Kurzusleírás

Bevezetés a Design for Six Sigmaba

  • Történelem és fejlődés
  • Kulcselvek és előnyök
  • Különbségek a DMAIC és a DFSS között

Bevezetés a DFSS-be

  • Definíció és célok
  • Összehasonlítás a hagyományos Six Sigmával
  • A DFSS kulcsfontosságú összetevői

DFSS módszertanok

  • A DMAIC áttekintése
  • Bevezetés a DMADV-be
  • A megfelelő módszertan kiválasztása

Define fázis

  • Ügyfél igények és követelmények azonosítása
  • Projekt hatókör és célok meghatározása
  • Voice of the Customer (VoC) technikák

Measure fázis

  • Kulcsmetrikák azonosítása és adatgyűjtés
  • Mérési rendszer elemzés
  • Folyamatleírók és folyamatábrák

Analyze fázis

  • Adatelemzési technikák
  • Gyökérok elemzése
  • Kísérlettervezés (DOE)
  • Hibamódok és hatások elemzése (FMEA)

Design fázis

  • Konceptfejlesztés és kiválasztás
  • Robusztus tervezés elvei
  • Szimulációs és modellezési eszközök

Improve fázis

  • Tervezés optimalizálása teljesítmény és költség szempontjából
  • Prototípus készítés és tesztelés
  • Lean elvek a tervezésben

Verify fázis

  • Tervezési megoldások érvényesítése
  • Pilot tesztelés és visszajelzés
  • Ellenőrzési és érvényesítési technikák

Control fázis

  • Ellenőrzési tervek bevezetése
  • Javítások fenntartása
  • Projektdokumentáció és jelentéskészítés

DFSS projektmenedzsment

  • DFSS projektek vezetése
  • Változásmenedzsment stratégiák
  • Hatékony kommunikáció és érdekelt felek kezelése

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Alapvető ismeretek a Six Sigma elveiről
  • Általános minőségmenedzsment fogalmak ismerete

Célközönség

  • Mérnökök
  • Tervezők
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák