Kurzusleírás

Határozatok és bevezetés a Six Sigma elveihez

  • Áttekintés a Six Sigma elveiben
  • A Six Sigma története és háttere
  • A Six Sigma jelentősége az üzleti tevékenységekben
  • Kulcsfogalmak és szakkifejezések
  • A Six Sigma hierarchiája

Az DMAIC folyamat megértése

  • Áttekintés az DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) folyamatában
  • Az meghatározó fázis: problémák azonosítása
  • Az mérő fázis: releváns adatok gyűjtése
  • Az elemző fázis: gyökeres okok azonosítása
  • Az javító fázis: megoldások megvalósítása
  • Az ellenőrző fázis: javulások fenntartása

Alapvető Six Sigma eszközök és technikák

  • Bevezetés az alapvető Six Sigma eszközökbe
  • Folyamatkép és folyamatábrák
  • Ok-okozati diagramok
  • Ellenőrzési lapok és adatszűrő technikák
  • Pareto-diagramok
  • Bevezetés a Statisztikai Folyamatellenőrzésbe (SPC)

A White Belt szerepköre a Six Sigma projektekben

  • A White Belt szerepkörei és felelősségei
  • Kollaboráció Green és Black Belt-ekkel
  • Résztvétel a Six Sigma projektekben
  • Javulási lehetőségek azonosítása

A Six Sigma alkalmazása a munkahelyen

  • A Six Sigma hatása az szervezetre
  • Példatanulmányok: sikeres Six Sigma projektek
  • A Six Sigma implementálás közeli kihívások
  • Tanácsok a folyamatos javuláshoz

Összegzés és következő lépések

Követelmények

  • Üzleti folyamatok alapvető ismerete

Audience

  • Menedzserek
  • Szakemberek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák