Kurzusleírás
Business és IT System Agility in the Digital Age (1 napos tanfolyam)
Bevezetés
- A digitális zavar, digitális értékteremtés és értékközvetítés,
- Digitális Business Versenyképes digitális környezettel szembesülő modellek,
- Digitális adatokra kész vállalattá válás,
- A Business motivációs modell „Goal és adatvezérelt” struktúrái,
- Rendszermérnöki és Enterprise Architecture keretrendszerek,
- IT referencia architektúrák,
- Hogyan biztosítható a konvergencia és az összehangolás ezen keretrendszerek és architektúrák között,
- a döntéshozatal „adatalapú” megerősítése,
- Finomítás a vállalati víziótól a Business folyamatok felé,
- Lépések annak érdekében, hogy az IT az üzleti igények alakulásához igazodjon.
Agilitás megszerzése: a Business-tól a képességeket kihasználó IT-rendszerig
- A vállalati és informatikai rendszerarchitektúrák felkészítése a változtatások támogatására: A Goal és adatvezérelt struktúrák a Business-tól az informatikai rendszerekig,
- A Business architektúra gerince, amely képességek és értékközvetítő funkciók alapján épül fel ,
- Hogyan lehet a képességek fejlődését a változó stratégiák alapján strukturálni,
- Hogyan terjesszük a változásokat az üzleti követelményekről az IT-komponensek irányába (példák a bemutató esettanulmányon találhatók).
A változtatások hatása a Business objektumokra (eszközök)
- Az üzleti folyamatok, a résztvevők felelősségének és az üzleti objektumok összehangolása a stratégiai változásokkal összhangban,
- Ezen módosítások integrálása az üzleti folyamatok kartográfiai elemeibe.
Az informatikai rendszer összetevőire gyakorolt hatások
- A rendszer gerincének Go általános és adatvezérelt struktúrái a változtatások támogatására,
- Hogyan lehet azonosítani azokat a szolgáltatásokat és mögöttes rendszerfunkciókat, amelyeket a változásoknak érinteni kell,
- Az evolúciók integrálása a szolgáltatás gerincébe (példák ugyanabban az esettanulmányban).
Következtetés
- A hatékony Agile Business és a rendszerarchitektúra fejlesztési módszertan lépései,
- Nyomon követhetőség az üzleti stratégiáktól az IT-rendszerek felé, hogy jobban irányíthassuk őket a változásokkal szemben.
Megjegyzés: A fenti képzési-mentori ülések interaktív módon, egy esettanulmányon zajlanak, hogy szemléltesse, hogyan biztosítható az üzleti és informatikai rendszerarchitektúrák jó szintű nyomon követhetősége.
A fogalmakat először esettanulmány-példák segítségével magyarázzák el, majd helyszíni foglalkozások esetén ezeken a foglalkozásokon megoldásvázlatok követhetik saját üzleti esetét .
A szabványok és a kereskedelmi stratégiák alakulásától függően a tartalomban kisebb változtatások történhetnek.
Az Open Business Architecture, a TOGAF és a Zachman az Open Group és a Zachman International védjegyei.
A DODAF MODAF és a NAF az Egyesült Államok Védelmi Minisztériumának, az Egyesült Királyság Védelmi Minisztériumának és a NATO-nak építészeti keretrendszere.
Az IT4IT az Open Group IT Reference Architectures védjegye,
A Business és Value Model Canvases az Osterwalder és a Pigneur védjegyei
A webhelyen hivatkozott BMM, BPMN, UML, SysML az Object Management Group (OMG) védjegyei.
Követelmények
Egyik sem
Vélemények (4)
Szakmai tudás a piacról, szakértő által
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurzus - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
The trainer highlighted the really important concepts in software architecture with quizzes. The high-level perspective on effective implementation of software development cycle starting from requirements elicitation to unit testing is very refreshing to data scientist without much experience in software development.
Kok Cheong Cheng - DBS Bank
Kurzus - Design Patterns
A BPM témája az általam játszott szerep miatt közel áll hozzám. Filip kedves, laza hozzáállással rendelkezik, és nagyon jól elmagyarázza a megvitatott kérdéseket. Jó ütemben és mennyiségben osztja ki a tudást. Az anyag nagyon szép és áttekinthető, a képzés elvégzése kellemes érzést ad a képességek fejlesztésének. Jó, hogy találtunk időt arra is, hogy megvizsgáljuk a BPMN-nel kapcsolatos problémáinkat, és megoldásokat javasoljunk. Véleményem szerint az informatikai oldal is erős oldala a képzésnek. Minden működik, nem törik el semmi, nincs késés és nem kell aggódni a technikával, csak az anyagra lehet koncentrálni. Gratulálok a remek edzési platformhoz.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Kurzus - BPMN 2.0 for Business Analysts
Machine Translated
focusing on applying the course on my real work