemben.

  • Értelmezni a négy viselkedési sémát és azok hatását az együttműködésre.

  • Helyes döntést hozni bizonytalansággal és korlátozott információval jellemzett helyzetekben.

  • Testreszabni kommunikációs stílusukat a különböző hallgatóságokhoz.

  • Növelni rugalmasságukat és ellenállóképességüket szervezeti változás alatt.

  • Fejleszteni egy gyakorlatias cselekvési tervet, hogy azonnal alkalmazhassák a tréning után tanultakat.

Követelmények

Nincs előfeltétel.

Célcsoport: belépő szintű és középszintű vezetők

 7 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (4)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák