Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Kurzus vázlat
1. nap: Stratégiai alapok
  • Szerkezet és magüzenet: Az NABC keretrendszer használata az átláthatóság megteremtéséhez.
  • Félelem legyőzése: A "nyugodtnak lenni reménye" helyett a "biztonság" felé történő lépés egy strukturált előkészítési folyamat segítségével.
  • A Tűnél módszer: Lépésről-lépésre útmutató komplex adatok hatékony üzenetvé alakításához.
  • Gyakorlati alkalmazás: Egy működő vázlat készítése egy valós prezentációból.
2. nap: Jelenlét és meggyőzés
  • A Jelenlét Tábla: Az átadás mesteri szintű elsajátítása élő, digitális és hibrid környezetben egyaránt.
  • PowerPoint problémaoldás: Valós világbeli problémák megoldása, mint sűrű slide-ok és hatékony előadói jegyzetek.
  • BLUF és executive összefoglalók: Következtetésekkel kezdés a stakeholderek elvárásainak kielégítéséhez.
  • Ellenérvek kezelése: Technikák visszaterelés és valós idejű kihívások kezelésére.
3. nap: Gyakorlás, prezentálás és fejlesztés (Kb. 2 héttel később megtartandó)
  • Élő prezentációs átadás: A résztvevők bemutatnak egy saját készítésű, 10-15 perces prezentációt.
  • Strukturált visszajelzési kör: Minden résztvevő szakmai visszajelzési keretrendszer szerinti coacholást kap.
  • Cselekvési terv készítés: Személyes szabványok véglegesítése a jövőbeni kommunikációs sikerhez.
Kurzus testreszabási lehetőségek
Minden szervezet másképp kommunikál. A fő program egy strukturált keretrendszerek és gyakorlati eszközök készletét biztosítja, miközben a tartalom, példák és feladatok testre szabhatók a csapatot leginkább érintő kommunikációs kihívásokhoz.
  1. Piaci és analitikai csapatok: Mélyítse el a Power BI vagy komplex adatexportok átalakítását történetmesélési narratívává.
  2. Értékesítési és üzletfejlesztés: Nagyon erősen fókuszál az NABC keretrendszerre versenyképes pitcheléshez és ellenérvek legyőzéséhez.
  3. Hibrid és távoli vezetés: Speciális modulok a jelenlét és parancs mesteri szintű elsajátításához kifejezetten Teams, Google Meet vagy Zoom környezetekben.
Nem találja itt szervezete specifikus szükségleteit? Ez a kurzus testre szabható az Ön specifikus céljaihoz. Vegye fel a kapcsolatot a trénerrel egy személyre szabott verzió megvitatásához.

Követelmények

Célcsoport

Ezt a kurzust olyan szakemberek számára tervezték, bármilyen szinten legyenek is, akiknek a sikere attól függ, hogy világosan kommunikálnak, befolyásolják a stakeholdereket és eredményeket érnek el. A résztvevőknek alapvető kommunikációs készségeikre van szükségük és készen kell állniuk arra, hogy túlhaladjanak az általános tanácsokon a gyakorlati, strukturált megközelítések felé, amelyeket valós helyzetekben is alkalmazhatnak.

A kurzus különösen releváns következők számára:

  • Egyéni közreműködők, akik növelni szeretnék hatást és befolyásukat.
  • Menedzserek és csapatvezetők, akiknek összhangba kell hozniuk a csapatokat, kommunikálniuk kell a döntéseket és felülről kezelniük kell a helyzeteket.
  • Műszaki vezetők és szakértők, akiknek meg kell magyarázniuk komplex információt nem-műszikai közönség számára.
  • Szakemberek, akik rendszeresen kommunikálnak projektekről, követelményekről, javaslatokról vagy eredményekről szerepük részeként.
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (4)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák