Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
1. nap — Bevezetés az MI-be és Üzleti Alkalmazások
1. modul — Bevezetés a Mesterséges Intelligencia világába
- Mi az MI és mi nem az
- MI rendszerek típusai
- Generatív MI és Nagy Nyelvi Modellek
- MI mítoszok vs valóság
- Jelenlegi üzleti trendek az MI elfogadásában
- Lehetőségek és korlátok az MI terén
2. modul — MI a Modern Üzleti Műveletekben
- Hogyan használják a cégek ma az MI-t
- MI alkalmazások a gyártásban és műveletekben
- MI az értékesítésben és ügyfélkommunikációban
- MI az HR-ben és toborzásban
- MI a beszerzésben és logisztikában
- MI a pénzügyben és jelentéskészítésben
- MI a minőségmenedzsment és megfelelőség terén
Gyakorlati Gyakorlat
A résztvevők tesztelik az MI eszközöket:
- összefoglalás,
- jelentéskészítés,
- e-mail írás,
- munkafolyamat támogatás,
- dokumentum elemzés,
- megbeszélési jegyzetek,
- és műveleti tervezés.
2. nap — Gyakorlati MI Termelékenység és Munkafolyamat Automatizálás
3. modul — MI-alapú Termelékenység
- MI asszisztensek menedzsereknek
- Prompt mérnökség üzleti felhasználóknak
- Hatékony üzleti promptok készítése
- MI használata:
- jelentéskészítés,
- tervezés,
- prezentációk,
- dokumentáció,
- megbeszélési előkészítés,
- döntéstámogatás
4. modul — Adatelemzés és Üzleti Megállapítások
- Üzleti elemzés MI-vel
- Információ kinyerése dokumentumokból és táblázatokból
- MI-alapú előrejelzés és trendelemzés
- KPI monitorozás és műveleti megállapítások
- Strukturált és strukturálatlan üzleti adatok kezelése
Gyakorlati Workshop
Csapatok valós üzleti forgatókönyveken dolgoznak:
- termelési jelentéskészítés,
- értékesítési előrejelzés,
- beszállítói elemzés,
- HR dokumentáció,
- műveleti irányítópultok,
- és minőségi problémák elemzése.
A résztvevők gyakorlati MI-alapú munkafolyamatokat építenek ki, amelyek relevánsak a részlegük számára.
3. nap — MI a Műveletek, Tervezés és Döntéshozatal számára
5. modul — MI a Műveleti Menedzsmentben
- MI a műveleti hatékonyságért
- Munkafolyamat optimalizálás
- Készlet- és raktártámogatás
- Prediktív karbantartás koncepciók
- Folyamatstandardizálás
- MI-alapú döntéshozatal
6. modul — Részlegspecifikus MI Alkalmazások
Gyártás és Műveletek
- Termelési monitorozás
- Ok-okozati elemzés
- SOP generálás
- Műveleti jelentéskészítés
Értékesítés és Üzletfejlesztés
- Lead minősítés
- Ajánlatkészítés
- Ügyfélkommunikáció
- Verseny elemzés
HR
- Állásleírások
- Interjú előkészítés
- Képzési tervek
- Belső kommunikáció
Pénzügy és Számvitel
- Pénzügyi összefoglalók
- Számla/dokumentum elemzés
- Megfelelőségi támogatás
- Jelentéskészítés automatizálása
Minőségmenedzsment
- Nem megfelelőségek elemzése
- Dokumentáció támogatás
- Ellenőrzés előkészítése
- Kockázatkövetés
Gyakorlati Workshop
A résztvevők terveznek:
- egy MI használati esetet a részlegük számára,
- egy automatizálási lehetőséget,
- és egy mérhető termelékenységjavítási kezdeményezést.
4. nap — MI Irányítás, Kockázat és Implementáció
7. modul — MI Irányítás és Megfelelőség
- Felelős MI használat
- Adatvédelem és bizalmas kezelés
- Generatív MI kockázatai
- MI irányítási irányelvek
- Emberi felügyelet és ellenőrzés
- Az EU MI Törvény megértése
- Etikai és műveleti megfontolások
8. modul — Gyakorlati MI Implementáció
- Hogyan vezessük be az MI-t egy szervezeten belül
- Gyors győzelmek azonosítása
- Eszközök és folyamatok kiválasztása
- Változásmenedzsment megfontolások
- MI kezdeményezések ROI mérése
- MI bevezetési útitervezés készítése
Csapatgyakorlat
Csapatok értékelik:
- mely folyamatok használják vagy ne használják az MI-t,
- műveleti kockázatokat,
- implementációs prioritásokat,
- és belső elfogadási kihívásokat.
5. nap — Üzleti Szimuláció és MI Stratégiai Workshop
9. modul — MI Stratégiai Workshop
A résztvevők csapatokban dolgoznak:
- részlegspecifikus MI akciótervek,
- implementációs prioritások,
- kockázatértékelések,
- és mérhető műveleti célok készítése.
Végső Gyakorlati Projekt
Csapatok bemutatnak:
- egy valós MI implementációs javaslatot,
- várt üzleti előnyöket,
- műveleti hatásokat,
- kockázatokat,
- és bevezetési stratégiát.
Végső Megbeszélés és Ajánlások
- Következő lépések az MI bevezetéséhez
- Belső MI szószólók
- Ajánlott eszközök és munkafolyamatok
- Hosszú távú MI képességfejlesztés
Követelmények
Célközönség
- Gyártási Menedzserek
- Stratégiai Tervezési Menedzserek
- Értékesítési és Üzletfejlesztési Vezetők
- HR Menedzserek
- Beszerzési és Raktár Menedzserek
- Innovációs Vezetők
- Pénzügyi és Számviteli Szakemberek
- Minőségmenedzserek
- Műveleti és Adminisztratív Menedzserek
35 Órák