Kurzusleírás

Bevezetés

  • Six Sigma haladó áttekintése
  • Részletes bemutatás a DMAIC minden fázisáról
  • A Black Belt szerepe és felelősségei

Define fázis - Projekt meghatározás és menedzsment

  • Haladó technikák a projekt hatókörének és céljainak meghatározásában
  • Érintett felek elemzése és kommunikáció
  • Erős projekt charta kialakítása

Measure fázis - Adatgyűjtés és elemzés

  • Hatékony adatgyűjtési stratégiák tervezése
  • Measurement System Analysis (MSA)
  • Haladó statisztikai technikák az adatelemzéshez

Analyze fázis - Gyökérokok azonosítása

  • Haladó eszközök a gyökérokok elemzéséhez
  • Statisztikai hipotézisvizsgálat
  • Folyamatviselkedés elemzése

Improve fázis - Megoldásfejlesztés és bevezetés

  • Design of Experiments (DOE)
  • Megoldási ötletgenerálás és kiválasztási technikák
  • Kockázatértékelés és enyhítés a javítási stratégiákban
  • Pilot tesztelés és teljes körű bevezetés

Control fázis - Javítások fenntartása

  • Hatékony ellenőrzési tervek kialakítása
  • Statistical Process Control (SPC) stratégiák
  • Hosszú távú folyamatstabilitás biztosítása

Haladó projektmenedzsment készségek

  • Komplex projektek vezetése
  • Projektcsapatok és dinamikák menedzselése
  • Idő- és erőforrás-menedzsment

Vezetés és változásmenedzsment

  • Vezetői készségek a Black Belt-ek számára
  • Szervezeti változásmenedzsment
  • Green Belt-ek és csapattagok képzése és mentorálása

Black Belt minősítés

  • Felkészülés a Black Belt minősítő vizsgára
  • Tippek és ajánlott gyakorlatok

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Green Belt minősítés
  • Tapasztalat folyamatjavítási projektek vezetésében vagy részvételében

Célközönség

  • Felsővezető projektmenedzserek
  • Six Sigma szakemberek
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák