Working In A Team oktatás Csongrád

Ez az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Csongrád (online vagy helyszíni) minden szinten részt vevők számára készült, beleértve az alkalmazottakat, csapatvezetőket és HR-szakembereket, akik meg szeretnék érteni a munkahelyi zaklatás jelenségét, megelőzni azt, és egy inkluzív és tiszteletteljes munkahelyi kultúrát teremteni.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni, hogy mi minősül munkahelyi zaklatásnak és annak különböző formáit.
• Azonosítani azokat a viselkedéseket, amelyek hozzájárulnak egy tiszteletteljes munkahelyi környezethez.
• Hatékonyan reagálni a zaklatási incidensekre.
• Ismerni a zaklatás megelőzésével kapcsolatos jogi és szervezeti politikákat.
• Elősegíteni egy pozitív, inkluzív és tiszteletteljes munkahelyi kultúrát.

Ez az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Csongrád (online vagy helyszínen) kezdő szintű csapatvezetőknek és menedzsereknek szól, akik szeretnének megérteni és kihasználni a személyiségtípusokat, hogy erősebb csapatkohéziót építsenek, javítsák a kommunikációt és hatékonyabban kezeljék a csapatdinamikát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni és kihasználni a különböző személyiségtípusokat a csapatkohézió erősítése érdekében.
• Hatékonyan kezelni a különböző személyiségeket.
• Javítani a csapatkommunikációt és a konfliktuskezelést.
• Elősegíteni a pszichológiai biztonságot és a csapatidentitást.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Csongrád-ben (online vagy helyszíni) csapatvezetők és tagok számára készült, akik a PRISM Brain Mapping segítségével szeretnék felfedezni a csapattagok erősségeit, igényeit és motivációit, és megtanulni, hogyan kezeljék hatékonyabban a sokszínűséget.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megerősített megértést elérni a csapattagok között a viselkedési preferenciák, kommunikáció, erősségek, igények és munka motivációk jobb ismeretén keresztül.
• Felfedezni a csapat erősségeit és megtanulni, hogyan használhatják fel ezeket a célok hatékonyabb eléréséhez.
• Megoldásokat találni az együttműködési kihívásokra, lehetővé téve a csapat számára, hogy hatékonyabban dolgozzon.
• Növelni a csapattagok munkával való elégedettségét azzal, hogy elemzik, hogyan tudják jobban kihasználni erősségeiket és potenciáljukat, és minimalizálni a stressz faktorokat a munkahelyen.
• Hatékonyabb sokszínűségmenedzsmentet elérni a csapatban és jobb feladatkiosztást az embereknek a csapattagok erősségeinek, preferenciáinak és motivációinak felfedezése és az egyéni alkalmazotti jelentések megvitatása révén.
• Jobban megérteni a vezető vezetési stílusát a vezetői profil és annak hatásának felfedezése révén a csapatra.

A képzés célja:

A menedzsment számára: csapatvezetők, karrierjük kezdetén álló menedzserek és magas potenciállal rendelkező munkavállalók fejlesztésére. A képzés egyben előkészítő lépés az egyéni vezetői szerepek és az emberi erőforrás-menedzsment fejlesztéséhez.

A képzés elvégzésének előnyei:

Növeli a csapatmenedzsment hatékonyságát, hatékony döntéshozatalt a vezetői funkciókkal kapcsolatban, a vezetői stílus megfelelő kiválasztását a csapat helyzetéhez, üzleti növekedést, erősíti a konfliktuskezelési készségeket, időmenedzsment készségek elsajátítását.

Képzési módszer:

rövid tematikus előadások, egyéni gyakorlatok, szimulációk, esettanulmányok, szerepjátékok

A Pfizer, a Hewlett Packard, a DellEMC és a VMware is profitáltak ebből a programból, amely segített nekik jobb egyensúlyt teremteni befolyásolási stílusukban és ellenállóbbá válnak a munkahelyi kihívásokkal szemben. Ha szeretnél: • Kiválóan teljesítő munkacsapatokat létrehozni • Folyamatosan nyerni szerződéseket az ajánlatkészítések során • Sikeresen tárgyalni a legjobb üzleteket • Évente növelni a részvényesek értékét... akkor szükséged van a befolyásolási programunkra.

Célközönség

Menedzserek és csapatvezetők, akik teljes mértékben tisztában kell, hogy legyenek a munkatársaik (közvetlen és közvetett beosztottak) menedzselésével és fejlesztésével kapcsolatos kérdésekkel

A képzés formátuma

A képzés egy nagyon interaktív kombinációja lesz a következőknek:

• Facilitált megbeszélések
• Diavetítések
• Gyakorlatok és esettanulmányok

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a menedzseléshez és a vezetéshez szükséges különböző készségeket
• A leghatékonyabb módon fejleszteni a csapatukat
• Magyarázni, hogyan lehet a legjobban végrehajtani a változást a szervezetük részén
• Jobban kezelni a munkatársak teljesítményét
• Sikeresen tárgyalni az előnyös megoldásaikat
• Magyarázni, hogyan kell kezelni az irodában előforduló nehéz helyzeteket

Célközönség

A személyek, akiknek teljes mértékben tisztában kell lenniük a Személyek és Csapatmenedzsment témakörével vonatkozóan:

• Magukat
• Kollégáikat (társaikat)
• Főnökeiket
• Csapattagjaikat
• Belső és külső ügyfeleiket és érdekelt feleket

A kurzus formátuma

A kurzus nagy mértékben interaktív lesz, és a következőkből fog állni:

• Moderált beszélgetések
• Diavetítések
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

A kurzus végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni, hogy miért fontos, hogy először saját maguk viselkedését kezeljék, mielőtt mások viselkedésére hatással lennének
• Megérteni a rendelkezésre álló kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Megérteni, hogyan kell kezelni, motiválni és fejleszteni csapattagjaikat
• Kezelni belső és külső ügyfeleiket és érdekelt feleket
• Elmagyarázni, hogyan kell kezelni a nehéz helyzeteket, amelyekkel az irodában találkozhatnak

Ez az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Csongrád (online vagy helyszínen) azoknak a csapattagoknak és csapatvezetőknek szól, akik szeretnének megismerni és alkalmazni a csapatmunkavégzés alapelveit és legjobb gyakorlatait a saját csapataikban.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Közös irányt kialakítani a kollektív látomás, küldetés és célok meghatározásához.
• Az együttműködés kultúráját elősegíteni a pozitív értékek kialakítása és a csapatok motiválása érdekében.
• Csapatépítő tevékenységek, innováció és konfliktuskezelés révén bevonni a csapatokat az együttműködés növelése érdekében.
• Mérni a csapatmunkavégzés teljesítményét a csapatmunkavégzés és a csapat termelékenységének elemzése érdekében.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Csongrád-ben (online vagy helyszíni) azoknak a csapatvezetőknek és csapattagoknak szól, akik szeretnék javítani a kommunikációjukat, együttműködésüket és egymással való kapcsolatukat. Egy sor gyakorlat követésével a csapatok fejleszthetik ezeket a készségeiket, ami termékenyebb munkához és boldogabb munkaélethez vezet.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Azonosítani és kezelni a munkahelyi kommunikációban és másokra való reagálásban felmerülő gyakori problémákat.
• Javítani a csapatban végzett munka hatékonyságát.
• Megérteni a csapat egyéni és kollektív igényeit, hogy jobban irányíthassák és kezelhessék erőfeszítéseiket.
• Megérteni az érzelmi intelligencia jelentését és fontosságát, mint a munkahelyi emberi kapcsolatok javításának mutatója és útmutatója.

Szolgáltatásainkat online kínáljuk ügyfeleinknek szerte a világban, egy növekvő nemzetközi partnernetworkkal együttműködve. Transzformációs 10 hetes, csoportalapú tanulási programjaink célja, hogy inspirálják és felkészítsék a vezetőket, és szakértő facilitátorok és coachok vezetésével, online keretek között, a munka normál folyamata során kerülnek lebonyolításra…

A képzés végére a résztvevők a következő készségeket sajátítják el:

ÉRZELMI INTELLIGENCIA
A csapatok csak annyira erősek, mint az emberek közötti kapcsolatok.

COACHING
Alapvető készségek a vezetők számára, hogy befolyásolókká váljanak és a legjobbat hozzák ki embereikből

VEZETÉS
A menedzsment a feladatokról és folyamatokról szól. A vezetés az emberekről és a fejlődésről.

KULTÚRA
A fenntartható elkötelezettség építi ki a magas teljesítményű csapatok szokásait és normáit.

CSAPATOK
Egy egyénekből álló csoport nem csapat. A jó vezetők építenek nagyszerű csapatokat.

A 'Generációs különbségek a vezetésben. XYZ generációs munkavállalók. Hogyan működjenek velük együtt' képzés csapatvezetőknek szól, tudást és készségeket kínálva az X, Y és Z generációs munkavállalók kommunikációja és motivációja terén. Az interaktív módszertanra építve a kurzus a gyakorlati gyakorlatokra és mini előadásokra helyezi a hangsúlyt, lehetővé téve a szükséges készségek hatékony elsajátítását a generációsan sokszínű környezetben való csapatvezetéshez.