Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
1. nap – Bevezetés az MI-be és üzleti alkalmazások
1. modul – Bevezetés a Mesterséges Intelligencia világába
- Mi az MI és mi nem az
- MI rendszerek típusai
- Generatív MI és nagy nyelvi modellek
- MI mítoszok a valóság ellenében
- Jelenlegi üzleti trendek az MI adaptációjában
- Az MI lehetőségei és korlátai
2. modul – MI a modern üzleti működésben
- Hogyan használják ma a cégek az MI-t
- MI alkalmazások a gyártásban és működésben
- MI az értékesítésben és ügyfélkommunikációban
- MI az HR-ben és toborzásban
- MI a beszerzésben és logisztikában
- MI a pénzügyekben és jelentéskészítésben
- MI a minőségmenedzsment és megfelelőség területén
Gyakorlati feladat
A résztvevők kipróbálják az MI eszközöket:
- összefoglalás készítésére,
- jelentésgenerálásra,
- e-mail szerkesztésre,
- munkafolyamat-támogatásra,
- dokumentumelemzésre,
- jegyzetkészítésre,
- és működtetési tervezésre.
2. nap – Gyakorlati MI-alapú termelékenység és munkafolyamat automatizálás
3. modul – MI-alapú termelékenység
- MI asszisztensek a vezetők számára
- Prompt tervezés üzleti felhasználóknak
- Hatékony üzleti promptok készítése
- MI használata:
- jelentéskészítéshez,
- tervezéshez,
- prezentációkhoz,
- dokumentációhoz,
- megbeszélés előkészítéshez,
- döntéstámogatáshoz
4. modul – Adatelemzés és üzleti betekintések
- Üzleti elemzés MI segítségével
- Információk kinyerése dokumentumokból és táblázatokból
- MI segítségével végzett előrejelzés és trendelemzés
- KPI monitorozás és működtetési betekintések
- Strukturált és strukturálatlan üzleti adatok kezelése
Gyakorlati workshop
A csapatok valós üzleti forgatókönyveken dolgoznak:
- gyártási jelentéskészítés,
- értékesítési előrejelzés,
- beszállítói elemzés,
- HR dokumentáció,
- működtetési irányítópultok,
- és minőségi problémák elemzése.
A résztvevők gyakorlati MI-alapú munkafolyamatokat készítenek, amelyek relevánsak a részlegük számára.
3. nap – MI a működtetésben, tervezésben és döntéshozatalban
5. modul – MI a működtetési menedzsmentben
- MI a működtetési hatékonyságért
- Munkafolyamat optimalizálás
- Készlet- és raktártámogatás
- Prediktív karbantartás koncepciók
- Folyamatstandardizálás
- MI-alapú döntéshozatal
6. modul – Részlegspecifikus MI alkalmazások
Gyártás és működtetés
- Gyártási monitorozás
- Ok-okozati elemzés
- SOP generálás
- Működtetési jelentéskészítés
Értékesítés és üzletfejlesztés
- Érdeklődők minősítése
- Ajánlatkészítés
- Ügyfélkommunikáció
- Versenyképességi elemzés
HR
- Állásleírások
- Interjú előkészítés
- Képzési tervek
- Belső kommunikáció
Pénzügy és számvitel
- Pénzügyi összefoglalók
- Számla/dokumentum elemzés
- Megfelelőségi támogatás
- Jelentéskészítés automatizálása
Minőségmenedzsment
- Nem megfelelőségi elemzés
- Dokumentáció támogatás
- Audit előkészítés
- Kockázatkövetés
Gyakorlati workshop
A résztvevők terveznek:
- egy MI használati esetet a részlegük számára,
- egy automatizálási lehetőséget,
- és egy mérhető termelékenységnövelő kezdeményezést.
4. nap – MI irányítás, kockázat és implementáció
7. modul – MI irányítás és megfelelőség
- Felelős MI használat
- Adatvédelem és bizalmas kezelés
- Generatív MI kockázatai
- MI irányítási irányelvek
- Emberi felügyelet és ellenőrzés
- Az EU MI törvényének megértése
- Etikai és működtetési megfontolások
8. modul – Gyakorlati MI implementáció
- Hogyan vezessük be az MI-t egy szervezeten belül
- Gyors győzelmek azonosítása
- Eszközök és folyamatok kiválasztása
- Változásmenedzsment megfontolások
- MI kezdeményezések ROI mérése
- MI adaptációs útitervezés
Csapatgyakorlat
A csapatok értékelik:
- mely folyamatok használják vagy ne használják az MI-t,
- működtetési kockázatokat,
- implementációs prioritásokat,
- és belső adaptációs kihívásokat.
5. nap – Üzleti szimuláció és MI stratégiai workshop
9. modul – MI stratégiai workshop
A résztvevők csapatokban dolgoznak:
- részlegspecifikus MI akciótervek készítésén,
- implementációs prioritásokon,
- kockázatértékelésen,
- és mérhető működtetési célokon.
Végső gyakorlati projekt
A csapatok bemutatják:
- egy valós MI implementációs javaslatot,
- várható üzleti előnyöket,
- működtetési hatásokat,
- kockázatokat,
- és adaptációs stratégiát.
Végső vita és ajánlások
- Következő lépések az MI adaptációjához
- Belső MI szószólók
- Ajánlott eszközök és munkafolyamatok
- Hosszú távú MI képességfejlesztés
Követelmények
Célközönség
- Gyártásvezetők
- Stratégiai tervezési vezetők
- Értékesítés és üzletfejlesztési vezetők
- HR vezetők
- Beszerzési és raktárvezetők
- Innovációs vezetők
- Pénzügyi és számviteli szakemberek
- Minőségmenedzserek
- Működtetési és adminisztratív vezetők
35 Órák