Kurzusleírás

A Six Sigma bemutatása

  • A Six Sigma áttekintése
  • A Six Sigma története és háttere
  • A Six Sigma jelentősége az üzleti életben
  • Kulcsfogalmak és terminológia
  • A Hat Szigma hierarchia

A DMAIC folyamat megértése

  • A DMAIC áttekintése (meghatározás, mérés, elemzés, javítás, ellenőrzés)
  • A meghatározási fázis: A probléma azonosítása
  • Az intézkedés fázisa: Releváns adatok gyűjtése
  • Az elemzési szakasz: A kiváltó okok azonosítása
  • A javítási szakasz: Megoldások megvalósítása
  • Az ellenőrzési szakasz: A fejlesztések fenntartása

Alapvető Six Sigma eszközök és technikák

  • Bevezetés az alapvető Six Sigma eszközökbe
  • Folyamatleképezés és folyamatábrák
  • Ok-okozati diagramok
  • Ellenőrizze a lapokat és az adatgyűjtési technikákat
  • Pareto diagramok
  • Bevezetés a statisztikai folyamatvezérlésbe (SPC)

A fehér öv szerepe a Six Sigma projektekben

  • A fehéröves szerepe és felelőssége
  • Együttműködés a zöld és fekete övesekkel
  • Részt vesz Six Sigma projektekben
  • A fejlesztési lehetőségek azonosítása

A Six Sigma alkalmazása a munkahelyen

  • A Six Sigma szervezeti hatásának megértése
  • Esettanulmányok: Six Six Sigma projektek
  • A Six Sigma bevezetésével kapcsolatos gyakori kihívások leküzdése
  • Tippek a folyamatos fejlesztéshez

Összegzés és a következő lépések

Követelmények

  • Az üzleti folyamatok alapvető ismerete

Közönség

  • Menedzserek
  • Szakemberek
 14 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (8)

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák