Lépjen kapcsolatba velünk
 Időtartalma 14 órák

Kurzusleírás

Bevezetés a mesterséges intelligenciába a beszerzésben

  • Mi a generatív mesterséges intelligencia? Meghatározások és képességek
  • Eszközök áttekintése: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
  • Hogyan használják ma a beszerzési csapatok a mesterséges intelligenciát

Hatékony promptok készítése beszerzési felhasználási esetekhez

  • A prompt egyértelműségének és szerkezetének alapelvei
  • Gyakori hibák a prompttervezésben és azok elkerülése
  • Promptsablonok beszerzési forráskutatáshoz, ajánlatkérésekhez és szállítói kapcsolattartáshoz

Mesterséges intelligencia a beszerzési műveletekben

  • Mesterséges intelligencia pályázatkészítéshez, szállítófelderítéshez és piackutatáshoz
  • Szerződési záradékok generálása és áttekintése mesterséges intelligenciával
  • Mesterséges intelligencia használata költéselemzésben és szállítói teljesítménykövetésben

Adatvédelem és titoktartás a mesterséges intelligencia használatában

  • Mi történik a beszerzési adataival a mesterséges intelligencia eszközökben?
  • Érzékeny és bizalmas információk biztonságos kezelése
  • Az adatok relevanciájának, pontosságának és ellenőrizhetőségének biztosítása

Mesterséges intelligencia döntéstámogatáshoz és kockázatértékeléshez

  • Mesterséges intelligencia által generált kockázati pontszámok és jelentések olvasása és validálása
  • Mesterséges intelligencia a szállítói kockázatértékelésben és a prediktív elemzésben
  • Példák olyan kategóriákból, mint az informatika, a GRE/létesítménygazdálkodás, a humánerőforrás, a marketing

Etika és kockázattudatosság a mesterséges intelligencia által vezérelt beszerzésben

  • A generatív mesterséges intelligencia korlátai: elfogultság, hallucináció, helytelen használat
  • Szabályozási és etikai megfontolások a beszerzési munkafolyamatokban
  • Felelős mesterséges intelligencia használati irányelvek kialakítása a szervezeten belül

A mesterséges intelligencia bevezetésének ösztönzése a beszerzési csapatokban

  • A mesterséges intelligencia támogató eszköz, nem helyettesítő
  • Az ellenállás leküzdése és a bizalom kiépítése a mesterséges intelligencia által nyújtott eredmények iránt
  • Belső változáskezelési stratégiák és pilotprojekt-ötletek

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Tapasztalat beszerzés, forráskutatás vagy szerződéskezelés területén
  • A szokásos beszerzési folyamatok és szakkifejezések ismerete
  • Nincs szükség korábbi mesterséges intelligencia vagy adattudományi háttérre

Célközönség

  • Kategóriamenedzserek (menedzserek, vezető menedzserek, igazgatók)
  • Operatív és taktikai beszerzési szakemberek
  • Beszerzési és szerződéskezelési csapatok

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák