Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Bevezetés
- Miért van szükség üzleti modellekre?
- Modellezési készségek
A modellezés hatókörének meghatározása
- Mi az üzleti modell?
- Szöveges és diagramm elemek szétválasztása
- A hatókör és a részletesség szintjének összehasonlítása
Üzleti modell készítési folyamat kidolgozása
- A lépések alkalmazása: felderítés, elemzés, dokumentálás, ellenőrzés
- A lépések ismétlése
- Követelmények munkaműhelyek szervezése
- Modellek leképezése az eredményekre
Az üzleti modell többdimenziós aspektusainak feltárása
- Az öt kérdés alkalmazása: ki, mi, hol, mikor, miért és hogyan
- A megfelelő modellezési módszer kiválasztása
- CASE eszközök és szimuláció alkalmazása
Az üzleti környezet feltérképezése
- A vállalat elemzése
- A vállalati architektúra feltárása
- Az architektúra felbontása összetevőkre
- Komponens üzleti modell használata
Üzleti szabályok alkalmazása
- A korlátozások dokumentálása: operatív és strukturális
- Szabályok ábrázolása döntési táblázatokkal
- Üzleti funkciók hatókörének meghatározása
A folyamat kezdeményezése funkcionális lebontással
- A funkcionális hierarchiák meghatározása
- A funkciók és a folyamatok megkülönböztetése
UML használati eset diagramok készítése
- A hatókör és a határ meghatározása
- A szereplők azonosítása
- A használati esetek finomítása
Üzleti használati esetek dokumentálása
- A megfelelő részletességi szint kiválasztása
- Előfeltételek és utófeltételek meghatározása
- Üzleti folyamatok modellezése
Folyamatmodellezési technikák alkalmazása
- Munkafolyamatok
- Események
- Tevékenységek
- Döntések
- Szekvencia
- Üzenetküldés
- Szerepek
Business Process Modeling Notation (BPMN) használata
- Előnyök a szabványosított megközelítésből
- Tevékenységek sorba rendezése és osztályozása
- Események kategorizálása
- Üzleti folyamat szimulálása
Üzleti folyamat diagramok finomítása
- A megfelelő átjáró kiválasztása: döntések, elágazások és összefűzések
- A folyamatok leképezése sávokra és medencékre
- A modell kiegészítése artefaktokkal
A vállalati struktúra elemzése
- Üzleti domain létrehozása
- A dolgozók és szervezeti egységek dokumentálása
- Rendszerek, dokumentumok, információk és eszközök modellezése
A vállalat strukturálása UML osztálydiagramokkal
- Objektum attribútumok meghatározása
- Általánosítás és specializáció kapcsolatai
- Osztályok közötti asszociációk létrehozása
- Csomagolás domainek és funkcionális egységek számára
Az üzleti modell véglegesítése
- Teljes lefedettség elérése mátrixokkal
- Funkciók rangsorolása
- Követelmények keresztreferálása
- Viselkedés és szerepek összefüggése
A modell kontextusba helyezése perspektívákkal
- Üzleti interfészek dokumentálása
- Leképezés az eszközökről a célokra
- Időparaméterek rögzítése
A modell kommunikálása a kulcsfontosságú érdekelt feleknek
- A közönség ismerete
- A megfelelő részletességi szint kiválasztása
- A közönségnek megfelelő modell kiválasztása
- Üzleti modellek átalakítása felhasználói követelményekké
- Modellek átadása
Követelmények
Alapvető Windows ismeretek, OO technológiai ismeretek hasznosak lehetnek.
21 Órák
Vélemények (5)
A tanár a tantárgyakról adott megjelentést
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Kurzus - Business Analysis
Gépi fordítás
További tanulás a témában
Darvie Dabu - Century Pacific Food Inc.
Kurzus - Business Process Re-engineering for Competitive Advantage
Gépi fordítás
a tanár megjegyzései alapján készített gyakorlatok
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurzus - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Gépi fordítás
Gyakorló feladatok. Végső kérdés- és válaszszakasz arról, hogyan alkalmazható ez a szervezetünkben.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Kurzus - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Gépi fordítás
a trainer ismeretei és könnyed folyamata - remek áramlás
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurzus - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Gépi fordítás