Kurzusleírás

Bevezetés a Six Sigma és a DMAIC világába

  • A Six Sigma alapelveinek áttekintése
  • A DMAIC folyamat megértése
  • A Green Belt szerepkörei és felelősségei

Define fázis

  • Projekt chart készítése
  • Ügyfélkövetelmények azonosítása
  • Problémafelvetés és projekt célok
  • Magas szintű folyamatleképezés (SIPOC)

Measure fázis

  • Adatgyűjtési stratégiák
  • Mérési Rendszer Elemzés (MSA)
  • Alapvető statisztikai elemzés
  • Folyamatképességi elemzés

Analyze fázis

  • Gyökérok elemzési technikák
  • Felfedező adatelemzés
  • Hipotézis tesztelés
  • Okok azonosítása és ellenőrzése

Improve fázis

  • Megoldások generálása és kiválasztása
  • Kísérlettervezés (DOE)
  • Javítások bevezetése
  • Kockázatelemzés és enyhítés

Control fázis

  • Ellenőrzési tervek készítése
  • Statisztikai Folyamatirányítás (SPC)
  • Dokumentáció és szabványosítás
  • Fenntartható javítások biztosítása

Projektmenedzsment és Soft Skillek

  • Hatékony projektmenedzsment Green Belt számára
  • Kommunikációs és vezetői készségek
  • Csapatdinamika és konfliktuskezelés
  • Változásmenedzsment

Green Belt tanúsítvány

  • Felkészülés a Green Belt tanúsítványvizsgára
  • Tippek és ajánlott gyakorlatok

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Six Sigma elveinek ismerete
  • Alapvető statisztikai ismeretek

Célközönség

  • Menedzserek
  • Yellow Belt tanúsítvánnyal rendelkező szakemberek
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák