Kurzusleírás

Bevezetés a Six Sigma-be

  • A Six Sigma áttekintése
  • A Six Sigma történelmi háttéra
  • A Six Sigma fontossága az üzletben
  • Alapvető fogalmak és terminológiák
  • A Six Sigma hierarchiája

A DMAIC folyamat megismerése

  • A DMAIC áttekintése (Definiálás, Mérés, Analízis, Fejlesztés, Kontrol)
  • A definiálási fázis: Probléma azonosítása
  • A mérési fázis: Kapcsolatos adatok gyűjtése
  • Az analízis fázis: Okok azonosítása
  • A fejlesztési fázis: Megoldások megvalósítása
  • A kontrol fázis: Javítások fenntartása

Alapvető Six Sigma eszközök és technikák

  • Bevezetés az alapvető Six Sigma eszközökhöz
  • Folyamatleképezés és folyamatábrák
  • Oka- és hatás-diagramok
  • Ellenőrzőlapok és adatgyűjtési technikák
  • Pareto diagramok
  • Bevezetés a statisztikai folyamatvezérlésbe (SPC)

A Fehér Csákó szerepe Six Sigma projektekben

  • A Fehér Csákó szerepköre és felelősségei
  • Együttműködés Zöld és Fekete Csákósokkal
  • Six Sigma projektekben való részvétel
  • Javítási lehetőségek azonosítása

A Six Sigma alkalmazása a munkahelyen

  • Az szervezetben lévő Six Sigma hatásának megértése
  • Esetenkénti tanulmányok: Sikeres Six Sigma projektek
  • Kihívások felülmúlása a Six Sigma megvalósítása során
  • Tippsek a folyamatos fejlődéshez

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Az üzleti folyamatok alapelvtudása

Célcsoport

  • Vezetők
  • Szakemberek
 14 órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák