Kurzusleírás

Bevezetés a Six Sigmába

  • A Six Sigma áttekintése
  • A Six Sigma története és háttere
  • A Six Sigma jelentősége az üzleti életben
  • Kulcsfogalmak és terminológia
  • A Six Sigma hierarchiája

A DMAIC folyamat mélyreható bemutatása

  • A DMAIC részletes áttekintése
  • Haladó eszközök és technikák a define fázishoz
  • Mélyreható mérési stratégiák a measure fázisban
  • Analyze fázis: Problémamegoldó technikák
  • Improve fázis: Megoldások generálása és implementálása
  • Control fázis: A javítások fenntartása

Haladó Six Sigma eszközök

  • Bemutatás a bonyolultabb Six Sigma eszközökhöz
  • Ok-okozati elemzési technikák
  • Alapvető statisztikai elemzés a Six Sigmában
  • Bevezetés a folyamatképesség elemzésébe
  • A lean eszközök hatékony használata a Six Sigmában

Csapatdinamika és projektmenedzsment

  • A Yellow Belt szerepe a csapatdinamikában
  • A projektmenedzsment alapjai a Six Sigmán belül
  • Kommunikáció és jelentéskészítés a Six Sigma projektekben

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Alapvető ismeretek az üzleti folyamatokról

Célközönség

  • Menedzserek
  • Szakemberek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák