Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

1. nap — Bevezetés az MI-be és Üzleti Alkalmazások

1. modul — Bevezetés a Mesterséges Intelligencia világába

  • Mi az MI és mi nem az
  • MI rendszerek típusai
  • Generatív MI és Nagy Nyelvi Modellek
  • MI mítoszok vs valóság
  • Jelenlegi üzleti trendek az MI elfogadásában
  • Lehetőségek és korlátok az MI terén

2. modul — MI a Modern Üzleti Műveletekben

  • Hogyan használják a cégek ma az MI-t
  • MI alkalmazások a gyártásban és műveletekben
  • MI az értékesítésben és ügyfélkommunikációban
  • MI az HR-ben és toborzásban
  • MI a beszerzésben és logisztikában
  • MI a pénzügyben és jelentéskészítésben
  • MI a minőségmenedzsment és megfelelőség terén

Gyakorlati Gyakorlat

A résztvevők tesztelik az MI eszközöket:

  • összefoglalás,
  • jelentéskészítés,
  • e-mail írás,
  • munkafolyamat támogatás,
  • dokumentum elemzés,
  • megbeszélési jegyzetek,
  • és műveleti tervezés.

2. nap — Gyakorlati MI Termelékenység és Munkafolyamat Automatizálás

3. modul — MI-alapú Termelékenység

  • MI asszisztensek menedzsereknek
  • Prompt mérnökség üzleti felhasználóknak
  • Hatékony üzleti promptok készítése
  • MI használata:
    • jelentéskészítés,
    • tervezés,
    • prezentációk,
    • dokumentáció,
    • megbeszélési előkészítés,
    • döntéstámogatás

4. modul — Adatelemzés és Üzleti Megállapítások

  • Üzleti elemzés MI-vel
  • Információ kinyerése dokumentumokból és táblázatokból
  • MI-alapú előrejelzés és trendelemzés
  • KPI monitorozás és műveleti megállapítások
  • Strukturált és strukturálatlan üzleti adatok kezelése

Gyakorlati Workshop

Csapatok valós üzleti forgatókönyveken dolgoznak:

  • termelési jelentéskészítés,
  • értékesítési előrejelzés,
  • beszállítói elemzés,
  • HR dokumentáció,
  • műveleti irányítópultok,
  • és minőségi problémák elemzése.

A résztvevők gyakorlati MI-alapú munkafolyamatokat építenek ki, amelyek relevánsak a részlegük számára.

3. nap — MI a Műveletek, Tervezés és Döntéshozatal számára

5. modul — MI a Műveleti Menedzsmentben

  • MI a műveleti hatékonyságért
  • Munkafolyamat optimalizálás
  • Készlet- és raktártámogatás
  • Prediktív karbantartás koncepciók
  • Folyamatstandardizálás
  • MI-alapú döntéshozatal

6. modul — Részlegspecifikus MI Alkalmazások

Gyártás és Műveletek

  • Termelési monitorozás
  • Ok-okozati elemzés
  • SOP generálás
  • Műveleti jelentéskészítés

Értékesítés és Üzletfejlesztés

  • Lead minősítés
  • Ajánlatkészítés
  • Ügyfélkommunikáció
  • Verseny elemzés

HR

  • Állásleírások
  • Interjú előkészítés
  • Képzési tervek
  • Belső kommunikáció

Pénzügy és Számvitel

  • Pénzügyi összefoglalók
  • Számla/dokumentum elemzés
  • Megfelelőségi támogatás
  • Jelentéskészítés automatizálása

Minőségmenedzsment

  • Nem megfelelőségek elemzése
  • Dokumentáció támogatás
  • Ellenőrzés előkészítése
  • Kockázatkövetés

Gyakorlati Workshop

A résztvevők terveznek:

  • egy MI használati esetet a részlegük számára,
  • egy automatizálási lehetőséget,
  • és egy mérhető termelékenységjavítási kezdeményezést.

4. nap — MI Irányítás, Kockázat és Implementáció

7. modul — MI Irányítás és Megfelelőség

  • Felelős MI használat
  • Adatvédelem és bizalmas kezelés
  • Generatív MI kockázatai
  • MI irányítási irányelvek
  • Emberi felügyelet és ellenőrzés
  • Az EU MI Törvény megértése
  • Etikai és műveleti megfontolások

8. modul — Gyakorlati MI Implementáció

  • Hogyan vezessük be az MI-t egy szervezeten belül
  • Gyors győzelmek azonosítása
  • Eszközök és folyamatok kiválasztása
  • Változásmenedzsment megfontolások
  • MI kezdeményezések ROI mérése
  • MI bevezetési útitervezés készítése

Csapatgyakorlat

Csapatok értékelik:

  • mely folyamatok használják vagy ne használják az MI-t,
  • műveleti kockázatokat,
  • implementációs prioritásokat,
  • és belső elfogadási kihívásokat.

5. nap — Üzleti Szimuláció és MI Stratégiai Workshop

9. modul — MI Stratégiai Workshop

A résztvevők csapatokban dolgoznak:

  • részlegspecifikus MI akciótervek,
  • implementációs prioritások,
  • kockázatértékelések,
  • és mérhető műveleti célok készítése.

Végső Gyakorlati Projekt

Csapatok bemutatnak:

  • egy valós MI implementációs javaslatot,
  • várt üzleti előnyöket,
  • műveleti hatásokat,
  • kockázatokat,
  • és bevezetési stratégiát.

Végső Megbeszélés és Ajánlások

  • Következő lépések az MI bevezetéséhez
  • Belső MI szószólók
  • Ajánlott eszközök és munkafolyamatok
  • Hosszú távú MI képességfejlesztés

Követelmények

Célközönség

  • Gyártási Menedzserek
  • Stratégiai Tervezési Menedzserek
  • Értékesítési és Üzletfejlesztési Vezetők
  • HR Menedzserek
  • Beszerzési és Raktár Menedzserek
  • Innovációs Vezetők
  • Pénzügyi és Számviteli Szakemberek
  • Minőségmenedzserek
  • Műveleti és Adminisztratív Menedzserek
 35 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák