Kurzusleírás

Bevezetés a Six Sigmába

  • A Six Sigma áttekintése
  • A Six Sigma története és háttere
  • A Six Sigma jelentősége az üzleti életben
  • Kulcsfogalmak és terminológia
  • A Six Sigma hierarchia

A DMAIC folyamat megértése

  • A DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) áttekintése
  • A define fázis: A probléma azonosítása
  • A measure fázis: A releváns adatok gyűjtése
  • Az analyze fázis: A gyökér okok azonosítása
  • Az improve fázis: Megoldások implementálása
  • A control fázis: A javítások fenntartása

Alapvető Six Sigma eszközök és technikák

  • Bevezetés az alapvető Six Sigma eszközökbe
  • Folyamatleképezés és folyamatábrák
  • Ok-okozati diagramok
  • Ellenőrzőlapok és adatgyűjtési technikák
  • Pareto diagramok
  • Bevezetés a Statisztikai Folyamatirányításba (SPC)

A Fehér Öv szerepe a Six Sigma projektekben

  • A Fehér Öv szerepe és felelősségei
  • Együttműködés a Zöld és Fekete Övekkel
  • Részvétel a Six Sigma projektekben
  • Fejlesztési lehetőségek azonosítása

A Six Sigma alkalmazása a munkahelyen

  • A Six Sigma szervezeti hatásának megértése
  • Esettanulmányok: Sikeres Six Sigma projektek
  • Gyakori kihívások leküzdése a Six Sigma implementálása során
  • Tippek a folyamatos fejlesztéshez

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Alapvető ismeretek az üzleti folyamatokról

Célközönség

  • Menedzserek
  • Szakemberek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák