Vállalati és IT rendszer ágilitása a digitális korban Képzés

Összegzés:

Az üzleti/rendszerelemző úgy oldja meg az üzleti problémákat, hogy olyan információs rendszereket tervez, amelyek végrehajtják a vállalkozás által meghatározott stratégiát. Ezek az informatikai megoldások általában a következő üzleti célok egyikét érik el: új üzleti folyamat bevezetése, a meglévő üzleti folyamatok hatékonyságának és termelékenységének növelése, vagy a meglévő folyamatok működési költségeinek csökkentése.

Ez a kurzus Business elemzőknek készült, beleértve azokat is, akik szeretnének továbbmenni és felkészülni egy IIBA-tanúsítványra (CCBA vagy CBAP), és összhangban van a BABOK® 3.0-s verziója által felvázolt keretrendszerrel.

Célok:

• Azonosítsa a BABOK® V3.0-ban felvázolt kritikus elveket, tevékenységeket, feladatokat és technikákat
• Ismerje meg az alapvető tudásterületeket, tevékenységeket, feladatokat, eredményeket és ezek összefüggéseit:

Főbb definíciók:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Az üzleti elemzés gyakorlatának szabványa, és keretként szolgál, amely leírja az elvégzendő feladatokat.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Az International Institute of Business Analysis (IIBA) által kiadott tanúsítvány, amely csak az oktatáson és tapasztalaton alapuló, a BABOK®-on alapuló teszt letételét követeli meg.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Az International Institute of Business Analysis (IIBA) által kínált minősítés, amely csak az oktatáson és tapasztalaton alapuló, BABOK®-on alapuló teszt letételét írja elő.

Ez a tanfolyam megmutatja, hogyan kell:

• Végezze el az üzleti elemző kulcsfontosságú funkcióit szilárd üzleti elemzési keretrendszer alkalmazásával
• Végezzen üzleti igényelemzést az érdekelt felek igényeinek feltárása érdekében
• Alkalmazzon üzleti elemzési technikákat, hogy azonosítsa a kulcsfontosságú problémákat és potenciális lehetőségeket a vállalkozásában
• Hatékony követelmények és kommunikációs tervek létrehozása
• Elemezze és határozza meg a követelményeket a legjobb iparági gyakorlatok segítségével
• A megoldás értékelésének és érvényesítésének kezelése

Cél:

A segítési feladat a Business Analysták számára az effektius üzleti folyamatok és erőforrások modellálásában és validálásában, hogy az üzleti ágilisitásukat növeljék meg az általuk célzott architektúra és a változó piaci igények alapján.

Ez a 2 napos képzési kurzus célja, hogy a résztvevőket tanítsa meg, hogyan kell az üzleti folyamatokat és erőforrásokat modellálniuk, hogy azok alkalmazkodjanak a célt, stratégiát és érintett képességeket befolyásoló változásokhoz, mint az üzleti architektúra része. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemei (stratégiák, taktikák, KPI, üzleti képességek stb.) alapján, a résztvevők itt megtanulják, hogyan kell elkészíteniük a látásközpontú üzleti folyamatok és erőforrások kartográfiai ábráját. Majd, csak a megfelelő BPMN és UML jelöléseket használva, amelyek az üzleti tulajdonosok és analitikusok nyelvéhez vannak igazítva, megértik, hogyan kell alkalmazkodniuk a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez.

Kurz résztvevői:

Felügyelők, akik meg szeretnének érteni a BPMN-diagramokat, üzleti konzultációs szakemberek, üzleti analitikusok, üzleti folyamatmérnökök, rendszerszakértők és minden olyan személy, aki részt vesz az üzleti folyamatok elemzésében és tervezésében egy standardizált, unifikált modellezési jelöléssel.

Kurz céljai:

• Minőségi folyamatdiagramok előkészítése
• A BPMN folyamatjelölésben történő modellezés
• Meglévő folyamatinformációk felvétele
• Céginternt intensív folyamatok optimalizált áramlásának megvalósítása
• Bonyolult folyamatdefiníciók egyszerűsítése és kisebb, kezelhető részekre bontása

Ez a kurzus azoknak az üzleti elemzőknek készült, akik széles körben szeretnék használni a BPMN 2.0-t projektjeikben.

Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.

Rövid előadásokból álló sorozatról van szó, amelyet gyakorlatok követnek: a küldötteknek egy angol nyelvű problémát kell leírniuk, és minden feladathoz megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezt követően a diagramokat a csoport és a tréner megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus nem fedi le a BPMN végrehajtási részét, hanem a BPMN 2.0 elemzési és folyamattervezési szempontjaira összpontosít.

A tanfolyam bemutatja, hogyan kell:

• Válasszon ki, szervezzen és valósítson meg egy üzleti újratervezési projektet
• Szerezzen versenyelőnyt a technológia és a UML eszközök használatával
• Maximalizálja az ügyfelek elégedettségét azáltal, hogy a folyamattervet az ügyfelek igényeihez igazítja
• Azonosítsa az üzleti folyamatok diszfunkciójának tipikus tüneteit
• A munkafolyamat és a struktúra sikeres újratervezése az üzleten belül
• Biztosítsa a legjobb gyakorlatot az üzleti minták alkalmazásával

Az üzleti/rendszerelemző úgy oldja meg az üzleti problémákat, hogy olyan információs rendszereket tervez, amelyek végrehajtják az üzlet által meghatározott stratégiát. Ezek az informatikai megoldások általában a következő üzleti célok egyikét érik el: új/újszerű üzleti folyamat bevezetése, a meglévő üzleti folyamatok hatékonyságának és termelékenységének növelése, vagy a meglévő folyamatok működési költségeinek csökkentése.

Ez a kurzus azoknak szól, akik az Business elemző szakmába költöznek, és akik az előfeltételek teljesítése után érdeklődhetnek az IIBA (www.iiba.org) CBAP minősítő vizsgája iránt.

Kinek kell részt vennie?

• Belépő szintű IT Business Elemzők
• Autodidakta IT Business Elemzők, akik pótolni akarják a hiányosságokat, és össze akarják rakni az összes elemet
• Rendszerelemzők és programozók, akik érdeklődnek szerepük üzleti területre való kiterjesztésében

Sok kipróbált és megbízható minta áll rendelkezésre mindenki számára. Néha az csak annyit jelent, hogy átnevezzük őket és egy adott technológiában implementáljuk a mintát. Ez százai órát is megspárthat, amelyet máskülönben a tervezésre és tesztelésre kelthetnénk. Képzési célok A képzés két fő céllal rendelkezik: először is, lehetővé teszi szerteismert minták felhasználását, másodszor pedig lehetővé teszi a szervezet specifikus mintákat létrehozni és felhasználni. Ez segít becsülni, hogyan csökkenthetik a minták a költségeket, rendszerezhetővé tehetik a tervezési folyamatot, valamint kódkeretet létrehozhatnak a mintáknak alapuló rendszerben. Célközönség Szoftvertervezők, üzleti analitikusok, projektleader, programozók és fejlesztők, valamint operatív vezetők és szoftverosztály vezetők. Képzési stílus A képzés a használatori esetekre és azok kapcsolatára koncentrál egy adott mintával. A legtöbb példa UML-ben és egyszerű Java példákban (a nyelv megváltozhat, ha a képzést bezárva fogják tartani). Végighozza Önt a minták forrásain, valamint bemutatja, hogyan készíthet katalógust és leírást a szervezetben felhasználható mintákról.

Insurtech (más néven Digital Insurance) a biztosítás + új technológiák konvergenciájára utal. A Insurtech „digitális biztosítók” területén technológiai innovációkat alkalmaznak üzleti és működési modelljeikben a költségek csökkentése, az ügyfélélmény javítása és a működésük agilitásának fokozása érdekében.

Ezen az oktató által vezetett képzésen a résztvevők megismerik azokat a technológiákat, módszereket és gondolkodásmódot, amelyek szükségesek ahhoz, hogy szervezeteiken és általában az iparágon belüli digitális átalakulás valósuljon meg. A tréning azoknak a menedzsereknek szól, akiknek meg kell érteniük egy átfogó képet, le kell oszlatniuk a hype-ot és a szakzsargont, és meg kell tenniük az első lépéseket a Insurtech stratégia kialakításában.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Intelligens és szisztematikus megvitatása a Insurtech-ról és annak minden összetevőjéről
• Azonosítsa és fejtse ki a Insurtech kulcsfontosságú technológiáinak szerepét.
• Készítsen általános stratégiát a Insurtech megvalósításához a szervezetükön belül

Közönség

• Biztosítók
• Technológusok a biztosítási ágazatban
• A biztosításban érdekelt felek
• Tanácsadók és üzleti elemzők

A tanfolyam formátuma

• Rész előadás, részbeszélgetés, gyakorlatok és esettanulmány csoportos tevékenységek

Ezen az oktató által vezetett, élő képzésen a Magyarország-ban a résztvevők megértik a Fintech stratégia megvalósításához szükséges technológiákat, módszereket és gondolkodásmódot.

Ez a képzés azoknak a vezetőknek szól, akiknek „nagy képet” kell ismerniük a Fintech-ról, le kell oszlatniuk a hype-ot és a zsargont, és meg kell tenniük az első kézzelfogható lépéseket a pénzügyi vállalkozásokra és szolgáltatásokra alkalmazható új technológiák bevezetése felé.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek

• Mutasson be működőképes Fintech stratégiákat szervezetük számára.
• Megérteni és elmagyarázni a kulcsfontosságú technológiák szerepét és funkcióit.
• Készítsen cselekvési tervet az új technológiák lépésről lépésre történő bevezetésére.

A biztosítás a digitális korban egy alkalmazott áttekintést nyújt arról, hogyan alakítja át a digitális transzformáció a termékeket, műveleteket és ügyfélszolgálatot a biztosítási iparban.

Ez az oktatási program (online vagy szemelőveli) középhaladó szintű biztosítási professionálisokra vonatkozik, akik szeretnék megérteni és alkalmazni a digitális technológiákat, adatvezérelt stratégiákat és innovációs keretrendszereket a modern biztosítási kínálattal és műveletekkal.

A képzés végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• Magyarázni az mesterséges intelligencia (AI), big data, IoT és automatizáció szerepét a modern biztosítási folyamatokban.
• Az InsurTech trendeket megismerni és felismerni, hogyan hatnak a biztosítási ökoszisztémára.
• Ügyfélcentrikus stratégiákat kialakítani digitális eszközök és adatinsightok segítségével.
• Adatvezérelt megközelítéseket alkalmazni a kockázatkezeléshez és döntéshozatalhoz.
• Fejleszteni az olyan innovációs és változásgazdálkodási megközelítést, amely a biztosítási vállalatok számára alkalmas.
• Valós életbeli esettanulmányokat elemezni és tanulságokat átültetni helyi initiatívákba.

A képzés formája

• Interaktív előadás és beszélgetés.
• Esettanulmányok elemeztése és csoportos munkafélételek.
• Gyakorlati feladatok és akcióterv készítés a résztvevők szervezeteinek érdekében.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Testre szabott képzés kérése ehhez a témához, lépjen kapcsolatba velünk a megbeszélésekért.

A követelményezés (RE) egy kulcsfontosságú diszciplína a szoftver- és rendszerfejlesztésben, amely fókuszál az érkezmények igényeinek és korlátozásainak azonosítására, dokumentálására és kezelésére, hogy biztosítsa a projekt sikeres befejezését.

Ez az oktatás, amelyet egy képző irányít, élőképes formában (online vagy helyszínen) szakemberi szintű szakembereknek szánt, aki szeretné mélyíteni gyakorlati ismereteit a követelményezés területén és felkészülni kíván az IREB CPRE – Alap szint vizsgára.

Az oktatás befejezésekor a résztvevők képesek lesznek:

• Értelmezni és alkalmazni az IREB CPRE Alap szint program által meghatározott kulcsfontosságú fogalmakat és terminológiát.
• Azonosítani és felismerni követelményeket hatékony és kontextusilag megfelelő technikákkal.
• Modellezni, dokumentálni és ellenőrizni a valós életbeli projektek követelményeit.
• Kezelni a követelményváltozásokat, nyomon követésüket és prioritizálásukat az egész projektélettartam alatt.
• Használni a követelményezés eszközeit és legjobb gyakorlatokat, hogy javítsa a kommunikációt és a projekteredményeket.
• Teljesen felkészülni arra, hogy megtessék és sikeresen leejtsék az IREB CPRE – Alap szint vizsgát.

A kurzus formája

• Interaktív előadás és beszélgetés.
• Tétel alapú gyakorlatok és együttműködéses munkafurák.
• Vizsgafelkészítő szakszakaszok és gyakorló kérdések.

Kurzus testreszabási lehetőségek

• További modulokat vagy ipari területre specializált esetismeretek hozzáadhatók kérések alapján.

A modell-alapú fejlesztés (MBD) egy programfejlesztési metodológia, amely gyorsabb és hatékonyabb dinamikus rendszerek kifejlesztését teszi lehetővé, mint például a vezérlőrendszerek, jelátviteli és kommunikációs rendszerek fejlesztése. Grafikus modellezést használ azonosítja, nem pedig a hagyományos szövegalapú programozást.

Ebben az oktatón vezetésű élő képzésben a résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák az MBD metodológiákat a beágyazott szoftver termékeik fejlesztési költségeinek csökkentése és piacra jutásának gyorsítása érdekében.

E képzés végeztével a résztvevők képesek lesznek

• Helyes eszközök kiválasztása és használata az MBD implementálásához.
• MBD alkalmazása gyors fejlesztés érdekében a beágyazott szoftver projektek korai fázisainak folyamán.
• A beágyazott szoftverük piacra jutásának gyorsítása.

A képzés formája

• Részben előadás, részben vita, gyakorlatok és intenzív gyakorlódási munka.

Ez az oktató által vezetett élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) a követelmények analízisének alapjai megértésére és hatékonyan, pontosan elvégzésére irányuló technikák használatára tervezve.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• különböző típusú követelményeket megkülönböztetni.
• a követelmények analízisének alapvető fogalmait és tevékenységeit megérteni.
• ismerkedni a követelmények analízisének metodológiájával.
• különböző követelmény-analízis technikákat hatékonyan alkalmazni.
• strukturálni a követelményeket, hogy hatékony kommunikációt tartsanak fent architektúrok és fejlesztőkkel az iteratív követelmény-gyűjtés során.

Ez a kurzus gyakorlati gyakorlatokon keresztül mutatja be a szoftverfejlesztés alapjait és alkalmazását, a követelménytervezést és a tesztelést.